nari@メガベンチャーSWE

メガベンチャーのソフトウェアエンジニア。アラサー。ゆるふわな環境に甘やかされてます。適当なこと呟いてます。ゲーム開発もたまに

[泥臭IT担当者F @IT_craftmanship]

これ本当に大事な姿勢なんですが、妙に仕事に入れ込む人というか、仕事に入れ込んでる割に異様に成果がズレてる微妙な人に限って「頑張ったのに会社は分かってない」と逆恨みしてサボタージュ始めるので、そうなると・・・

[まはー👑 @Lize_san_suki]

めちゃくちゃえぐいことやらかしてて草

[ノア｜株式投資歴16年 @noirinvestor]

これやばい内容書かれてるけど悪い使い方したら絶対ダメっすよ

[國光宏尚 クリプトおじさん (Hiro Kunimitsu) @hkunimitsu]

この図、かなり残酷です。
赤が人手不足、青が人手過多。
日本の職業マップが一発で見える。

興味深いのは、今後AIで大きく効率化されやすいホワイトカラーの仕事が、現状でもすでに青、つまり人手過多なことです。

日本では簡単にリストラできないので、企業はまず

・新卒採用を減らす
・中途採用を止める
・退職者を補充しない

という形で対応するはずです。

つまり、今でも競争が激しいホワイトカラーの仕事は、ここからさらに採用が厳しくなる可能性が高い。
当然、賃金も上がりにくい。

将来、高所得を目指したい若者は、赤の領域を狙うべき。
ただし、ただのブルーカラーではない。

「高卒×現場×資格×AI」

このルートが、かなり有望だと思っています。

詳しくは下の投稿をぜひ。
若者のキャリア戦略は、ここから大きく変わります！

[VWC / Void戦士ちゃん💜 @voidwarriorchan]

https://t.co/tMTVW441kL

[繰るしみ @kuru_simi]

14巻まで読みました
やっとグリードアイランド遊べる！！
語りたいこと多いのでイラスト少なめです

[シアニン｜言語化コンサル @antoshia2n]

https://t.co/ujzZRvMwtc

[nari@メガベンチャーSWE @_narisuke]

これがしっくりくるな

[hym @hymaaa_k]

K8sはF1なんだよ

観るのは最高に面白いし、技術の勉強にもなるし、他チームの事例だってめっちゃ気になる、運用には専門のチームを組閣して維持ないと行けない

だってスーパーや旅行にF1で行かないでしょって話で

技術的な制約がなければ、マネージドで地道にやるのが良いよ

[nari@メガベンチャーSWE @_narisuke]

完全にこれや

[橋本琴絵 @HashimotoKotoe]

基本的にハイスペは「忘れた」とか「気づかなかった」という現象がないため、他者の「忘れた」「気づかなかった」を「故意の加害性」と認識して、反逆の意思の有無を尋問で確認するんですね。それをハラスメントとロースペ側は認識します。

[天野遠景@がんばれない @tokagetail]

AIに8割書かせたコード、半年運用の答え合わせ。効いた3つと、腐った3つ｜Rapls https://t.co/7JVZ944aI6 #zenn

わかりみがある

[ゆたか@お得と資産運用 @tdyutaka]

ハンターハンター38冊無料すげえええええええええええ！！！！！！！！！！

[tsuemura @tsueeemura]

https://t.co/Ihmwylmk8Y

[つくぼし @tsukuboshi0755]

この記事有用すぎて、バックエンドのテスト設計する度に何度も見返してる

【t-wada】自動テストの「嘘」をなくし、望ましい比率に近づける方法【Developer eXperience Day 2024 レポート】 - レバテックLAB https://t.co/sP8OWVfwjp

[numashi | LayerX @numashi_Biz]

https://t.co/sWUtrMGm9W

[iwashi / Yoshimasa Iwase @iwashi86]

ジュニアエンジニアの採用控えは、長期的に損になるという記事だった。

・AIがジュニアエンジニアの仕事を代替できるからといって採用をやめるのは、非常に危険で近視眼的な考え

・ジュニアを採用しないことは、道徳的な問題ではない
・会社がシニアエンジニアに対して交渉力を失うという財務上の大きなリスクになる
・ジュニアエンジニアは将来の中堅やシニアに育つ存在であり、会社にとっての給与保険として機能している

・若手を育成しておかないと、シニアに大幅な昇給を要求された際に、会社は他の選択肢がなく要求をのむしかなくなる
・外部から即戦力のシニアを採用しようとしても、より高い市場価格を支払うことになり莫大なコストがかかってしまう

・ベビーブーマー世代の引退に伴い後継者不足で廃業する中小企業のように、人材のパイプライン問題はすでに現実のものとなっている
・歴史的な徒弟制度も単なる安価な労働力の確保ではない
・それは、技術と事業を次世代に存続させるために必須のシステムであった

・AIがシニアを含むすべてのエンジニアの仕事を奪うわけではない以上、将来のシニアになる人材の供給源は常に必要である
・ジュニアを採用しなければ、数年後には高給なシニアしか残らず、後継者がいないという深刻な状況に陥る
・とくにソフトウェアエンジニアは経済的自立と早期リタイアを実現しやすい
・そのため、給与に執着しないシニアは会社に対して圧倒的な強気に出ることができる

・経済的に余裕のあるシニアが退職を武器に交渉してくれば、会社には彼らを引き留める手段が何もない
・若手が順調に育っていなければ、会社はまるでボランティアのような経済的自立を果たしたシニア集団を管理することになる

・AIの進化に伴い、ジュニアの仕事は定型コードの作成からAIの出力の検証やシステム設計の学習へと変化していく
・企業は短期的な利益を追うのではなく、手間がかかってもAIを活用した新しい形の人材育成ルートを構築しなければならない
・ジュニアの採用を止めた企業は、数年後には自業自得の人材危機に直面して後悔することになる

https://t.co/9hnItM21H9

[アルフ @Shukatsu_0707]

大企業勤務の30代

←転職活動前
　　　　　　　　転職活動開始1ヶ月後→

[アフロ@限界事業家（ありがとうございました） @afro_three]

この経験の共有、ありがたすぎる。

完全に同じことやろうとしてた。。。

[Tomoya Kitayama | AlpacaTech&FOLIO HD @gamella]

これ、やりがちですが生成AIを詰めたり、理由を聞いて責めるのは生成AIが防御モードに入り、その後のパフォーマンスが明確に下がることが知られています。

基本はお前ならできると褒めてから、明確な指示を入れ直すのがいいです。あれ、これ人間、、、

[Koichi @x64koichi]

いまGithubで多数のリポジトリに対して展開されている不正なコードの挿入は、手口が非常に斬新です。一見、１行の短い難読化コードのように見えますが、実はs(``)の中に見えないUnicodeのデータが格納されてます。メモ帳に張り付けると18,250桁！この見えないデータをコードに変換して実行してます。しかも、そのコードの中でSolanaの特定アドレスへアクセスして追加コードも取得してます。EtherHiding！

[nari@メガベンチャーSWE @_narisuke]

良い。

[Shin丨AI×プロダクト開発の専門家🤵🏻 @shin_sasaki19]

https://t.co/T5mYaeOfIe