عبدالرحمن البيشي🇸🇦

Saudi Journalist | صحافي سعودي

[صنع في الصين @wemadeinchina]

الله يرحم Google Flights في 2026.
والله يرحم https://t.co/UwuzXYjzIP في 2026.
والله يرحم Skyscanner في 2026.

تذكرة بـ $1,190 وأنا دفعت $159.

استخدم هالـ 7 برومبت قبل لا تحجز رحلتك الجاية:

[أسامة بن سالم العجيري ⚖️ @ojairyus]

خثعم بن الدميثة الخثعمي من جيد شعره في ابنة عمه:

وأنتِ التي كلَّفْتِني دَلَجَ السُّرى ... وجَوْن القطى بالجَهْلَتين حُتومُ

وأنت التي قطعت قلبي حرارةً ... وقرّحتِ قَرْح القلبِ وهو كَليمُ

وأنت التي احقَطّت قوميَ كُلهم ... لعبد الرِّضى داني الصدور كظيمُ

فردت عليه ابنة عمه:

وأنت الذي خَلفْتَني ما وعدتني ... واشمتّ لي من كان فيك يلومُ

وابرزتني للناس حتى تركتني ... لهم عَرَضاً أُرْمَى وأنت سليمُ

فلو أن قولاً يَكلِْمُ الجِسْمَ قد بدا ... بِجسْمِيَ من قول الوشاة كلومُ

[خالد بن صالح الشثري @khaledalshathry]

الحمدلله على نعمة السعوديه " تجديد حساب في بلد عربي مطلوب الحضور الشخصي ولاينفع وكيل يجدده " حواله بنك توبنك في بلد خليجي لها اسبوعين ماوصلت !! شراء بيت في ماربيا التوقيع على ٤٢ ورقه !! قلت للمحامي في ماربيا ( تعرف اني اتمم هذه المعاملات في وطني اون لاين " لم يصدق نفذت امامه عمليه اصيب بالذهول " دام عزك ياوطن العز والكرامه 🇸🇦🇸🇦🇸🇦

[برنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية @NIDLP_2030]

يجسد تقرير ندلب السنوي 2025 أثر التكامل بين القطاعات المحورية في تحقيق منجزات نوعية، أسهمت في تعزيز تنافسية المملكة ودعم مستهدفات رؤية السعودية 2030.

اطّلع على التقرير السنوي لندلب 2025:

[الهيئة الملكية لمحافظة العلا @RCU_SA]

تعزيزًا لمكانة المملكة ضمن الاقتصاد المعرفي، وانطلاقًا نحو الريادة في مجالات الفلك والفضاء تحقيقًا لمستهدفات #رؤية_العلا بالتماشي مع #رؤية_السعودية_2030؛ أعلن مجلس إدارة @RCU_SA عن تصميم #منارة_العلا.

يجسّد التصميم بيئة #العلا الطبيعية والثقافية وإرثها التاريخي المرتبط بدراسة الفلك، وتضم مرصدًا فلكيًا متطورًا، ومركز أبحاث عالمي، وتلسكوبات ومنصات مراقبة، ومعارض وتجارب تفاعلية للتعرف على الاكتشافات العلمية.

[الجمعية السعودية لكتاب الرأي @writers_opinion]

سعدنا مساء الأمس في #الجمعية_السعودية_لكتاب_الرأي باستضافة معالي رئيس الهيئة الملكية للجبيل وينبع المهندس خالد بن محمد السالم في ديوانية "رأي" بمدينة جدة، حيث تحدث بشفافية عالية عن استراتيجية الهيئة حاضرا ومستقبلا في ظل رؤية السعودية ٢٠٣٠.

[طارق الأحمري @ttalahmari]

أبارك لمجموعة من الزملاء والزميلات في قطاع التواصل والإعلام، صدور قرارات تعيينهم مؤخراً ونسأل الله لهم العون والتوفيق والسداد:

1- د. أحمد القرني نائباً للرئيس للاتصال المؤسسي في السجل العقاري.
2- أ. نورة القليش مديراً لإدارة العلاقات العامة والإعلام بنادي سباقات الخيل.
3- أ. جبريل محمد مديراً لإدارة التواصل في الهيئة العامة للموانئ.
4- أ. وليد بن حزيم ينضم إلى مجلس إدارة المجلس العالمي لاعتماد الاتصال GCCC.

