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たこつぼ@無能新卒3年目
@WFNOK
1人情シス部門 普段業務:全店舗から集めたプリンタトナー片付け
Joined April 2021
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Jeffry Alvarado
@jalva_dev
over 2 years ago
Gitの習得に役立つ素晴らしいサイトがあります。このサイトでは、視覚的なツールやパズルを使って、楽しみながらGitを学ぶことができます。 Gitの基本を��解するには、連結リストやポインタといった概念を知ることが大切です。これらは、Gitのコミット履歴を表す有向非循環グラフを作り出します。参照は特定のコミットを指し示すポインタで、これがブランチやタグとして機能します。 「Learn Git Branching」というサイトは、コミット履歴や参照の関係を視覚的に表示してくれるので、Gitの動きを直感的に理解することができます。また、Gitのコマンドを使って問題を解決するチャレンジも用意されているので、実際に手を動かしながら学ぶことができます。 Gitの基本操作は知っているけれど、ブランチ操作やマージ、ロールバックに自信がない人には特におすすめです。また、今までUIアプリでしかGitを使ったことがない人にも、Gitのコマンドライン操作を学ぶのに最適です。
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まことぴ
@makotopic
over 2 years ago
ゆたぼん、幼少期から揉まれてるだけあってさすがにレスバがうまい。
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エンベーダー | 「エンジニア」の���めの図解解説
@envader_plus
over 2 years ago
【すぐにやろう】 プログラムを書くだけがエンジニアじゃない https://t.co/kybLJwKTWZ
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エンベーダー | 「エンジニア」のための図解解説
@envader_plus
over 2 years ago
【すぐにやろう】 エンジニアの必須知識 https://t.co/sKDv0HkO8Y
Who to follow
情シスは滅びました@情シス復活編
@MrGensui56
20XX年、弊社は情シス不要論の炎に包まれた。 社内SEはクビになり、生き残った者は子会社情シス労働刑務所に放り込まれた。 しかし、情シスは死に絶えてはいなかった。 今、1X年の年月を掛け情シス復活。
かに@情シス
@kani_9391
SIer → WEBエンジニア → 製造業情シス → WEBサービス情シス 情報収集にアカウントです。 よろしくお願いします 趣味:旅行
猫社員@情シス
@jyosys_infra
独立系SIer→情シスへ 社内インフラ
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ゴリラ - 時代はDGX Sparkです
@gorilla0513
over 2 years ago
SSDの構造と仕組みの解説 めっちゃわかりやすい https://t.co/fpUEs5RP8h
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エンベーダー | 「エンジニア」のための図解解説
@envader_plus
over 2 years ago
【すぐにやろう】 エンジニアの必須知識 オブジェクト指向 すぐに理解しましょう https://t.co/C9WiAwYz39
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ゆな先生
@JapanTank
over 2 years ago
