Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭

ワインのブローカーというニッチな立ち位置の日本代表の国際審査員です。 (🇨🇭🇪🇸🇫🇷🇮🇹⇄🇯🇵🇰🇷🇨🇳市場)
日本ワインの海外輸出(逆もまた)/ 通訳(日⇆英) / 記事執筆
ワインエキスパート独学取得 | WSET Diploma Cand.
94'❄︎北海道出身東京在住

[Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭 @YourselfWolf]

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今年1番笑いました。

[ゆいぴす @yuipis18]

僕はイルミ。YouTube見てね。

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稼ぐ方向を重要視して語りがちだけれど、支出を抑える守りを大切にしておくことで生き残れることをもっと肌で感じてほしい。

・徹底的に支出の棚卸すること/身の回りのものを月1で見直してみること。(服・携帯のアプリ、固定費、変動費)

・生活圏を把握しておくこと。(徒歩の時間、スーパーの価格差、まとめ買いや特売のタイミング、おばちゃんたちの情報ネットワーク)

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スペイン人と仕事をしている特権かはわかりませんが、スペイン国内で販売しているスペイン代表のアウェイの優勝モデルのオーセンティックを買ってもらった。

日本で販売されるかはわからないし、またデザインがすぐに刷新されてしまうから今のうちに。

改めて秀逸すぎる。

[Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭 @YourselfWolf]

情報を集めることは解答集を作ることではない。

洪水のように溢れている中で、当たりをつけある種の諦めの中でも最善の選択を下すに足る情報の収集と分析を行うことにある。

決断ができない時は、明確に目標設定が曖昧であり、リスクの解像度が低い。

リスクとリターンを図るためだけに情報を集めて分析をすることに徹することができれば、決断は機械的にできるはず。

話がわかるひとはそれを肌感覚で知ってる人。

決裁者に決断の経験がない、実践知がない場合は一緒情報だけ集めて決断しない。

他のケーススタディがあって、再度交渉に当たったら、立場は劣ってるし、明確にチャンスなんか2度と来ない。

[Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭 @YourselfWolf]

海外で成功しているサッカー選手は西日本の出身が比較的多い。

サッカーという団体競技では、生き残る術が多岐にわたる。

それは単なる技術とは別に、主張することとコミュニケーションの密度と他者をいい意味で気にしないことにあると思っている。

今の若い世代はいい意味で生意気で世界が近い世代。
ゆえに活躍しているのは上記のサッカー以外の部分の成長も著しいと思う。

[東大卒の人生を考える会 @nareit_sreit]

やっぱり東日本より西日本の方が人生だいぶイ―ジ―モ―ドだと思う。
関西はガラが悪いと言われてるけど、そこの公立中学をASD傾向の自分でも普通に生き残れてるし、何なら楽しかったまであるから、多くの人は食べず嫌いしてるとしか思えない。
東日本の幸福度が西日本より低いのが何よりの証拠だと思う。
ただ西日本の方が「動物的な強さ」みたいなものは確実に必要だと思う。

[Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭 @YourselfWolf]

@hiroki3awm 輝かしい未来を！

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まじで札幌を経験してる身としては大いに東京は楽しい。

消費じゃなくて、雑踏と孤立と繋がりを感じられる立体感がある。

こんな面白い街世界に東京しかない。

[通行人A @hage_and_aska]

本当に疑問なんだよね
東京って日本一の大都会(GDP的には世界一)なのに、ありとあらゆるモノやヒトやカネが集まってるわりに全然街として面白くないというのが不思議で不思議でたまらない

[Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭 @YourselfWolf]

『どんな情報がそろえば人は決断できるのか？』

決断できない人ほど、情報を受動的に求め続ける。
深く、"では、一体どんな情報があれば決断してくださいますか？"と踏み込むと、具体的に明言は避ける。

決断する人は、そもそも情報は出揃わないことを知っていて、いくつかの必要なものがわかった時点で決断して、試して、失敗したらまたやるし、上手くいけば分析して抽象化して構造化していくだけ。