[واس الأخبار الملكية @spagov]

#مجلس_الوزراء يُشِيد بتحقيق برنامج التحول الوطني العديد من الإنجازات في العام 2025م، بالتوازي مع اكتمال (71%) من إجمالي مبادراته التنفيذية التي تستهدف حماية البيئة، وضمان استدامة الأمن الغذائي والمائي، ودعم التنمية المجتمعية، وتطوير القطاع غير الربحي، وتمكين مختلف فئات المجتمع من دخول سوق العمل ورفع مستوى جاذبيته، إضافة إلى الإسهام في تعزيز مشاركة القطاع الخاص، وترسيخ الشراكات الاقتصادية، وتحقيق التميز في الأداء الحكومي.
#واس

[سعيد الشهراني @alshahranis]

#فيديو

#الجبيل_الصناعية عبّرت عن حبها لأهلها بكل لغات #كاس_العالم وقالت : (أُحِـبــكــم)

قدمت الهيئة الملكية بالجبيل وشركة جبين
قاعة المؤتمرات للمجتمع مجاناً لمشاهدة مباريات كأس العالم 2026
الامر لم يقف عند هذا الحد،
بل وفّـرت طاولات:
- بلياردو
- تنس
- كوهي كهربائي
- فريرا
- كما ساهمت شركة الجميل العالمية - مصنع المرطبات #كينزا @Kinzabev (انتماءً) باستضافة اهل المدينة النموذجية حبّا وانتماءً

وللعلم..؟
دأبت الهيئة الملكية بالجبيل الصناعية على عرض مشاركات #المنتخب_السعودية لسكان المدينة مجاناً

@RCJY_Jubail @RCJY1 @JabeenSa @CGCSaudi @mosgovsa @media_ksa

[برنامج التحول الوطني @NTP_2030]

وش أنجزنا وليه مكملين؟
تبي تعرف وش سوينا وكيف غيّر برنامج التحول الوطني حياتنا؟
شاهد الفيديو!

[برنامج التحول الوطني @NTP_2030]

أنجزنا ومكملين في توفير خدمات أسرع، أكثر كفاءة، وتجربة رقمية تُبنى حول الإنسان وتنمّي الاقتصادأنجزنا ومكملين في توفير خدمات أسرع، أكثر كفاءة، وتجربة رقمية تُبنى حول الإنسان وتنمّي الاقتصادأنجزنا ومكملين في توفير خدمات أسرع، أكثر كفاءة، وتجربة رقمية تُبنى حول الإنسان وتنمّي الاقتصادأنجزنا ومكملين في توفير خدمات أسرع، أكثر كفاءة، وتجربة رقمية تُبنى حول الإنسان وتنمّي الاقتصادأنجزنا ومكملين في توفير خدمات أسرع، أكثر كفاءة، وتجربة رقمية تُبنى حول الإنسان وتنمّي الاقتصادأنجزنا ومكملين في توفير خدمات أسرع، أكثر كفاءة، وتجربة رقمية تُبنى حول الإنسان وتنمّي الاقتصاد.

[واس الأخبار الملكية @spagov]

سمو #ولي_العهد يوجه باستئناف صادرات لبنان إلى المملكة بناء على طلب رئيس الجمهورية اللبنانية، ورئيس مجلس الوزراء، ووفقًا للخطوات الإيجابية التي قامت بها الحكومة اللبنانية في طريق إعادة بناء مؤسسات الدولة.
https://t.co/h6PZaGn47P
#واس

[وزارة الإعلام @media_ksa]

https://t.co/F9ExOFImCm

[برنامج التحول الوطني @NTP_2030]

أنجزنا ومكملين..
عبارة تلخص واحدة من أهم قصص النجاح في التحول الوطني والتنمية في العالم..
نفخر بكل ما أنجزنا لتحقيق رؤية السعودية 2030.. ومكملين!