【なぜ江崎グリコはSAPを選ばなければならなかったのか】 江崎グリコがプッチンプリンを作れなくなって5日が経過した。5月末まで我々の愛したプッチンプリンは生産されない。 ���崎グリコが導入に失敗したSAPというERP(統合基幹システム)は失敗が非常に多いが、他にも様々な領域でシステム導入失敗は起きる。 使いにくいという声が多いのになぜ選ばれるのか解説する。 SAPはパッケージソフトウェアといって、既に決められた機能があるなかで、どれをどうやって使っていくかを企業が選びながら使うサービスである。 マイナーな製品と比べて、対応している業務の幅が広いのが特徴であり、特にSAPが優れているのは、以下であった。 ・海外での多言語対応 ・各国での税制・法改正対応 ・その業種の特有の仕事内容への対応 ・諸外国に展開されたソフトからのデータを集計すること 競合製品の「勘定奉行にお任せあれ」など優れた国産製品は多数あるが、利用企業が海外に展開しようとしたりとか、ニッチな法規制対応(例えば製薬業とか、軍事的輸出規制制限とか)をしようと思うと、言語も、通貨も、各国の法規制に対応したりなど国産サービスではできないので、展開する先の国で同じようなソフトを探すことになる。 自社のビジネスを展開する国ごとに別々のERPソフトが展開されてしまうとなると、データを集計するのも面倒になる。 他国のデータをチェックしようにも、使ったことがないERPソフトを本社の人間が使うのは難しいし、そもそも外国の言語でしか動か��いソフトを使われていたら、日本の本社の担当者は内容やデータをチェックもできないし、不正はないかなどチェックもしにくい。 さらに、海外に展開する子会社の情報を集めて連結決算を出そうにも、集計に時間がかかる。 集計に時間がかかるということは、経営者に現状の報告がいくのが遅くなり、意思決定が遅くなるということになる。 よって、大企業で海外展開をしている会社にとっては、このようなあらゆる国のルールや言語に対応しているソフトウェアは非常に魅力的に映るし、国産の「勘定奉行におまかせあれ」がいかに日本国の商売の現場にあっていようとも、画面が使いやすくとも、選択肢としてSAPしかないということになる。 これは例えば他のITツールでも同様で、例えば法人の仕事用カレンダーであるMicrosoft365 のOutlook(法人向���)やGoogleのGoogleカレンダー(法人向け)が選ばれる理由と全く同じである。 日本にいる人が海外にいる同僚の予定をチェックしようにも、同じツールを使っていなければ予定を確認することが出来ない。 MIcrosoftやGoogleはあらゆる国でビジネスを展開していてだいたいどの国の言語でも対応しているので、当然世界的企業はこのようなサービスを選択することになる。 SalesforceやOracle、ServiceNow, Workdayが世界で売れるのは同一の理由である。 そして、世界中の支社で同じソフトを使っていなかったら、集まってくるデータも仕様がバラバラで、データをつなげるのも大変である。 例えばトヨタが「プリウス」がどのくらい売れて、どのくらい利益が出ていて、どんな人が買っていて、などと集計しようと思ったとき、50カ国から50種類の全く別のフォーマットのデータが出てきて、それを集計するだけでも大変である。 偉い人が「ちょっといつもと違う切り口で情報を見たい」などと言った日には、夜通しデータを集計し午前様である。 なので、いかに見た目が優れ、日本の社員が素晴らしいと褒める国産のITサービスであっても、海外に展開する大企業は仕方なく世界的なグローバルIT企業の製品を選ぶことしかできない。 SAP社のERP自体は、フォロワーに実際の画面を見せてもらったが非常に醜いもので、Windows98どころかWindows95時代のパソコンを彷彿とさせるものであった。 実際にその頃から画面のユーザーインターフェース(UI)は変わっていないようで、衝撃的なものであり、日本国内でも使われているあらゆる電子カルテシステムすらを超える醜悪なものであり、とても2024年の現代人が使っているソフトとは思えなかった。 しかし大企業は選択肢がないのでSAPを仕方なく選ばざるを得ないわけであるが、一発10億円100億円というシステムなので、一度入れてしまうと置き換えも難しい。 一度SAPのような重たいサービスを使い始めてしまうと、移行コストによりその沼から抜け出すことは非常に難しくなるのである。 その移行コストの手間こそ、人々が他のITサービスに乗り換えるのを防ぐ大きな障壁である。 身近なもので例えてみよう。 たとえばiPhoneを使っている人は、iCloudを使っている。 iCloudに写真を保存しiPhoneのカレンダーで予定を管理しているが、それをどうやってAndroidに移行するかは、ITに詳しい人でないと簡単ではない。 特に困難なのが、iPhoneで買ってしまった有料アプリをAndroidに移行した場合はまたGoogle Play Storeで買わなければならないのと、LINEの過去データの引っ越しが出来ないことである。 やり方を知っていたら教えてほしいが、iPhoneからAndroidにLINEを移行するとき、アカウント自体は移行できる。 しかしLINEのデータはiCloudの中に格納されていて、Androidにデータを持っていくことが出来ない。 たとえやり方があったとしても非常に困難だろう。 さて一度使い始めたら沼だとはいえ、使いにくいITサービスだが競合は参入してこないのだろうか。 