أخصائي حوكمة وتطوير أعمال أصمم النظم التي تضمن استدامة الشركات. حوكمة • إعادة هيكلة • تطوير مؤسسي. نحوّل الفوضى الإدارية إلى كفاءة تشغيلية للمشاريع والاستشارات
أؤمن أن استدامة الشركات لا تأتي بالصدفة، بل بنظام مؤسسي صلب يحمي المكتسبات ويصنع المستقبل.
نعمل معاً على:
✅ تصميم وتفعيل أنظمة الحوكمة.
✅ إعادة الهيكلة التنظيمية لرفع الكفاءة.
✅ تطوير أداء مجالس الإدارة واللجان
الهدف دائماً: تحويل "تحديات الإدارة" إلى "فرص للنمو الاستراتيجي".
#الحوكمة #تطوير_الأعمال #إعادة_الهيكلة #القيادة
دقيقة حوكمة | 01
هل الحوكمة هي الإدارة؟
الإجابة: لا
الإدارة تُدير الأعمال اليومية، بينما الحوكمة تضع الإطار الذي يضمن وضوح الصلاحيات، والشفافية، والمساءلة، وإدارة المخاطر.
المؤسسات الناجحة تحتاج إلى الاثنين معًا.
#حوكم#الحوكمة#مجالس_الإدارة#الامتثال
@Amerelamayreh المهم ان كل واحد من جهابذه الاعلام طالع يقول القصه كانت عندي بس الوطنية هى اللي منعتنى اتكلم
القصة انهم لما حسام اشرك هيثم بقي مالهمش حجة يقولوا ان فيه مشكلة فقالك نطلع بحجة ان فيه مشكلة ادارية
كم من الكفاءات تخسرها الشركات بسبب “سيرة ذاتية” ضعيفة؟
الاعتماد الكامل على السيرة الذاتية كأداة تصفية أولية قد يحرم الشركات من أفضل المواهب.
* السيرة الذاتية = مهارة عرض، وليست دائمًا مقياس كفاءة
* المقابلة = أداة اكتشاف حقيقية للقدرات
* التقييم الشامل = قرار توظيف أكثر دقة
الخلاصة:
بعض أفضل الموظفين… لم يكتبوا أفضل CV.
#التوظيف #الموارد_البشرية #القيادة #إدارة_المواهب #حوكمة
بعض الموظفين يعتقد أن الرئيس التنفيذي لا يعمل لأنه لا ينشغل بالتفاصيل اليومية… وهذا فهم خاطئ.
الرئيس التنفيذي لا يُقاس بعدد المهام، بل بجودة القرارات، وإدارة المخاطر، وتحديد الاتجاه.
السؤال الحقيقي:
هل قراراته تصنع فرقًا؟
#كاس_العالم_٢٠٢٦#تطوير_الذات#قيادة#ادارة_اعمال
@OsamaBadandy من واقع التجربه هناك ما هو اخطر
هو اعطاء الفكرة للتنفيذ لشخص لا يعلم شيء عن الفكرة فهذا يدمر اصحاب الافكار وكذلك يدمر الافكار وبالتالي تخسر الشركة ميزانيات والاهم الافراد ذوى الكفاءة والابداع
@OsamaBadandy هذا بالضبط هدر، وخلل واضح في إدارة المخاطر.
الحوكمة الجيدة هنا دورها بسيط وواضح: تمنع الانبهار بالتقنية، وتفرض سؤال أهم — ما الأثر الحقيقي؟
في النهاية، تشغيل النظام ليس نجاح… القيمة المستدامة هي المعيار. والتقنية؟ مجرد وسيلة، وليست الهدف.
طرح رائع وجميل
🚨 7 أخطاء يقع فيها المؤسسون عند تأسيس شركاتهم في السعودية
بعض هذه الأخطاء لا تظهر آثارها إلا بعد سنوات من التأسيس، لكنها قد تؤثر على استقرار الشركة ونموها.
🧵 ثريد:
@OsamaBadandy احسنت يا عزيزي وهنا تكمن المشكلة ان الكل يفكر في اعاده الهيكلة فقط من ناحية التكاليف وعندما لا تنجح يتهم اعاده الهيكلة بالفشل مع انه اتخذ القرار الخطا
شكرا على مرورك الرائع
الفرق بين شركة تستمر وأخرى تُصفّى… غالبًا ليس في السوق، بل في طريقة الإدارة.
من واقع التجربة: التصفية ليست دائمًا حل، أحيانًا هي هروب.
إعادة الهيكلة تعالج الجذور، وتحافظ على القيمة، وترتبط مباشرة بالحوكمة.
القرار ليس إغلاق… بل إصلاح.
#الحوكمة#إعادة_الهيكلة#إدارة_الأعمال #السوق_السعودي #القيادة #السعوديه_العظمى
@OsamaBadandy@Hwkmapp بالفعل يا عزيزي ولهذا اتت فكره حوكم هي ربط منظومة متكاملة مع التقنيه لتجعل كافه امور الشركة واضحة وشفافه امام صانع القرار بالشركة مما يصنع لهم وضوح الرؤيا واتخاذ قرار سليم وايضا المساهمين يشاركون في عمليه الرقابه من خلال التقارير الدوريه
تدريب الموظفين ليس تكلفة… بل استثمار.
الشركات التي تدرب:
✔️ إنتاجية أعلى
✔️ أخطاء أقل
✔️ نمو مستدام
والشركات التي تهمله:
❌ قرارات عشوائية
❌ خسائر خفية
❌ ضعف في الأداء
إذا لم تدرب فريقك… فأنت تدرب منافسيك.
#حوكمة#إدارة#تطوير_الأعمال#الموارد_البشرية#هدف
@OsamaBadandy@Hwkmapp للاسف هذا ما يحدث داخل كثير من الشركات وعدم وعي باثر الحوكمة يزيد حاليا من الخسائر للشركات
شكرا على مرورك الكريم
وشكرا شركة حوكم على هذه المعلومات القيمة
@OsamaBadandy طرح رائع وجميل
ولكن اضف عليه الخوف من عدم التقدير او الخوف من طرح الافكار من البدايه
فعدم التقدير سواء بتجاهل الفكرة او حتى اعطائها لزميل اخر لينفذها وتفشل وبالتالي يلقي اللوم على صاحب الفكره بانه فاشل مما يجعل اصحاب الافكار الابداعية يخافون من طرحها
@OsamaBadandy وهذا دائما ما ننصح به الرؤساء التنفيذيون ومدراء الادارات بالشركات ليتمكنوا من بناء فريق قادر على مواجهة اي تحدي ويتفرغ القادة للابداع والتخطيط
اشكرك على ردك الرائع
الإدارة ليست أن تفعل كل شيء بنفسك…
بل أن تقود كل شيء بذكاء.
القائد الناجح لا يعمل بدل فريقه،
بل يبني فريقًا متخصصًا… ويقوده لتحقيق النتائج.
إذا كنت تقوم بكل شيء بنفسك،
فأنت لا تدير… أنت تُرهق نفسك وتُضعف منظومتك.
#حوكمة#قيادة#CEO#تطوير_الأعمال
الخطأ لا يُسقط القائد…
التمسك به هو السقوط الحقيقي.
في الحوكمة:
تأخير الاعتراف = ضعف
تبرير الخطأ = فقدان ثقة
عدم التصحيح = فشل قيادي
القائد الحقيقي يعترف، يتحمل، ويُصحح بسرعة.
#الحوكمة#قيادة#الشفافية#المساءلة#سعودية#شركات#شركاء_النجاح