先行者利益があるように、そもそもリターンは不確実性の裏返し。
大切なことは、破産しないレベルの初期投資額、損益分岐点、他業務とのリスクマネジメントくらい。

それなのに、長期的視点とか入れ始めるともうがんじがらめになる。

最前線にいる信頼できる人に張り続けたほうが、賢い選択だと思う。

だれが最前線にいるのかをずっと静かに眺めているほうが良い。

[Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭 @YourselfWolf]

特に英語は抑揚。

論理性は接続詞にあるとも感じる。

[Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭 @YourselfWolf]

数千億の売り上げの海外のCEOと当たり前に対峙する30前半の今。

小手先の芸当も駆け引きも通用しない中で、これからの不確実性の中で未来を作っていくために賭けてもらうための信頼関係とレジリエンス。

究極そこでしか戦えない。

ぶち抜くタイミングはそう何度もやってこないから、ビビらずアクセル踏めるか。

[Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭 @YourselfWolf]

悪魔の質問

『わかった。それでいくら欲しいんだ。』

相手の想定額より高ければアウト、低ければそれで。

[Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭 @YourselfWolf]

イタリア人に言ったら絶交される。

[白滝製麺 森岡さん @shirataki_co]

この人はアルコール摂取の悪い影響を鑑みて飲むのをやめて仕事とか上手くいってるんだから勝手にすればいい。
でもみんながみんなそんな考えでいるわけじゃなし、タイパで酒を考えてない人やおいしく飲んで幸せな気分になってる人もいるってことを想像してほしいなあと思ったよ。自身の経験と科学的根拠に混じって「運が落ちる」って書いてるのはなんだよｗ
「自分はそう思った、そうしてる」を好きに飲んでる他人に対してトゲトゲぶつける道具にしてるように感じたよ。

[Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭 @YourselfWolf]

中小の社長さんとかは、"あ、もういいよね？とガチャっと肉を一気に網へ放り込む"

"そんでさ"と本題に行く。

焼けてきたら、話もぶった斬って"ほら。食え。"と。

そこで飯が遅いやつとたくさん食べないやつは失格の烙印を押される。

相手のペースなんか崩して/崩されてなんぼ。

さっと食って、腰据えて話す。

意思決定者の食事のショットガンディールへの招待状が始まってからが探り合いもない殴り合いでわくわくするね。

結果を出していれば、何も言われない。

そして、飲んで食えるように日々自分を作る。
体が資本。

[いちお @ichio_2025]

採用において、候補者が「デキる奴」かどうかを見極めるには、本当は車の運転をさせると良いと思ったりするが、実務的には会食が良い。手軽にやるにはランチ一択かなと。どうせなら変数が多い焼肉がオススメしたい。

ということで、今日は門外不出のtipsを共有しよう。

まず見るのは、相手の質問に簡潔に答えつつも、適切な火入れができているかどうか。タンを裏返すのが早い奴はせっかちで、遅い奴は決断も遅い。塩より先にタレの肉を焼いて網を汚す奴は、何をやらせてもダメ。ししとうやカボチャを焦がす奴は、自分の関心のないことを蔑ろにするタイプであり、脂が乗りすぎたカルビが出てきた時にしっかり脂が落ちるまで待てる奴は、修羅場に強いタイプであろう。

ただ、本当に見ているのはそこではない。

相手の食べるペースに応じたゲーム運びである。テンポよく肉と米を口に運ぶことが必要だが、決して喋れなくなるほど掻き込んではいけない。相手の方が箸がすすんでいたら、すかさず逆質問で喋らせ、その隙に自分の白米をすすめる。

このように、複数の変数がある中で質疑応答をこなさせると、人物のキャパを推しはかることが可能だ。これは書類でも面接でも代替不可能な、選考過程に最適化された高度な実務試験なのである。

ちなみに私は、相手の話が面白いと肉を焦がす。

[Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭 @YourselfWolf]

ビジネスの初期段階で自走しない経営者をだれが応援できようか。

そして、自走の経験なくして玉石混交の中から何を真とし、誰を信としてこの厳しい情報社会を生き抜こうとしているのかわからない。

価値と信頼は醸成するのに時間がかかることを理解せず、資本を築くことは容易くない。

[Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭 @YourselfWolf]