現実は、独占的立場にあるITサービス、特にソフトウェアは競合に対しては非常に強い。 例えばMicrosoftを例に取ると、いかにWindowsが使いにくくても、Officeが使いにくくても、未だにみんながWindowsとOfficeを高いお金を払って使っている。 これはMicrosoftがWindows OSや、OfficeのWord, Excel, Powerpoint、Active Directoryなど著名ソフトをデファクトスタンダードとして社会に広めていて、それがないといけないという状態にしているからである。いわばそれら領域での独占的立場である。 Windowsでしか動かないソフトが多すぎるとか、Wordファイルがずれたらまずいとか、そういう状態である。 他に例になる企業として、Oracleという会社がある。 Oracleという会社はデータベースソフトの世界首位であるが、いかにオープンソースのデータベースが開発されても、Oracle社のデータベースに依存しているシステムは社会にすでに多数存在し、Oracleを使うことを前提に設計されているサービスが多すぎて、そう簡単に置き換えることはできない。 NvdiaがAIで独占的立場なのも、NvidiaがGPUで一般的なソフトを動かすプラットフォームであるCUDAをはるか昔から展開し、それの技術者が大量に社会にいて、デファクトスタンダードになっており、さらにそれを前提として周辺サービスも開発されていって、今やいまさらNvidia以外でAIをやろうと思わなくなるからである。 様々な技術的な資料やブログなどが、Nvidiaを前提に書かれていて、とっつきやすいのである。 SAP社の場合は、世界で展開する企業向けにERPを売っていたわけだが、各国の法規制や言語対応などを見ると、対応言語は26、使われている国数は100カ国以上とされている。。 たとえ新興勢力が美しい画面、速い画面遷移で参入しても、1カ国とか2カ国の言語や法規制にしか対応してなければ当然大企業は移管を考えることはない。 数十カ国もの言語や法規制に対応した状態でリリースできる新興勢力など存在しないわけで、結局はfreeeのような超中小企業向けの会計ソフトから開始し、だんだんと機能を強化し段階的に大きな会社も狙っていくというパターンしかなくなってしまう。 実際の所、MicrosoftやOracleという超大手IT企業が、使いにくいSAPの体たらくをみて、これはチャンスとERPソフトウェア業界に参入したことがあった。 超大手IT企業同士によるバトルである。 しかし結果は、あのMicrosoftやOracleですら、シェアを拡大させるには至らなかった。 全く売れなかったわけではなく多少は売れたものの、結局、圧倒的な対応国数やニッチな業務内容への対応をするためには、一朝一夕にはいかなかった。 そして何���り、どんなテック企業であっても、自分の得意な領域以外に参入して最高のサービスを出せるわけではない。 例えば国際的にビジネスを展開している企業、例えば大手自動車メーカーを考えると、世界中に多数の工場と社員を展開し、様々な国で、通貨で、言語で、各国の法律に対応して、多くの社員がソフトを使い毎日仕事をしている。 それが1カ国だけでしか使われていなニッチなシステムを切り替えるならば容易であるが、世界20カ国30カ国でビジネス展開をしている自動車メーカーが、全世界一斉に新システムに移管をするなど、トラブルなしで行うなど神業でしかない。 そして世界中にいる従業員に使い方を教え、日々の業務も遅滞なく進めなければならないとすると、極めて難しくなる。 準備段階で世界中の現場の情報をかき集めるのは大変で、江崎グリコも数百人のプロジェクトチームで動いていたと報道されている。 経理、財務、在庫管理、製造工場、販売営業部門、資材調達部門などあらゆる部門で様々な使われ方をしているものを切り替えるのは遥かに難しい。 よって、ERPのようなソフトは一度使ってしまったら抜けられない沼である。 アップグレードをするか、���く他のものに切り替えるかを考えたとき、他のものに切り替えるのもコストも膨大になる。 そして全く別のものを選んで失敗した場合は責任問題がのしかかってくるが、アップグレードの場合は自分で好んでやっているわけでもなく、時期がきたから仕方なくやっているわけで、サラリーマンとしては安心感がある。 全く新���いものをやりたい!と言い出しておいてプロジェクトをしくじったならば、言い出しっぺはクビになるか相当な批判を受けるのは必至だからである。 よって、まだリスクが少なそうなアップグレードに進むのが当然となる。 江崎グリコはSAP社から旧SAP ERPへの保守を2027年に終了させるという通告を受け、旧SAP ERPから最新のSAP S4/HANAというサービスに乗り換えようとしていた。 