Yu/場末ST

放デイ勤務、本当は仕事熱心で優しい心を持つ雄の言語聴覚士、愚痴垢、最近俺は病んでいる、立派で役に立つツイートはここではしないと決めている

[Yu/場末ST @Yu96969696]

@QmXoQoDFCyQUSVn 実家のメス猫、まだ若手（ドヤァ）！

[Yu/場末ST @Yu96969696]

@katari896987981 自分にも定期的に訪れる感情です…

[Yu/場末ST @Yu96969696]

@sthitori 同感です笑！
と言うか、そもそもSTは明るい太陽の下でBBQなんかには参加しないんじゃないかな…😅

[Yu/場末ST @Yu96969696]

@nogikusachi 突発的な早退は勘弁して欲しいっす

[Yu/場末ST @Yu96969696]

@gorira_1984 お互いに平和主���だと楽しくやれますかね…

相手のSTが自分より年上の先輩（女性）であることも奏功してるかもです

[Yu/場末ST @Yu96969696]

@hachio_new これまたキッツイ現場お疲れ様です😅

自分はフラ��チャイズで働いていますが、あからさまな定員オーバーや専門的支援のイカサマを始め、職員間の知識やスキルのばらつきなどによるトラブルの連続に入職を激しく後悔しています…

[考え過ぎ🐈 @mightynyannyan]

福祉職の服装問題が流れてくるけど、未だに福祉特有のポロシャツが意味わからない。意味が分からないというのは起源というか必然性が分からないという意味。保育士さんのエプロンは分かるのよ。あれ普通に色々な意味で必要だし自分も愛用してる。ポロシャツも着てた時期あるけど会社指定だったからで。

[田中信吾🍀福祉事業を生業に子育てと暮らしを支援する。 @kureha_plan45]

働く場所に関係なく医療福祉の仕事をしている人は、お洒落をしてはいけない

という考え方は差別だと思います。

なぜなら、その人の能力や人柄ではなく、職業だけを理由に自由を制限しているからです。

医師、看護師、介護士、保育士も、一人の生活者です。

仕事中に衛生や安全のためのルールがあることと、
「福祉職なんだから黒髪にしろ」
「医療職なんだからピアスはするな」
「介護士なんだからお洒落は我慢しろ」

という話は別です。

前者は業務上の合理的な制限ですが、後者は職業に対する固定観念です。

利用者を支える人にも、その人らしく生きる権利があります。

ぼくは、
「利用者には自分らしく生きてほしい。でも職員は自分らしさを我慢しろ」

という考え方は好きじゃ��いです。

もちろん仕事として安全や衛生は守らなければいけません。

ただ、それを超えて
「医療福祉従事者らしさ」を理由にお洒落や個性を制限するのであれば、それは職業を理由にした偏見や差別的な考え方だと思います。
そもそも会社には、そこまで決めることが出来る権利あるんかなった思います。

[BEAR KIDSかじ社長@発達のミライ相談室 @Ryo_Kajita_BEAR]

放デイや福祉で
なぜ給料が低いと質が下がるのか。
を論理的に解説します。

「給料が低くても志があれば良い支援はできる」
確かにその通りです。

でも、組織全体で見ると話は変わります。

給料が低い職場では、経験を積んだ人ほど生活のために転職していきます。
すると現場には新人や経験の浅い職員が増え、教育する人も不足していきます。
その結果、支援の質や安全管理、保護者対応の質まで少しずつ低下していきます。

これは感覚ではなく、多くの研究で示されています。

経済学では「効率賃金理論」と呼ばれ、市場より高い賃金を支払う組織ほど優秀な人材を集めやすく、離職率も低くなることが知られています。

つまり、

給料が低いから人の能力が下がるのではありません。

給料が低いと優秀な人が集まらず、育った人も辞めてしまうため、結果として組織の質が下がるのです。

福祉業界で考えると分かりやすいでしょう。

職員が次々と辞める事業所では、利用者との関係づくりも途切れます。
支援のノウハウも蓄積されません。記録やケース会議も最低限になり、現場は毎日を回すだけで精一杯になります。

反対に、人が定着する事業所では経験が積み重なり、支援方法が洗練され、利用者一人ひとりに合わせた対応ができるようになります。

結局のところ、
給料は職員のためだけにあるものではありません。

利用者に質の高い支援を届けるために必要な投資です。

「福祉だから安くて当然」という考え方は、巡り巡って利用者への支援の質を下げてしまうのです。

[Yu/場末ST @Yu96969696]

事業所のダサい制服（ポロシャツ）が嫌すぎて退職を検討するレベル

やっぱ着ないとダメ？
似たような無地のTシャツじゃあかんの？

[Yu/場末ST @Yu96969696]

@nishimoka0404 母体が飲食店だったりもします…

[Yu/場末ST @Yu96969696]

@greencog 余裕でアウトの事業所多数ですね…

[Yu/場末ST @Yu96969696]

@greencog 長期休みは朝8時20分に迎えに来て欲しい、そして午後6時半以降に送り届けて欲しい…となると少ない人員で回している現場ではスタッフがぶっ倒れてしまうんですよ😭

[Yu/場末ST @Yu96969696]

@hideset @greencog 頷きすぎて首もげそう

[Yu/場末ST @Yu96969696]

@greencog そうなんですよ…
すごいですよね〜😭！

[Yu/場末ST @Yu96969696]

@greencog そうっすね…

定員１０名をうたってますが、連日15名以上受け入れていますし（職員が足りない時はタイミーなどで補充）

保護者の方々はおそらく定員10名��中で手厚く見てもらっているとお思いでしょうが、実は連日支援らしき事もできず阿鼻叫喚っす…

[Yu/場末ST @Yu96969696]

@Ryo_Kajita_BEAR 自分も、放デイを利用することで子供が良い方向へ変わり、結果として親御さんの心も変容していく仕組みなのかな、と解釈しています。

親御さんへは即効的に安楽を提供できるシステムではないとお話しさせていただいてますね…

[Yu/場末ST @Yu96969696]

@mkomukomu おっしゃる通りだと思います
いいんですよ、公園に行っても動画を見ても…
そのねらいがしっかり定まっており、活動結果をアセスメントできるのであれば

単なる時間稼ぎや職員の記録時間捻出のためなんかだと…お察しです

[Yu/場末ST @Yu96969696]

@Grace38793032 @pippo7623 素敵💓