SMR 🧠

اللهُم ارحم قلباً رحيماً اخذته إليك …

[SMR 🧠 @_mutairis]

الحديث في ليالي الصحراء ، الليل وسواده، وكذلك ظلُّ القمر 🤍

[س | فُصحى✨ @S__9v]

- قالت العرب:
"لكلِّ امرئ من اسمه نصيب"
• فما معنى اسمك ؟ ✨

[مُزدانَةْ @_mzdanh]

"يارب عامًا بهيّا فِي طلائعهِ
نهرٌ من الخيراتِ يُسقينا ويروينا"
1 / 1 1448 هــ

[SMR 🧠 @_mutairis]

مهارة مهمة جداً لأنها طريقة لإدراك مشـاعر النفس والتحكم فيها وأيضاً فهم مشاعر الأخرين وتقبلها .
شئ يزيد من جودة الحياة ، وينعكس بشكل إيجابي على الوعي ، ولكن هذا لا يعني إنك تكون رايق او هادئ
بالعكس يعني الوعي بالمشاعر وقدرتك على التعامل ح تعكس التوازن الداخلي .

[هدى الغامدي @Huda_peace_]

مساحة هواد اليوم 💬

وحديثٌ عن "الذكاء العاطفي"
كيف أكون ذكي عاطفيًا؟
وليه أحتاج هذه المهارة؟
هل ممكن أقيس مدى إتقاني لهذه المهارة؟

اليوم، الساعة ٧:٣٠ مساءً
كونوا بالقرب ✨

[هدى الغامدي @Huda_peace_]

مساحة هواد اليوم 💬

وحديثٌ عن "الذكاء العاطفي"
كيف أكون ذكي عاطفيًا؟
وليه أحتاج هذه المهارة؟
هل ممكن أقيس مدى إتقاني لهذه المهارة؟

اليوم، الساعة ٧:٣٠ مساءً
كونوا بالقرب ✨

[لأبي -رحمُة الله @athkarthe]

اللهم إن أبي بين يديك الآن
لا يملك إلا رحمتك
وأنت أكرم من يُرجى
فاغمره بعفوٍ يليق بسعتك
لا يترك عليه ذنبًا ولا خوفًا ولا وحشة
ربِّ أنت تعلم كيف كان حضوره يطمئنني
وكيف صار غيابه فراغًا لا يملؤه شيء
فلا تجعل هذا الغياب إلا بابًا إلى رحمتك
ولا تجعل شوقي له إلا نورًا يصل إليه

[دعاء للأموات @Du3aaAmwat]

اللّهُمّ في أيـام العشر من ذي الحجة
ارحم وجهًا طيبًا فقدته واجمعني به بالجنّة.

[SMR 🧠 @_mutairis]

@emarm_27 امممين يارب

[SMR 🧠 @_mutairis]

في هذا اليوم يكمل والدي عامه الثاني ..
في مثل هذا اليوم حُمِلَ والدي على الأكتاف وأُغلق كتابه ، وسُلمت روحه لبارئها .. اللهم اجعل ذلك الوجه المنير في أعلى مراتب النعيم ، اللهم الفردوس لأبي والنعيم غير المنقطع اللهم ارضى عنه وتغمده بواسع رحمتك .

[لأبي رحمهُ الله @m_1s4]

اللهم بيّض وجه أبي يوم تبيض وجوه و تسود وجوه.

[رثائيّات. @Rthaa1M]

"فاضَ اِشتياقي والحنينُ إليهِ
واللهُ يعلمُ كم بكيتُ عليهِ
مَر الزمانُ وما ألفتُ غيابهُ
هل يألفُ الإنسانُ موتَ أبيهِ؟".

[ابو يزن @AymanBasha]

💼 الموظف الممتاز الذي تفقده، لم تفقده اليوم:

فقدته قبل ستة أشهر حين لاحظ أن تعبه لا يُرى، ومبادراته تُقابل بالصمت، وأن من يعمل نصف عمله يحصل على نفس ما يحصل عليه.

1. أخطر ما يحدث في الشركات ليس الاستقالة المفاجئة، بل الاستقالة الصامتة التي تسبقها بأشهر.

2. الإنسان لا يغادر المكان الذي يُقدَّر فيه، حتى لو كان راتبه أقل مما يستحق، لأن التقدير عملة لا تُطبع.

3. المدير الذي لا يميّز بين من يحمل الفريق ومن يُحمَل عليه، سيخسر الأول ويبقى مع الثاني.

4. المكافأة المالية وحدها لا تكفي، الناس تحتاج أن تشعر أن وجودها يُحدث فرقاً، وأن غيابها سيُلاحظ.

5. اجلس مع موظفيك المميزين قبل أن يطلبوا الجلوس معك، اسأل عن طموحهم قبل أن يُسأل عنهم في مكان آخر.

6. بناء الثقة يأخذ سنوات، وهدمها يحتاج اجتماعاً واحداً سيئاً أو قراراً ظالماً واحداً.

الولاء لا يُشترى، يُكتسب يومياً بأفعال صغيرة يلاحظها الموظف ولا يلاحظها المحاسب.