しかし、アップグレードをしようにも、困難が立ちはだかる。そしてなぜ300億円を超えるプロジェクトになってしまったのか。 今日は疲れたのでまた次回どこかで書こうと思う。 ちなみに、江崎グリコが冷蔵品を中心に出荷停止にしたのは、おそらく消費期限管理の問題があったからであると思われるが、冷蔵品以外は出荷を継続している。 冷蔵品はわずかでも日付を間違��ると健康にただちに影響するため、もしシステムトラブルで日付を適切に管理を出来ていないと健康に害をもたらす可能性が高いと判断したためだろう。 この判断を行えたのは江崎グリコが顧客の健康を考えてのことだと思われ、信���できる会社である。 また、メルカリでプッチンプリンの転売が殆ど見かけないのは、プッチンプリンが消費期限が非常に短く転売ヤーが在庫を持つリスクが高いからとか、転売ヤーの倫理観が上がったからとかではなく、単にメルカリが要冷蔵商品の販売を禁止しているからである。 このアカウントでは、月に1−2回ふるさと納税激推し商品とおすすめの本の紹介もしているので、記事が気に入ったらフォローしてほしい。 前回の記事のリンクも貼っておく。 https://t.co/b9jwsfijsJ
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あんどぅ
@integrated1453
over 2 years ago
超大作で草。せいぜいFQDNの名前解決の説明するくらいかと思ったらDNSだけでISPのDNSサーバー→ルートDNSサーバー→TLDサーバー→オーソリティのDNSサーバーと辿るところまで詳解しててガチだったw / “ブラウザからDBに行き着くまでただまとめる” https://t.co/FFxKGVH80l
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Hiroto Chujo / Japanese Ramen Simulator
@chujohiroto
over 2 years ago
僭越ながら東京大学工学部で開講されている「技術とコンテンツ」という授業で、
#パルワールド
についてお話させていただくことになりました。 弊社の代表である溝部拓郎も登壇します! 予告 「サーバー代に月7000万円かかると何が起きるのか」 「ワンオペで運用する会社はヤバいが結構よくある」 「同時接続数百万人をワンオペ運用してたときの記憶がない件について」 の3点です。お楽しみに!!! ※現在はワンオペから解消され、人間らしい生活ができています。
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筒井.xls@エクセル関数擬人化本著者
@Tsutsui0524
over 2 years ago
入力に気をつけなさい、それはいつかデータになるから。 データに気をつけなさい、それはいつか参照されるから。 参照に気をつけなさい、それはいつか計算に使われるから。 計算に気をつけなさい、それはいつか表になるから。 表に気をつけなさい、それはいつか印刷されるから。 印刷に気をつけなさい、それはいくら気をつけてもずれるから。
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ちょめ子
@chome2xx
over 2 years ago
私「この機能って今使われてますか?」 ?「今は使われてない認識です」 私「設計書って更新されてます?」 ?「更新されてる認識です」 いや、認識じゃなくて事実を教えてくれって思ってしまうのだが、SEこういう言い回し好きだよね
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HIRANO Ai | MVP 👉 ❤️ SharePoint
@ai_yamasaki
over 2 years ago
#Copilot
for Microsoft 365 を利用するのに気になるアクセス権限回り。
#SharePoint
の共有リンクの仕組みについて、情報をまとめてみました。OneDrive for Business も同じ理屈です。共有リンクの過剰共有が課題になる昨今ですが、まずは基本に立ち返ってみるのも大切ですよね。 https://t.co/e66pMLkGWR
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ゆな先生
@JapanTank
over 2 years ago
