Tadeáš

[Tadeáš @_Taditko]

Je to tady 🤩

[Tadeáš @_Taditko]

@wSamuelLebl @JanBerka8 @portucz Mam to úplně stejně Samueli

[Jan Berka @JanBerka8]

V pondělí točíme další @portucz podcast. A na tenhle se hodně těším – nejen proto, že půjde o stěžejní téma. 💵

Pozvání přijali první ambasadoři finanční gramotnosti Lukáš Nádvorník a Marta Gellová!

V Portu máme finanční gramotnost jako jedno ze stěžejních témat. A tentokrát chceme dát prostor i vám.

Je něco, na co byste se ambasadorů finanční gramotnosti chtěli zeptat? Pište otázky do komentářů 👇

V pondělí to rozsekneme! Těším se, @skejwin! 💪

[Tadeáš @_Taditko]

@PavelFohler Presne pro pripad, ktery popisujete, naprosto idealni

[Tadeáš @_Taditko]

@_goob_ Kolik clovek zaplati, pokud predcasne ukonci dps? A fondy v penzijnich spolecnosti nemaji svou vnitrni nakladovost?

[Tadeáš @_Taditko]

@oprokop Podle data zalozeni si tedy sam prispivate v prumeru temer 4500czk mesicne do penzijniho produktu. Kolik je podle vas adekvatni/mozne pro bezneho cloveka si mesicne takto odkladat, aby to stacilo na dustojny duchod?

[Tadeáš @_Taditko]

@imSaintV @Revolut Slusny vykon 😁

[Tadeáš @_Taditko]

Praha-Wolfgangsee na otočku zdarma? S referral programem od Tesly příjemná věc. Vyrážel jsem s baterkou 70% a se stejnou hodnotou dojel na místo. V noci tři desetiminutové zastávky se zajetím do tří minut oproti ideální trase bez nabíjení.

https://t.co/L69P88p5Ao #tesla

[Marek Malina @marekmalina_]

1/12 Veľa sa hovorí o Buffetovom koncepte „Moat“. Ako ho nájsť, ako sa prejavuje, ako môže vyzerať a prečo je pre dlhodobého investora tento koncept kľúčový? Vo vlákne jednotlivé typy konkurenčných výhod aj s praktickými príkladmi👇

[Tadeáš @_Taditko]

Kdo si ještě nevyzkoušel Claude extension, aby si třeba nechal poradit, jak vylepšit profil na LinkedIn, mohu směle doporučit. Věci co jsem odkládal rok a půl vyřešeny za 5 minut.

[Tadeáš @_Taditko]

Že nejdražší auto, které si koupím ve svém dosavadním životě, bude citroen? Že z něj dokonce budu mít radost? To bych po škodovkách a bmw nečekal. #priority #5sedacek

[Tadeáš @_Taditko]

@TPlechac Byla řeč o lidech, kteří mají založené investiční portfolio od Portu, tedy ETF na trzni aktiva. Ne o těch, kteří mají úročenou hotovost. Spořicí účet není investice.

[Tadeáš @_Taditko]

Vidím v tom tolik firem 😥😅😅

[Peter Girnus 🦅 @gothburz]

Last quarter I rolled out Microsoft Copilot to 4,000 employees.

$30 per seat per month.

$1.4 million annually.

I called it "digital transformation."

The board loved that phrase.

They approved it in eleven minutes.

No one asked what it would actually do.

Including me.

I told everyone it would "10x productivity."

That's not a real number.

But it sounds like one.

HR asked how we'd measure the 10x.

I said we'd "leverage analytics dashboards."

They stopped asking.

Three months later I checked the usage reports.

47 people had opened it.

12 had used it more than once.

One of them was me.

I used it to summarize an email I could have read in 30 seconds.

It took 45 seconds.

Plus the time it took to fix the hallucinations.

But I called it a "pilot success."

Success means the pilot didn't visibly fail.

The CFO asked about ROI.

I showed him a graph.

The graph went up and to the right.

It measured "AI enablement."

I made that metric up.

He nodded approvingly.

We're "AI-enabled" now.

I don't know what that means.

But it's in our investor deck.

A senior developer asked why we didn't use Claude or ChatGPT.

I said we needed "enterprise-grade security."

He asked what that meant.

I said "compliance."

He asked which compliance.

I said "all of them."

He looked skeptical.

I scheduled him for a "career development conversation."

He stopped asking questions.

Microsoft sent a case study team.

They wanted to feature us as a success story.

I told them we "saved 40,000 hours."

I calculated that number by multiplying employees by a number I made up.

They didn't verify it.

They never do.

Now we're on Microsoft's website.

"Global enterprise achieves 40,000 hours of productivity gains with Copilot."

The CEO shared it on LinkedIn.

He got 3,000 likes.

He's never used Copilot.

None of the executives have.

We have an exemption.

"Strategic focus requires minimal digital distraction."

I wrote that policy.

The licenses renew next month.

I'm requesting an expansion.

5,000 more seats.

We haven't used the first 4,000.

But this time we'll "drive adoption."

Adoption means mandatory training.

Training means a 45-minute webinar no one watches.

But completion will be tracked.

Completion is a metric.

Metrics go in dashboards.

Dashboards go in board presentations.

Board presentations get me promoted.

I'll be SVP by Q3.

I still don't know what Copilot does.

But I know what it's for.

It's for showing we're "investing in AI."

Investment means spending.

Spending means commitment.

Commitment means we're serious about the future.

The future is whatever I say it is.

As long as the graph goes up and to the right.

[Tadeáš @_Taditko]

V telce jsem jednou za 31 let, takže si to dám i sem.

https://t.co/3bkf6ArvE5

[Tadeáš @_Taditko]

Proč dělám, co dělám: Proč Portu nastartovalo investiční konzultace? | Tadeáš Silovský https://t.co/DL7zJdiXaS

[Tadeáš @_Taditko]

@j_stastny89 @HolkaNaBaterky Děkuji! Věřím, že bude stát za to a ostatne clovek uz je pak stejne nevyndava :) Z auta jsem byl nadšený, tak budu nucen řešit stejným způsobem.

[Tadeáš @_Taditko]

Dřív jsem cvičil s železem. Teď preferuji vlastní váhu

[Tadeáš @_Taditko]

@bruna_vladimir Snazim se postupovat tak, abych v dobe dospelosti mych deti kazdemu byl schopen zajistit bydleni. Sam jsem zacal bez a vidim, jak by pro me byl život snazším, mit jen svou garsonku a zaroven by to nebrzdilo mou snahu zajistit si vice.

[Tadeáš @_Taditko]

#Dopumpoval (nic se nestalo, vsichni v poradku)