اطّلع على تقرير إنجازات برنامج التحول الوطني لعام 2025

https://t.co/D04E2zXNKd

[Asharq Business اقتصاد الشرق @AsharqBusiness]

الرئيس التنفيذي لبرنامج التحول الوطني، م. فواز بن علاء الرابح لـ"الشرق":

📌تحسين بيئة الأعمال وتسهيل الإجراءات الاستثمارية أسهما في إصدار نحو 25 ألف ترخيص استثماري خلال 2025

📌 برامج تمكين القطاع الخاص والمرأة رفعت كفاءة بيئة الأعمال وساهمت في رفع مشاركة المرأة في سوق العمل إلى 35%

@alsubaiae_
@SAHARELMIZARI
🔴 تابعوا اقتصاد الشرق للمزيد

[م. أنمار السليماني @Eng_Anmar]

صندوق الاستثمارات العامة يُعيد ترتيب أوراقه: السعودة تطال القمة

بعد موجة توسع سريعة استقدم فيها تنفيذيين أجانب لإطلاق شركاته الناشئة، يعود الصندوق اليوم بنهج أكثر نضجاً: يُعيد السيطرة للداخل، ويُحكم القبضة على المال، ويُقرّب الاستحقاقات الكبرى كأس العالم 2034 وإكسبو 2030 من دفة القرار.

المشهد واضح: أكثر من 100 شركة تحت المجهر، وقيادات أجنبية تُودّع مناصبها، وكفاءات سعودية من داخل منظومة الصندوق تتولى المقاعد الأمامية. ليس تراجعاً، بل نقلة في المرحلة.

التغييرات القيادية من غادر ومن جاء؟

آلات (ALAT) التصنيع المتقدم والإلكترونيات @alat_tech
غادر: أميت ميدها 🇮🇳 المدير التنفيذي المؤسس، خبرة دولية واسعة في قطاع التقنية (Dell وغيرها)
جاء: د. محمد ناصر الداوود رئيس قطاع الصناعات والتعدين في PIF، عضو مجلس إدارة Dussur وشركة الحفر العربية

مجموعة نيو للفضاء (NSG) خدمات الفضاء والأقمار الصناعية @NeoSpaceGroup
غادر: مارتين بلانكن 🇳🇱 — المؤسس الذي قاد الشركة منذ انطلاقها
جاء: م. هيثم الفرج الرئيس التنفيذي للتقنية السابق في stc، أكثر من 20 سنة في قطاع الاتصالات

لايفيرا (Lifera) الأدوية البيولوجية والتقنية الحيوية @liferapharma
غادر: تنفيذي أجنبي متخصص في قطاع الأدوية
جاء: د. فادي البحيران رئيس SILZ سابقاً، 25 سنة في قطاعات الصحة والخدمات اللوجستية والتقنية

لماذا الآن؟ (قراءة اقتصادية)

هذا ليس تراجعاً، هذا تطور طبيعي

كل صندوق ثروة سيادي ناجح في التاريخ مرّ بمرحلتين لا بديل عنهما:

المرحلة الأولى (الاقتحام والبناء)
تحتاج فيها إلى سرعة وخبرة خارجية لبناء ما لا يوجد بعد. استقطاب الأجانب هنا ليس ضعفاً، بل استثمار في نقل المعرفة. صندوق تيماسك السنغافوري فعلها، وصندوق أبوظبي للتنمية فعلها، وكل من بنى من الصفر فعلها.

المرحلة الثانية (الترسيخ والملكية)
بعد أن تُبنى المؤسسات وتنضج النماذج، تنتقل السيطرة إلى الداخل. هذا هو الهدف الحقيقي من الاستثمار في الخبرة الأجنبية في المقام الأول — أن تُورّث المعرفة لا أن تحتكرها.

@PIFSaudi انتقل رسمياً من مرحلة التوسع السريع إلى مرحلة النمو الأذكى والأكثر تركيزاً.

ثلاثة محركات تقف خلف القرار

أولاً: ضغط أسعار النفط
الصندوق يخطط لتخفيض محفظته الخارجية بنحو الثلث، مع تحول جوهري نحو الاستثمار المحلي. حين تتراجع إيرادات النفط، تصبح الكفاءة لا التوسع هي المعيار الأول.