【さくらインターネットの株価暴騰について解説】 さくらインターネットの株価が10バガーについて解説していく。 株価10倍を達成したが、このわずか数ヶ月で株価を10倍上げた理由には3つある。 (1)政府の資金でNvidiaのGPU(H100)を大量購入してAI向けデータセンターを建設した (2)政府クラウド事業者に選定された (3)政府がNvidiaに強い支援を要請したり、金を配ったりとにかく支援をしている ・さくらインターネットとは 日本企業で、サーバーを提供する会社の日本の先駆け的な存在だった企業。いわゆるレンタルサーバーやさんやな。 ・さくらインターネットの業績がいいの? 良くはない。 AWS(Amazon)、 Azure(MS), GCP(Google)の大手3社がぐんぐん売上を成長させていっているにもかかわらず、さくらはなんとこの5年間売上を全く成長できていない有り様である。 大手3社が、平均して年平均30%も成長している(=5年間で3.5-4倍に増えている)にもかかわらず、2019年の年商は200億、5年経って2024年も220億程度であり、ほぼゼロ成長に等しい体たらくである(利益はその間多少伸びたが) 大手3社と比べると技術力も低ければ使い勝手も悪く、とても大きなワークロード(大規模サーバー用途)に使えたものではなく、Web技術者の間ではだんだん見向きもされない存在となりつつあった。 (AmazonのAWSの売上は世界で13兆円、さくら���650倍である) ・なぜ株価が上がったの? (1)の政府の資金でNvidiaのGPU(H100)を大量購入してAI向けデータセンターを建設したのがきっかけ。 2023年6月、125億円を投じてNvidia GPU、つまりAIの学習用の半導体を大量に使ったデータセンターを建設すると発表した。そこに50%、68億円もの日本政府の補助金が入っていることが発表されたため。 株価が猛烈に上がり始めた。 この日までに、日本政府はTSMCに数千億の補助金を出して半導体を国内生産することを発表していた。 コロナ禍で半導体が不足して困った経験、そして中国台湾の戦争リスクを考えたときに自国で半導体を賄う必要性を感じた日本政府は、国内にIT産業を復活させようと目論んでいた。 台頭し始めたOpenAI、ChatGPTの勢いに追いつこうとしても、日本国内にはAIを学習させるために使う半導体(Nvidia GPU)が大量に搭載されたデータセンターはなく、AI研究者がAIを作ろうにも半導体がないという状態があった。AIに関しても政府には危機感を感じたわけやね AIの学習に関しては普段の日本政府の無関心ぷりとくらべると見違えるほどにAIに関する規制をゆるくして、AIを促進させようと考えていたが、そこに補助金��話が出てきたわけで、市場関係者は「半導体にも公的資金ぶっこむし、AIもこりゃ日本政府ガチやん」って思ったわけやね。 しかもNvidiaGPUは全然手に入らず、特に人気のNvidia A100という半導体は、Amazon, Microsoft, Googleのデータセンターでも完全に枯渇していて、在庫を用意すれば即座に完売という状態であった。 使いたくても使えない状態やね。 そこで更に高性能の最新型H100を2000基も用意できそうと発表したのは、市場から見ても非常に好印象やったわけやね。 建設すればその分売上が伸びるわけやし、高くても買う(使う)ユーザーはいくらでもおるわけや。 儲かりそうな話やね。 しかもサーバー代の半分が政府の金なわけやし、入手困難なNvidia GPUをなぜか2000基も用意できたわけで、空から金が降ってきたようなもんやね。 ここが1段目の株価上���や。 ・政府認定クラウドは売上に貢献するか 次に、政府クラウド事業者に選定されたことは意味があるのか検証する。 日本政府はクラウドファーストを掲げて様々なWebサービスのクラウド化を進めている。 しかしクラウドはセキュリティの心配があるため、政府がセキュリティや性能を評価して認定しないと「ガバメントクラウド」には選定をされない仕組みになっている。 AWS, Azure GCP、つまりAmazon, Microsoft, Googleの3社はそれら性能を満たしており、従来から認定を受けていた。 これら3社でクラウドの市場シェアは8割〜9割に上る。 そこにさらにデータベースソフトで有名なOracleが認定されて、4つすべて外資系という状態が続いていた。 なんとかして日本企業も使わねばと思っていた日本政府は2023年11月28日、日本政府はさくらインターネットをガバメントクラウド事業者として認定を出した。 日本政府はなんとしてでも認定をしたかったが性能要件を満たしていなかったので「2025年末までに性能要件を満たすように改善すること」という条件がつけられた。前代未聞である。 要するに無理やり認定をしたわけやな。 政府案件を受注できるようになったということで、株式市場は大いに沸いたわけや。この日から株価が急速に上昇し始める。 これが株価上昇第2弾やね。 ・実際に売上があがるの? ゆな先生はこの時点で株価が急騰していても、売上がついてくることには懐疑的��った。