التميّز المؤسسي ليس مجرد إدارة تُنشأ، بل هو نهج استراتيجي يشمل كافة أعمال المنشأة، بينما تتولى إدارة التميّز تنظيم هذا النهج وتنسيقه وإدارته بما يضمن تكامل الجهود وتحقيق النتائج المستهدفة.
هل ستقفز من الهاوية؟
د.عصام أمان الله بخاري
قبل أكثر من عام تقريباً قررت أن أخوض تجربة الطيران الشراعي والقفز من قمة جبل مدينة أوروبية. لعل أحد أكبر الدوافع كان كسر حاجز الخوف والرغبة في تجربة رياضة جديدة ومختلفة لم يسبق لي أن مارستها. وفعلاً صعدت لأعلى القمة وبعد تركيب عدة المظلة والطيران الشراعي لأفاجأ بأنه من المفترض أن أركض بكل قوة من قمة الجبل باتجاه الوادي والقفز بدون تردد إلى الهاوية! وفعلاً حصل ذلك ولن أكذب وأقول بأن الأمر كان سهلاً وممتعاً بل مخيفاً وربما مرعباً في البداية خاصة مع تيارات الهواء القوية والإحساس بأنك تطير والأرض بعيدة عنك ناهيك عن الوساوس التي قد تقتحم تفكيرك في ماذا سيحصل لو سقطت فجأة لا قدر الله. ولكن بعد مرور دقائق معدودة بدأت بالاستمتاع بالتجربة وتأمل الوادي والجبال المجاورة والمساكن والناس وبدأت أسأل نفسي عما إذا كانت هذه نظرة الصقور التي تحلق عالياً. وأصدقكم القول أنه مع نهاية الرحلة شعرت بأنه ليت المدة تطول والمسافة تبعد أكثر مع الاستمتاع الكبير بالتجربة.
ما ذكرني بهذه التجربة هو محاضرة للسيدة مولي غراهام حول النجاح المهني وكيف يبدو مختلفًا من شخص لآخر، بغض النظر عن المجال حيث تركز على أهمية اتخاذ المخاطر كخطوة ضرورية نحو النمو الشخصي والمهني. وللتوضيح فهنالك فرق كبير بين من يحاولون صعود السلم الوظيفي على مهل ومن يمتلكون الجرأة للقفز والصعود بطريقة أسرع. وتؤكد على أن هنالك ثلاث خطوات مطلوبة وهي:
- القفز بنجاح من الهاوية
- القدرة على النجاة من الموت والنجاح في البقاء
- التعلم المجنون وتطوير القدرات بشكل استثنائي
ولتبسيط المسألة، فكما قيل قديماً: "من لا يفادي لن يستطيع جمع الغنائم"، عبارة بدأت في الحروب وساحات القتال والتي تبين الفرق بين الجندي الشجاع الذي يتقدم بقوة ويقتنص الغنائم الكبرى وبين الجندي الجبان الذي يتقهقر إلى الخطوط الخلفية ولا يجمع من الغنائم شيئاً. من الطبيعي هنا أن مخاطر القتل والإصابة ستكون أعلى لجنود المقدمة الشجعان والذين سترتفع بالمقابل احتمالية فوزهم بالغنائم. في عالم الإدارة هنالك مواقف تتطلب من القائد اتخاذ قرارات قوية وحازمة وفيها مخاطرة ولكنها تقترن بمكاسب كبيرة للمنظومة.
وباختصار، هذه المقالة ليس دعوة إلى التهور والقرارات الانتحارية، بل دعوة إلى امتلاك الشجاعة للابتكار و لتبني قرارات جريئة والإيمان بأن النجاح يتطلب القدرة على التغلب على مشاعر الخوف والرهبة من المخاطر لتحقيق الأهداف بطريقة مبتكرة وغير تقليدية.
وختاماً، هل ستقفز من الهاوية؟
أطلقت المؤسسة الاوروبية لادارة الجودة EFQM محرك الذكاء الاصطناعي Sapience والذي سيكون بمثابة بداية ثورة جديدة في مجال جوائز الجودة والتميز المؤسسي حول العالم. دعوة لجوائزنا المحلية والوطنية والإقليمية ان تبادر للاستفادة من محركات و برامج الذكاء الاصطناعي.
https://t.co/zbjGVxh7vH
جودة التدريب.. التزامٌ راسخ، ونهجٌ مستمر..