海外にMBA取りに行った方が時間的にも、投資価値高いと思う。

[神谷 明采 @AsaKamiya]

【お知らせ】

起業します。
人生やりたい事が分からないので、
卒業までに、事業を20個作ることにしました。

同じ状況の人を募集します。
応募はこちら
https://t.co/XF6ytqv3PV

[Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭 @YourselfWolf]

1億作るまでが楽しいのか、1億を使ってスケールさせていくのが楽しいのか。

いずれも楽しい＝辛いではあるんだけど...
ただ統計的に見ると5回くらいやれば何かは成功するはず。

自走する前から過度に仲間集めやビジョンを拡大させるのは適当じゃないと考える。

[Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭 @YourselfWolf]

ThreadsとXの違いはなんだろう。

前者の写真の複数枚投稿はより多くの情報を伝える、後者は思考の筆跡や文字ベースによる情報の速度性かなと思っている。

だから、自分が心地よく続けられるものや、どこに何を届けるのかを考えて、両輪動かしてみるのが良いのかも。

Instagramは名刺。

[Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭 @YourselfWolf]

ワインを生業にしているけれど、究極この先にワインが他の飲み物や、文化の変容、AIに淘汰されて終わる可能性もある。

『その時に自分のスペシャリストとしての価値は死ぬのかと？』

僕はこれには自信を持っている。

終わるわけがない。
仮にワインの世界から去ろうとも、交渉力や点在する価値の繋ぎ合わせを起こすためにステークホルダーの思想や戦略を具に把握して、手となり足となり形にしていく速度は負けない。

だから、大切なことは一つの業界だけの情報に詳しくなるでは圧倒的に足りない。

そもそも今も忙しいけれど、今必要のないかもしれない情報にも触れる。
そのことで流れが風のように感じられる。

人と会い話すこと、普遍的な情報に触れること、真偽への審美眼を養うこと、充足への意思決定。

そんな当たり前のことを当たり前に続けて積み重ねて、ワイン業界で3年半でここまできた。

指数関数(＝バフともいえる情報、出会い、経験、知識、お金)を産むために、打算的にならずに積み重ねたものだと思う。

n＝1だからこそ、自分にまずは自分の価値を証明したいんだよ。

詰まるところ、そこなんだよ。

[Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭 @YourselfWolf]

どこか冷笑しすぎてしまうのは、例えばエリートやハイキャリア人材を見ると、その熱量や努力ホリックの輪郭が不確かな事にあると思っている。

実際の中の人はモチベーションなんか当てにしていなくて、その環境で生き抜くために擬態、変容し続けないといけない種の生存レースに必死なだけ。

"突き詰めると想像できる範囲のつまらないことが嫌い"

誰にも奪われることのない夢中を突き詰めると人と同じリズムで走ることができなくなってくる。

その壮大ないし、限りなく有限な時の中での限られたリソースでの意思決定のために、できる限り情報と経験が必要。

何を成し遂げられるのかはわからないけれど、必死に生きた先に何か光が差すことを本気で願ってる。

ただ、残酷かな。同じレースを走り合う雇われるという主従関係のライバルに対しては冷笑する。

他方、フリーランスや企業同士は惹かれ合い、助け合う。

摂理の中で適切に努力をして、ゲームを降りて、ゲームを始めないと主権は一生来ない。

[Shotaro❄️ | ワインブローカー🇨🇭 @YourselfWolf]

ウォーレンバフェットも週刊誌のThe Economistをくまなく読む。

年間契約は電子で¥50,00で、電子+紙で¥80,000ほど。

これを高いと見るか。

全く思わない。

意識を変えるには意図的に触れるものが自分のマインドを変えるうえに、多方面の情報に確度と深度を持てることで、日常に映る世界が多層的になり仮説を立てられるようになる。

点を線にすることができる。
・何を感じたかをノートに書き出す。
・同じ誌面を読む人と意見交換をする。
・Xに吐き出してみる。

同じ情報に触れていても人が異なると着眼点も解釈も違う。　
だからこそ、情報を多角的に多層的に扱うことが価値になる。

良いものに触れなさない。近道はない。地道しかない。