だからさくらの株を買わなかった。 政府のIT事業というのはNTTデータとか日立とか富士通など大手SIerが群がっているからわかるように、要は「公共事業」の色が強い。 なのでお金がバンバン出るのではという期待があった。 しかしゆな先生が投資をしなかったのは、ガバメントクラウド事業者に認定されても、実際に契約をするかどうかは自治体や各省庁などに任されていて、ただちに日本政府が大口でバンバンクラウドを契約してくれるわけではないというのをわかっていたからや。 ガバメントクラウド認定を受けているAmazon, Microsoft, Google, Oracleの4社のうち、なんと全国の自治体で採用されているクラウド基盤の9割はAmazon AWSである。 圧倒的なシェアと、他の自治体での実績、大量のエコシステム(=扱うSIer企業の数、技術者の数や経験値��ドキュメントやブログ記事など)があるからやね。 MicrosoftとGoogle, Oracleは政府案件で大した売上も利益も上げられてないわけや。 だから、その3社よりはるかに性能もエコシステムも劣っているさくらが売上を伸ばすことなんて相当なことがないと無理やろ、と思ったわけや。 ゆな先生は、さくらガバメントクラウド事業者に選ばれても売上が伸びる���んて全く思ってはいなかった。 だが株式市場はそうは思わなかった。 爆発的に株価が上昇した。 ゆな先生は「認定されても売上はあがらん」と思ったが、市場関係者は単純に売上が上がると思って買ったのか、それとも「技術的に劣っているのに認められるなんて、政府は本気でさくらを支援して行こうと思ってるに違いない」と考えていたのかもしれない。 ・年末から更に上がっているのは? 2023年12月4日、Nvidiaの創業者社長、通称「革ジャン」が日本にやってきて岸田総理と面会した。 5年くらい前まで日本では「謎の半導体メーカー」とされていたのとは待遇がまるで違う。 そこで岸田総理からGPUの積極的供給を依頼された革ジャンは 「できる限りGPUを日本に提供できるようにしていく」 と約束したことが評価され、さくらインター��ットの株価はさらに上昇をする。さらに 「ソフトバンク、さくらインターネット、NEC、NTTなどの日本企業と提携していく」 という発言も見られ、さらに株価が上昇するきっかけになった。 この時に、今後日本語に強いAIは日本で作っていくことになる、という発言も流れ、国内で作る=日本のAIデータセンターの需要が高まる、と市場で理解された。 Softbank、NEC, NTTと並んで言及されたのも大きい。 革ジャンは自民党で勉強会を行ったりしたが、自民党での勉強会の部屋があまりにボもロくて、なんとパイプ椅子と長テーブルの狭い部屋だった。 「時価総額200兆円、世界トップ5の会社のCEOをよくこんなところに招いたな」 という感じの揶揄するツイートをしたとこ
ろ、片山さつき議員 @
katayama_s から 「いい会やったし革ジャンも上機嫌やったで!」 という反論のDMがゆな先生に届いていたのだが、ゆな先生はスパムDMを表示しない設定にしていたので片山氏のDMに気づいたのはなんと2ヶ月半後の2024年2月末であった。 2ヶ月半も経つとなんとなく返信しづらいが、悪気はない。 片山議員、無視してしまった形になって申し訳ない。 ・年始からもなぜ上がってるの? 業績がついてきていない状態ではあるが、Nvidiaの業績が良かったことが大きい。 Nvidiaは2月末に最新の四半期決算報告をしたが、市場のアナリストたちの予想した数値よりもだいぶ上の売上と利益の結果を発表した。 GPUの供給不足の問題は大きく改善し、最新のH100を含む多くのGPUが大量供給できていて、最新鋭のGH200(Grace Hopper)も好調が予想される。 また、3月頭に開催したNvidia GTCという技術カンファレンスで、Nvidiaは最新鋭GPUとしてB100というGPUを発表した。 さらにDellが情報をおもらしして2025年にB200というさらに強力なGPUがリリースされることが判明し、さらなる盛り上がりを見せている。 ・今後の株価は? ゆな先生はAIで儲かる会社は限られていて、AI開発企業にツルハシを提供している会社だと考えていた。 Nvidiaはその典型例だった。 だからこの熱狂は、業績もついてこないとすぐ冷めるかもしれないとも思っていた。 ゴールドラッシュで一番儲かったのはツルハシを売る会社だ���たという逸話もある。 しかし、最新のDell Technologies(サーバー屋)や、SuperMicro(AIサーバー屋)の業績を見ると、Nvidia GPUを仕入れてサーバーにして売るだけの会社もまた大きな売上と利益両方を確保できていることがわかっている。 