いぇし

最新技術を用いた表現活動を追っかけるのが好きなWeb屋さん。むかしはFLASH、いまVR。 鉄道や自転車、地理ネタあたりも好物。 （こっちのアカウントはケモの気配をさせないようにしてるよ！ケモいほうはこっちだよ！: @Yeshi_hobby

[佐藤航陽（さとうかつあき） @ka2aki86]

人間の社会活動の裏側にはマウンティングとグルーミングが隠れてると理解してれば、意味不明な行動もだいたい合理的。資源を奪い合う敵への威嚇、群れの立ち位置を決める示威、噂話・儀式による仲間の確認。見るべきは会話の内容よりも動力源。

[りんご犬@古代魔法はあまりにも1巻 @appledog_eringi]

呪文がプログラミングの魔法の世界

[TANAKA U ゲーム系フリーランス @TANAKA_U]

求職アバターを作ってあるので、いつでも失職できる

[鹿野恵子 | 小売業図解 @keikoka]

AI時代のしんどさはここにあるよね。

企業が次の業態を探すように、個人も次の自分を探し続けなければならない。

しかも、その出発点は「今の自分の延長線上には未来がないかもしれない」という自己否定だ。

これまで積み上げたものを活かしながら、それに執着しない。

言うのは簡単だけど、実際にはかなり苦しいのよ…。

[いぇし @Yeshi]

今でさえWebエンジニアはもはや部署移動感覚で転職してて、会社もそれに対応できるよう制度やエンジニアカルチャーがどんどん横並びになってるのを感じるし、その延長で、正社員とかサラリーマンみたいな概念もどんどん溶けてくその直前な気配は感じているよ

[SASAnishiki XR専門新聞リングラフ @ohmysatoh]

サラリーマンってここ100年くらいの流れすぎるから終わりだって来て当然であり、そういう節目っぽいタイミングをいい感じに若すぎず、老人すぎず、の年齢で体験できてラッキー

[はま @hmkz_]

世界最高の頭脳をもつ学生たちは、3x3行列の計算をするために9.7兆パラメータの行列計算をする。

[のじゃおじ@VRChat @kemomimi_oukoku]

おれが「やらなければ始まらない」のテロップ付けた理由
「やればできる」って無責任な言葉が嫌いで、やってもできないものはできないし、人によって得手不得手はある
だけど、できるかどうかはさておいて、始まらないというのは人類平等に言える事だから、結局は「成否にかかわらず選択肢はないんだ…」って感覚で物事を捉えてるから、こういう書き方になったんだと思う

[いぇし @Yeshi]

右カラムにディスプレイ広告出るようになったなー、原点回帰だ。なんだかんだで広告はこれが一番いい気がするよ、ある一定の場所に行儀よく決まって出るだけ。
しかしデジタルガレージがTwitterの日本展開を開始したあの頃に戻ったな〜〜。

[中嶋 謙互 @ringo]

今年前半からは、

エンジニア側は、セキュリティとか権限とかのハーネスの複雑な問題にシフトしてしまい
非エンジニア側は、AIを活用できる組織どうするかという複雑な問題にシフトしていると思う。。

新しいモデルがいくら強くても、新しいツールが出ても、結局このあたり解決しないとどうにもならんしな。。

[いぇし @Yeshi]

自分もビジネスとしてXを活用したいって思うようになったら背に腹は変えられないと青バッジつけちゃうかもな…。

[いぇし @Yeshi]

なんだかんだでどんどんみんな青バッジがついていくのを見て、イーロンマスクの商売上手っぷりにすごい顔をしてしまいます。

[いぇし @Yeshi]

鉄道乗り潰し残り20％切ってくると、プラン立てが次の修行内容決めになってくるな…。

[山下 諒 / Yamashita Makoto👾 @chiemin1063]

【📣まことのおしごと📣】

C.M.を作ったのは彼なのか？
最終鬼畜映像作家山下・М

(作りました)

[いぇし @Yeshi]

ここ1～2年は「普通になる」を目標に頑張って、無事失敗したので、今とても寄り戻しが来ています。
これからは個性が強いものが生き残る時代や！！！！！

[武者良太ᯅRyota Musha @mmmryo]

Voices of VR Podcastが、Rec Roomの上層部にいたShawn Whiting氏へインタビューしているんだけど、その内容が生々しい

コロナ禍で急成長し、人々が現実に戻ったときビジネスの熱が冷めていったという話はメタバース的企業もそうだし、他のカテゴリでもあるお話。なのだけど、痛々しさもある

そして、明日は我が身だ。という不安も

このPodCastは全部で1時間40分ほど。トピックを見出しにしてみたけど、時間あるかたはぜひ聞いてほしい

・パンデミック需要が押し上げた成長
・35億ドル評価の裏側にあった期待と現実
・学校再開で平日はユーザーがいなくなった
・40人規模から300人規模へ、急拡大した組織の負担
・無料文化が強いコミュニティで課金を始める難しさ
・AIペット機能が人気すぎて、AIサーバー費用がサブスク代を超えた
・Rec Roomはゲーム会社からUGCプラットフォームへ変わった
・VRファースト設計が生んだ強みと制約
・「おまえ、VRじゃないんだ。ダセー」とiPhoneユーザーを嘲笑う声
・VRユーザーと2Dユーザーの間に生まれた温度差
・ハッカー対策がクリエイターの信頼を左右した
・荒らし、差別発言、音声通報の課題
・何百万人規模のソーシャルVRを守る難しさ
・UGCプラットフォームの文化はどう保存されるべきか
・Horizon WorldsとRec Roomの違い
・Metaが再現できなかったRec Roomの空気
・Snapへの人材移動とRec Room資産の行方
・Rec Roomから学ぶ、資金調達と成長期待の重さ
・VCからのリスクマネーは自由を広げるのか、選択肢を狭めるのか
・XRの未来はゲームよりも人とのつながりにある
・AIブームとXRの次のサイクル
・スマホ疲れの時代に、XRは人を現実の体験へ戻せるか
・Rec Roomが作ったのはゲームではなく、人間関係だった
・失われるワールド、残るコミュニティ
・Rec Room終了が示す、ソーシャルVR第一世代の区切り
・次のXRプラットフォームはRec Roomの教訓をどう引き継ぐか

https://t.co/r4WMKtoHJF

[いぇし @Yeshi]

そういや「フォロー中」タブのプルダウンに「新しい順」と「人気」があったね。これをプルダウンじゃなくてタブにして横に並べて最初に表示するタブを選べるようにしてくれれば満たされる気がしてきた。
この機能がもしあって認証バッジとかいう邪魔なものつかないならプレミアムにお金払ってもいいな

[いぇし @Yeshi]

タイムラインを見てない間のフォロワーの出来事まとめとしての「おすすめ」と、興味関心に基づいて選んだであろう「おすすめ」を別タブにして欲しいんだよな。全く別の気分の時に見たい別概念。

[遠藤ぶりお @f0422061]

清里のミルクポットさんが廃墟から復活して営業中。平成感ある。散り散りになった当時のメンバーが今のSNSで繋がったという奇跡みたいなお話

[いぇし @Yeshi]

紀尾井町のLodgeがXR関連の聖地みたいになってるのおもろいな。自分もなんかの機会に覗いてみようかな、、、