ササキ

A1AのCTO。カルロスゴーンと博報堂は韻が踏める。

[ササキ @_mnc90]

製造業という深いドメインに深く刺すAIプロダクトについて喋ってきました
未経験からでもAIプロダクトエンジニアを募集しているので興味お持ちいただけたら、ぜひ一度お話しましょう！
https://t.co/OJS9300q6d

[ササキ @_mnc90]

例えば営業パーソンでは、商談時にお客さんが言っているハイコンテキストな発言に対して、いちいちローコンテキストに変換するのはとてもストレスをかけてしまうから、できるだけものわかり良くいるという習慣が身につきやすいのだろうな、と

[ササキ @_mnc90]

相手が言っていることを理解した気になっているが、実際は全然理解できていないというコミュニケーションの失敗を良く見る

このパターンはエンジニア出身者ではあまりおきない
開発時にハイコンテキストをローコンテキストに修正するクセがあるし、それが良い振る舞いだと染み付いているからだろう

[ササキ @_mnc90]

反論の多くは正論ではあるが、顧客の不合理性を考慮してないと思うな

明らかに不合理であっても見せかけのコストメリットによって歪んだ意思決定を顧客がしてしまい、SaaSビジネスに新たな難しさが生まれることは想像できてしまう

ちなみに良いポジショニングのSaaSは価値がなくなることはないと思う

[Haruki Sonehara / 🇺🇸シリコンバレー企業のプロダクト戦略 @Haruki_Sonehara]

https://t.co/A3InXmwJlm

[ササキ @_mnc90]

あと、SaaS is Dead論に対する反論で運用が...って話はたしかにそうなんだが、人間は予想通りに不合理なわけで、それを理解してもらえずに顧客の意思決定が内製に向かうというのは普通にあるんちゃう？って思うけどな

[ササキ @_mnc90]

いまやっている業務をデジタル化することが目的ではなく特定の成果を出すために業務を進化させるようなソリューションを作る場合
作ることだけではなく見つけることの難易度が高いから、内製しても失敗するでって思ってる

[Masato SERIZAWA | SmartHR CEO @masato_serizawa]

「SaaS is Dead」文脈で、AI技術を持ってしても業務システムを内製化してはいけない理由を書きました！
これは、SaaSベンダーCEOとしてもそうですが、それ以上に、元エンジニアとしての切なる思いです。
読んでくれ〜
https://t.co/gYYjMf5ThZ

[ササキ @_mnc90]

まあ、あれやな
SaaS is Dead論に対してまじめに考えて、AIに対して冷笑せず本気で考えてポジショニングしてる人は、そら反論したくなるよな
逆に言えば普遍的に残る難しさや人間の不合理さがある領域にいないSaaSはDeadかもね

[ササキ @_mnc90]

B2B Enterprise SaaSを作っているプロダクト系の人たちはこれ読むと良い

機能を作っても思うように利用してもらえず、事業も前に進まない
顧客社内の（契約や更新の）意思決定プロセスを理解していると、より立体的かつ構造的に原因を分析できるようになる
https://t.co/tl1Ex6bfaK

[ササキ @_mnc90]

非常に共感できる
> 放置できない問題であれば、首も手も突っ込んで自分で動かす。他人の失敗が原因だったとしても。

これは必ずしも自分が直接解決に動くという意味ではないが、チームが事業に貢献できないような問題があるなら、どんな職種の問題でも放置しないということ

https://t.co/SidIQltSb1

[ササキ @_mnc90]

うちの実家のわんこが亡くなった
「眠るように亡くなって良かった。亡くなった犬は虹の橋に行くんやって」って妹が言ってて、虹の橋のお線香セットの画像を送ってくれた

そのあと納骨に言ったらほんとに虹が出てたみたいで感動した

[ササキ @_mnc90]

等級や評価制度とValueを紐づけることのネガティブ面には共感しつつ、どうやって納得感のある報酬の決め方をしているかが気になった
うちはOKRを人事制度と紐付けない運用をしているが、コトに向き合いやすい一方で納得感がある報酬決めの難易度は上がった気がする
https://t.co/Zp3utL4Dne

[ササキ @_mnc90]

A1AのAIエンジニアの発表です！
ボトムアップで提案してくれて会社の戦略に大きな影響を与えるところまで進めてくれました
まだ外には出していませんが、野心的でおもしろいチャレンジがこれから待っているので製造業 x AIに少しでも興味ある方はご飯行きましょう！

[selmertsx @selmertsx]

LangChain Meetup Tokyo #6 のLT資料を共有します！
https://t.co/28HxiVhZHd

#LangChainJP

[ササキ @_mnc90]

急性白血病で緩和ケアの状態になっている父が描いた絵

心細い気持ちを紛らわすように一心不乱に絵を描いているらしい
これまで絵描きなんてやっていなかったのに

そんな背景も相まって、妙に愛おしく感じこの絵をもらってきた

あしたは額縁を探しに行こう

[ササキ @_mnc90]

ChatGPTが出てから、実体験や非常識が含まれず、正しそうなことを教えてくれる教科書のような文体の記事を「これ価値がないな」と雑にフィルターしていることに気づいた

おそらく「ChatGPTにでも聞いたら分かりそうなことかそうでないか」という評価基準が無自覚に作られてるぽい

[ササキ @_mnc90]

こんなん面白いに決まってる
嘘喰いといえば智と暴の組み合わせやけど、プロモーターとボクサーもまさに智と暴

プロモーターはボクサーという商品の価値を見定め、値踏み、戦略的にマッチメークをする

そして、残酷なまでのWinner Takes Allの世界であり、まさにギャンブル

https://t.co/FtJbJwdyqC

[ササキ @_mnc90]

Enterprise x VerticalのSaaSを提供すると営業リードタイムの長さや意思決定フローの複雑さ、現場ユーザーとの遠さなどの理由でプロダクト開発は難しくなる

それでも顧客の経営と現場の両方に価値があるプロダクトを提供するために、どう工夫しているかを書いてくれました
https://t.co/nFMAHsfpeK

[ササキ @_mnc90]

CSMとしてつらい状況にいたけど、その状況を変えるためにはプロダクトに貢献しないとと思い立ち、ユーザーインタビューのリクルーティングをめちゃめちゃやってくれました

そして、とうとうPdMにまでキャリアを変えて、いまはプロダクトのリーダーとして活躍してます

熱意には呼応する会社です

[K.Kitano | PdM at Sansan @kojiquitous]

A1Aブログリレーということで初めてnote書きました。慣れてなくて疲れました。お目汚しですがご笑覧ください

異職種からPdMへの転身。複雑なドメインへの情熱を武器に｜北野浩司 @kojiquitous #note https://t.co/30rD3Q8nSO

[ササキ @_mnc90]

@nissy0603 これから自分が書くブログへの保険やな？

[ササキ @_mnc90]

渾身のブログ書いたで

https://t.co/our4N0mGgl