ثانياً: الاستحقاقات الكبرى تُعيد رسم الأولويات
إكسبو 2030 وكأس العالم 2034 ليسا مجرد فعاليات هما محطات تقييم حضاري دولي. في هذا السياق، يكون التحول نحو القيادة المحلية رسالةً سياديةً بامتياز: “نحن لا نُدار من الخارج.”

ثالثاً: رأس المال البشري وصل لمرحلة النضج
الصندوق ساعد في خلق 1.1 مليون وظيفة وأسّس 93 شركة جديدة بحلول 2024. بعد هذا الكم من التجربة المتراكمة، الكفاءات السعودية باتت جاهزة للمقاعد الأمامية وهذا كان الهدف من البداية.

النموذج الهجين لماذا لن يختفي الأجانب كلياً؟

إعادة الهيكلة ليست قطيعة مع الخبرة الأجنبية، بل إعادة تموضع. في قطاعات كالتقنية المتقدمة والسياحة الفندقية الفاخرة والصناعات المعقدة، لا يزال الوافدون ضروريين.

المنطق الاقتصادي يقول: احتفظ بالأجنبي حيث الفجوة في الكفاءة واسعة، وضع السعودي حيث الثقة المؤسسية والرؤية الوطنية أهم من التخصص التقني البحت.

الخلاصة

ما يحدث في PIF اليوم هو ما يحدث في كل مؤسسة ناجحة تمر بمرحلة النضج: تنتقل من الاعتماد على المؤسسين والخبراء الخارجيين، إلى بناء قيادة داخلية تحمل الرؤية وتملك الأرض.

الصناديق السيادية الكبرى كتيماسك وGIC وأبوظبي مرّت بنفس المسار. والتاريخ يقول: الصناديق التي تُرسخ قيادتها الداخلية في الوقت المناسب هي التي تصمد على المدى الطويل.

تحليل مبني على تقرير فاينانشال تايمز وبيانات رسمية من الشركات أبريل 2026

[أحمد غازي درويش @AGDarwish]

هذا البحر ما كان يحتاج منّا إلا شيئاً واحداً: ألّا نؤذيه.

بعد سنوات في وجهة @VisitRedSea وأنا أشهد الدلافين تمرح في موطنها بهذا الاطمئنان، أحسّ بفخر لا أستطيع وصفه. ليس فخر الموظف، فخر ابن هذه الأرض الذي يرى بحره يعيش أجمل أيامه 🐬🌊.

[أكاديمية الأدب @Aladab_Academy]

تقرير جديد من خريطة الأدب السعودي🗺️🇸🇦

«روايات من عسير»

تقرير يوثّق حضور المنطقة في السرد الروائي؛ منطقة أفرغت إبداعها قروناً في فن الزامل والحكاية الشفاهية، ثم انفجرت في التسعينيات بطاقة سردية حوّلت الجبل والقرية والمرأة والموروث إلى نصوص روائية تُقرأ بأكثر من لغة وأكثر من زاوية.

لقراءة التقرير كاملاً على منصة #أكاديمية_الأدب:

https://t.co/EAWsVYsiQZ

@Abeeralali @abdulazizmq8

[جمعية اتصال للعلاقات العامة @Etisal_pr]

#مقال_اتصال | الملتقيات الإعلامية… صناعة للتأثير وتوحيد للرسالة.

لم تعد مجرد لقاءات مهنية، بل أدوات استراتيجية تعزز الخطاب المؤسسي وتصنع الأثر.

🔗 | المقال في صحيفة الرياض:
https://t.co/Ny6L38BDyv

🖊 | عبدالمحسن القطان @a_alq28

#الإعلام | #التأثير | #الاتصال

[توفيق الربيعة @tfrabiah]

إعلان نجاح #حج_1447هـ ولله الحمد 🕋

أشكر خادم الحرمين الشريفين وسموّ وليّ العهد -حفظهما الله-، على اهتمامهم الدائم وتوجيهاتهم المستمرّة؛ لخدمة وراحة ضيوف الرحمن.

كما أتقدّم بخالص التقدير والامتنان لزملائي، ولكافة العاملين بمختلف القطاعات؛ على جهودهم وتضحياتهم.

#حيّاكم_الله 🇸🇦