ببالغ الحزن والأسى، تنعى #جامعة_الأمير_سلطان الطالبة سارة مرضي الشعلان من كلية إدارة الأعمال التي وافتها المنية يوم الأربعاء، 19 ذو القعدة 1447هـ، الموافق 06 مايو 2026م.
تتقدم الجامعة بخالص التعازي وصادق المواساة إلى أسرتها الكريمة وذويها وزميلاتها، سائلين اللّٰه العلي القدير أن يتغمد الفقيدة بواسع رحمته، وأن يسكنها فسيح جناته، وأن يلهم أهلها الصبر والسلوان.
صباحًا!
صباح الأحد! مع العودة للروتين بعد الإجازة
بدأت صباحي اليوم بقراءة مقالة @_Hna_g مبدعة كعادتك يا هناء💕
اقتباس منها يقول: "وهكذا، لم تخفّف الكتابة ألمي فحسب، إنّما منحته شكلًا جماليًّا." وهذا بالضبط الي احسه مع القراءة (والكتابة أحيانًا) اذكر أول كتاب قرأته كان هدية من زميلتي في ثاني متوسط اسمها إيناس الجهني🤍 الله يسعدها فين ما كانت، وكان اسمه لوِّن حياتك..
بعد هذا الكتاب صرت اقرأ كثير.. وافصل عن العالم بمجرد ما ابدأ اقرأ.. بالذات في الأوقات الي اكون ضايعه فيها.
وفي الوقت الي أخت هناء كانت سبب البداية.. إيناس كانت سببها كمان🤍
وبس أتمنى نكون سبب لإلهام، تحفيز، دعم أحدهم ليبدأ ..
المقالة كاملة هنا https://t.co/IFgnCX9Lfo
لو قرّرت أن تبدأ شركة تقنية قبل عشرين سنة في السعودية، ما التحديات التي ستواجهك؟
لقاء شفّاف بين معالي ياسر الرميان وفيصل الخميسي على هامش #مبادرة_مستقبل_الاستثمار.
يناقشان فيه قصّة تحوّل ريادة الأعمال في السعودية، وأساسات المستقبل الجاذب للاستثمارات.
عن القيادة في ثقافات عمل مختلفة:
من أكثر الأمور التي أستمتع بملاحظتها في بيئة العمل هي ما أسميه "ديناميكية ثقافة العمل" Work culture Dynamics كيف تتحرك الأمور؟ وكيف يتفاعل الناس؟ وكيف تتشكل الهوية غير المكتوبة للمكان؟
خلال 16 سنة من العمل، وفي ٤ بيئات مختلفة، كنت أشعر دائمًا بثقافة المكان حتى قبل أن أستطيع وصفها. ومع الوقت، بدأت أبحث عن الإطار أو العناصر التي تجعل الشخص يزدهر في أي ثقافة عمل، صغيرة كانت أم كبيرة، محلية أم عالمية.
وجدت أن هناك ٥ مهارات تساعد أي شخص على النجاح أينما كان:
1️⃣ الوعي الذاتي
كنت أظن أن اختبارات التقييم الذاتي مضيعة للوقت، لكنني أدركت لاحقًا أن معرفة الذات: القيم، التجارب، وفهم كيف يراك الآخرون تصنع فارقًا حقيقيًا في النجاح.
2️⃣ القدرة على فهم وجهات نظر الآخرين (Perspective Getting)
القدرة على الخروج من منظورك ورؤية الأمور بعيون الآخرين.
3️⃣ فهم السياق
القرارات لا تكون صحيحة أو خاطئة بذاتها، بل تتغير قيمتها بتغير السياق.
فالقرار الجيد في بداية السنة قد لا يكون الأنسب في نهايتها.
4️⃣ اتخاذ القرار
لن تملك يومًا كل المعلومات. القادة الذين يملكون شجاعة اتخاذ القرار في الوقت المناسب هم من يحركون الأمور إلى الأمام.
5️⃣ التواصل الواضح
التأثير من خلال الآخرين يتطلب وضوحًا وتكرارًا. في كل حملة اتصاليه ناجحة ، ستجد ان هناك رسائل محدده تتكرر حتى تصبح بوصلة للجميع.
أجد هذه الجوانب: كيف يتفاعل الإنسان مع الثقافة وكيف تتشكل قيادته من خلالها من أكثر المواضيع التي تثير فضولي، وأستمر في البحث عن أطر وكتب تساعدني على فهمها أعمق.