[بدر القريني @1bdr_]

عزيزي المدير:
الموظف الذي يتعامل معك بأدبٍ جم مُتربي وليس بخائف، والذي تُخطئ بحقه ويتجاوز عنك هو عاقل وليس بجبان، والموظف الذي ترهقه بالأعمال الإضافية دون غيره وينجزها فهو بسبب أمانته بأداء العمل ولديه أسرة يُطعمها وليس بغبي، أما الموظف الذي تظلمه ويصمت دون أن يكون لديه ردة فعل فثق بأنه رفع يده للسماء وفوض أمره للقوي الجبار!
#المجتمع_الوظيفي
@_Career_

[SMR 🧠 @_mutairis]

ايش السبب اللي ممكن يخلي الموظف المحب لـعمله فجأة يقرر يـمشي ؟

[محمد الغزواني أبوعبدالمجيد @Mohmoh2030]

القرار الإداري بين عدل الموظف ومصلحة العمل
ليست براعة المدير في أن يُصدر القرار، بل في أن يُحسن وزنه قبل صدوره.
فالقرار الإداري لا يقف عند حدّ التوجيه، بل يمتد أثره إلى النفوس، وينعكس على الأداء، ويصنع إما بيئةً مستقرة أو عبئًا صامتًا يتراكم في الداخل.
ولهذا، فإن المدير الناضج لا ينظر إلى قراره من زاوية السلطة وحدها، بل يضع نفسه في موضعين: موضع الموظف، وموضع الإدارة.
فيسأل أولًا: هل هذا القرار عادل؟ هل يراعي طبيعة العمل والقدرة على التطبيق؟ ثم يسأل: هل هو صحيح إداريًا؟ هل يحقق المصلحة، ويحفظ الانضباط، ويرفع جودة الأداء؟
فإذا اجتمع الأمران، كان القرار أقرب إلى النجاح، لأنه لم يصدر من قسوةٍ إدارية مجردة، ولا من عاطفةٍ تُغفل مقتضى العمل، بل من توازنٍ يضع الإنسان والمؤسسة في موضعهما الصحيح.
أما إذا تعارضت المصلحتان، فهنا تظهر حكمة المدير، إذ لا ينحاز إلى طرفٍ على حساب الآخر بغير تقدير، بل يوازن بين الأصلح، والأعدل، والأقل ضررًا، ويبحث عن الصيغة التي تحفظ مصلحة العمل دون أن تهدر ما أمكن من حق الموظف.
فالمدير الحقيقي لا يسأل: هل أستطيع فرض هذا القرار؟ بل يسأل: هل هذا هو القرار الذي لو كنت موظفًا لوجدته منصفًا، ولو كنت مسؤولًا لوجدته نافعًا؟ فإذا اطمأن إلى الجوابين، مضى فيه بثبات.
ثم إن القرار لا يُقاس بقوته عند إعلانه، بل بما يتركه بعد تطبيقه. فإن أثمر استقرارًا، وعزّز الثقة، ورفع الأداء، فقد أصاب موضعه.
وإن خلّف تذمرًا وأضعف روح العمل، فمراجعته ليست نقصًا، بل كمالٌ في الفهم ونبلٌ في المسؤولية.
إن الإدارة الرفيعة ليست في كثرة القرارات، بل في حسن تقديرها.
وذلك هو الفارق بين من يمارس السلطة، ومن يقود العمل بعدلٍ وحكمة.

#الاستغفار_يغير_حياتك

[لأبي رحمهُ الله @m_1s4]

اللهم في يوم الجمعه ارحم ابي فقيد قلبي و ضياء عيني واجعله منعماً في داره تصله دعواتي ودعوات من احبوه فيك اللهم افضِ عليه من رحمتك ونعيمك واجمعنا به في جنتك يا حي يا قيوم

[SMR 🧠 @_mutairis]

اللهم إغفر لأبي وإجعله من الفائزين بالجنة ، وإجمعني به في مقعد صدق عند مليك مقتدر
اللهم كُن له أنيسا في وحدته ورفيقاً في وحشته رحيماً في غربته .
اللهم إجعل قبره روضة من رياض الجنة
اللهم لا تحرمه الجنة ولا تحرمنا لقائه فيها

[بَلاغَة @Blagha1]

صباح الخير

“انهض بعزمٍ قويٍّ لا ثنـاءَ لهُ
لو يعلمُ المرءُ قدرَ العلمِ لم يَنَمِ!“.

[لأبي رحمهُ الله @m_1s4]

يا رب كمّا سقيت الأرض اسقي قبر من عزّ علي فراقه،
اللهم أمطر على قبر أبي حبيبي وأجعل له مع كل قطرة مطر عفو ومغفرة ورحمة يا أرحم الراحمين.

[؟ @__________jlll7]

اللهُم اجعل أبي في راحة لم يراها أحد في الدنيا ، اللهمّ أوجب له غفرانك وجزيل إحسانك وصفحك ورضوانك يا خير من سئل وأكرم من أعطى