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Hola! Somos Jesus, Quim y Tomas y estamos estudiando ADE en la URV

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Buenos días a tod@s! Somos Quim, Jesús y Tomas. La finalidad de esta cuenta es hablar de noticias recientes en el ámbito económico.
Espero que esta cuenta sea útil para todos vostotr@s! #CompOrg23

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La dirección de la comunicación, ya sea ascendente, descendente o horizontal, es esencial para el éxito organizacional. Un equilibrio adecuado crea un tejido comunicativo que fortalece la cultura corporativa y maximiza el potencial de cada individuo. #CompOrg23

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La comunicación ascendente fortalece la participación y el compromiso de los empleados. Escuchar sus ideas y preocupaciones crea un entorno colaborativo donde cada voz cuenta.#CompOrg23

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La comunicación horizontal fomenta la colaboración entre colegas en todos los niveles. Compartir conocimientos y experiencias mejora la eficiencia y promueve un ambiente de trabajo cohesionado. #CompOrg23

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Para transmitir un mensaje hay muchísimos canales, pero no cualquiera es el ideal para transmitirlo #CompOrg23

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El líder autocrático toma decisiones unilaterales, buscando control total. Aunque puede generar eficiencia, a menudo sacrifica la participación y el empoderamiento del equipo.#CompOrg23

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Diversos estilos de liderazgo impactan en la dinámica del equipo de formas únicas. Encontrar el equilibrio adecuado entre autoridad y participación es clave para el éxito organizacional. #CompOrg23

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El líder 'laissez-faire' permite libertad total al equipo, fomentando la creatividad y la autogestión. Aunque puede inspirar innovación, la falta de dirección puede llevar a la falta de estructura. #CompOrg23

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El Efecto Pigmalión y el Efecto Condenado al Fracaso revelan la influencia del liderazgo en el rendimiento de equipos. Crear una cultura basada en la confianza y expectativas positivas impulsa la motivación y el éxito.#CompOrg23

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El 'Efecto Pigmalión' en empresas destaca el impacto de expectativas positivas: cuando los líderes creen en el potencial de sus equipos, estos tienden a rendir mejor. La confianza y el apoyo son claves para cultivar un rendimiento excepcional. #CompOrg23

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Contrapuesto al Efecto Pigmalión, el 'Efecto Condenado al Fracaso' ilustra cómo expectativas negativas pueden limitar el rendimiento. Los líderes deben reconocer el poder de sus creencias en la productividad del equipo y trabajar para promover una mentalidad positiva.#CompOrg23

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Combatir el 'Síndrome del Sapo' en empresas: cultiva una cultura de responsabilidad, comunica claramente roles, capacita en liderazgo, brinda feedback constructivo, empodera a empleados y promueve transparencia. Juntos, construimos equipos fuertes y responsables. #CompOrg23

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Síndrome del sapo : #CompOrg23

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En el mundo empresarial, el 'Síndrome del Sapo' es real: cuando algunos evitan asumir responsabilidades cruciales, pasándolas a otros. Un liderazgo sólido fomenta la colaboración, pero también impulsa la responsabilidad individual. #CompOrg23

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En el liderazgo, la fórmula del éxito incluye un ambiente integrado que fomente la colaboración, un uso consciente del poder, la motivación como combustible y una personalidad que inspire confianza. #CompOrg23

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McGregor's Theory X vs. Theory Y: Dos perspectivas sobre la gestión de personas. La X presupone control externo debido a la falta de motivación intrínseca, mientras que la Y confía en la autorregulación y el compromiso. ¿Cómo influyen estas visiones en tu liderazgo? #CompOrg23

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¿Te has detenido a pensar en el síndrome del código de barras? En un mundo lleno de etiquetas, recordemos la importancia de ver más allá de las apariencias y conectarnos genuinamente con las historias únicas que cada persona tiene para contar.
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