両者とも、株価がATH(All time High=史上最高値)を遥かに更新して暴騰している。 つまり、とにかくNvidia GPUを大量に仕入れることが出来れば売上も利益もついてくることが判明したわけで、さくらインターネットが大量にGPUを仕入れることが出来るか次第ということになる。 ここで岸田総理と革ジャンの会談で「日本にGPU供給できるようにするで」というあの言葉が思い出される。 大量にGPUが供給できるならば、という条件つきではあるが、それを日本政府の関与なり、日本に親しみをもつ革ジャンの厚意なりによって実現できれば、業績も株価についてくる。 それが現在のさくらインターネットの株価の状況や。 ゆな先生の株式投資の専門分野は半導体やけど、面白い分野やで。 もし記事が面白かったらフォローしてな。ほな。
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りゅうりゅう@ココナラExcelVBAプロ認定
@blacklist_ryu
almost 5 years ago
昨夜のVBA会で披露した「スライサーをマクロ実行ボタンMENUとして使う!」のサンプル動画です スライサーをマクロ実行ボタンとして使う技は、僕は他では見たことないのでオリジナルアイデアのつもりですw 動画サンプルが欲しい方は下のしゃあさんnoteをご覧ください! https://t.co/t2Q86xXQh8
blacklist_ryu's tweet video.
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Keita Saito / No More Monday Inc
@qnoub
over 2 years ago
LINEに出てくる広告(それ以外もだけど)、お願いだからUIをハックしないでください(本来はプラットフォームで規制して下さい)。 これはデザイナーやマーケターの「工夫」で許されるものではなくて、「絶対に注目されるからって道路標識に似せた看板を立てる」様な行為なのよ。
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ゲームメーカーズ
@GameMakersJP
almost 3 years ago
ゲームパッド・キーボードなどの入力ボタンアイコンが800種以上詰まった『Input Prompts』、Webサイト「Kenney」で無料公開 https://t.co/l7cNQeFsse PSやXbox、Nintedo SwitchだけでなくPlaydate、Steam Deckなどの専用アイコンも用意されているパック
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にしかわ
@nishikawa_huton
almost 3 years ago
とてもいいレビューだし思ってることは大体ここに詰まってた そしてここが分かり易すぎる 400万本売れた「パルワールド」早速プレイした 没頭するほど面白いのに、心の底から“申し訳なさ”を感じた理由 https://t.co/mXjzhn3ICp
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カカズ CuboRex(キューボレックス)
@a_k_a_kazu
almost 3 years ago
前例のない新しいことをやる時は、ワラワラと集まってみんなで資料や設計を作っていく方が良いというTOYOTAの中の人談
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トド@IT業界の海獣
@thinkingtodo
almost 3 years ago
最近個人的に注目してるのが『CIO』というメーカー。小型充電器やモバイルバッテリーなど、Ankerとよく似たポートフォリオなんだけど、 ・Ankerと同等で高性能・軽量 ・価格はかなり安い ・外資系ではなくなんと日本企業 着々と実績積んでるし注目してる。次世代のAnkerを日本が作れるのだろうか。
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もにゃ / MONYA
@MONYAIZUMI
almost 3 years ago
【お知らせ】 やっとリリースできそうです。 マウスの移動量に応じてネコが集まってくるだけのChrome拡張『ネッコサーフィン』 年内、公開します。(
@Monyaizumi
にて) 現在Googleの審査中で、あと数日お待ちください。なにとぞ!
#ネッコサーフィン
MONYAIZUMI's tweet video.
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