#المعهد_العقاري يحصل على شهادة الاعتماد المؤسسي "الكامل" من هيئة تقويم التعليم والتدريب ممثلة بمركز "مسار" @EtecMasar ؛ ليواصل رحلة تمكين القطاع ببرامج تدريبية تُحاكي أعلى معايير الجودة الوطنية.
رفع كفاءة رأس المال البشري ركيزةٌ أساسية في استراتيجية القطاع العقاري؛
نبارك لـ @SRE_Institute حصوله على الاعتماد المؤسسي الكامل، والذي يعكس التزام المنظومة بتطبيق أعلى معايير الجودة لضمان مخرجات مهنية احترافية تقود مستقبل القطاع.
تم اليوم في لقاء اليوم العالمي للجودة ٢٠٢٥م تدشين المنتج الجديد للمجلس السعودي للجودة العدد الاول من(سلسلة صناع الجودة الصغار ) و الهادفة الى نشر و تعزيز ثقافة الجودة لدى الأطفال بالمجتمع و كما يقول المثل"التعلم في الصغر كالنقش في الحجر" و الله الموفق.
جانب من افتتاح المعرض المصاحب لـ #القمة_العالمية_للبروبتك 2025
لقاءٌ مباشر مع المبتكرين، واطلاعٌ عن قرب على أحدث التقنيات التي ترسم ملامح "الابتكار لمستقبل مستدام" في القطاع العقاري
يصل اليوم و بحمد الله تعالى وتوفيقه قطار قافلة الجودة الوطنية الى محطته التاسعة عشر ( مدينة سكاكا بمنطقة الجوف ) ليواصل مجلسكم المبارك رسالته النبيلة لنشر و تعزيز ثقافة الجودة ببلادنا الغالية و الله الموفق.
فخورون بنجاح النسخة الأولى من #عقارثون، التي تجسد التزامنا في #هيئة_العقار بدعم الابتكار كأولوية استراتيجية، وإرساء ثقافة جديدة في القطاع تحتفي بالفكر الخلّاق وتؤمن بقدرة التكنولوجيا على مواجهة التحديات وخلق الفرص.
إن الأفكار النوعية التي شهدناها هي شهادة على أن الاستثمار في المواهب الوطنية هو الطريق الأكثر استدامة لنمو القطاع، ودورنا هو توفير البيئة لتحويل هذه الأفكار إلى حلول فاعلة في السوق، بما يخدم رؤيتنا في بناء قطاع عقاري شفاف وموثوق، ويساهم بفعالية في تحقيق اقتصاد مزدهر ومجتمع حيوي.
تنظّم هيئة العقار ملتقى الوساطة العقارية بنسخته الثانية، بمشاركة واسعة من خبراء وممارسين في القطاع العقاري؛ لمناقشة أثر النظام في حوكمة ونمو السوق العقاري ورفع جاذبيته الاستثمارية.
للتسجيل: https://t.co/lS8DyZrnFF
امتدادًا لمسيرة التميز المؤسسي، استلمت #هيئة_العقار#جائزة_الملك_عبدالعزيز_للجودة للمستوى البرونزي في دورتها السابعة، ضمن فئة القطاع الحكومي.
تتويجٌ يعكس التزام الهيئة برفع كفاءة الأداء وتحقيق أعلى معايير الجودة في منظومة العمل العقاري، دعمًا لـ #رؤية_السعودية_2030، نحو سوقٍ عقاريٍ حيوي، منظم، ومستدام.
#سعيٌ_نحو_التميز
"إنَّ جائزة الملك عبد العزيز للجودة ليست مجرَّد مناسبة للتَّكريم، بل هي مسيرةٌ مٌستمرَّةٌ لصناعة النَّماذج، وتحفيز الأداء، ورفع سقف الطُّموح المؤسَّسي". معالي وزير الاقتصاد والتخطيط رئيس اللجنة الإشرافية لجائزة الملك عبدالعزيز للجودة خلال حفل تكريم المنشآت الفائزة بـ #جائزة_الملك_عبدالعزيز_للجودة في دورتها السابعة.
تحتفي #جائزة_الملك_عبدالعزيز_للجودة بالمنشآت الفائزة في دورتها السابعة، في حفل يُتوج فيه 6 فائزين في المستوى الذهبي، و23 فائزًا في المستوى الفضي، و34 فائزًا في المستوى البرونزي.
#سعيٌ_نحو_التميز