بعد قرار هيئة السوق الم��لية السعودية بشأن تطبيق معيار العرض والإفصاح (IFRS 18) … ما الذي يجب على الشركات فعله ؟
إليك الطريق في ثلاث مراحل مبنية على تسلسل المواعيد النظامية!
١- المرحلة الأولى : التشخيص (تبدأ اليوم)
في هذه المرحلة يجب أن تحدد أين تقف شركتك؟ وهناك خمسة أسئلة تحسم ذلك:
▪️هل لديك نشاط أعمال رئيسي محدد (Specified MBA)؟
▪️أين ستقع بنود قائمة الربح أو الخسارة بين الأصناف الجديدة؟
▪️ما المقاييس التي تحددها الإدارة (MPMs) وتنشرها خارج القوائم وستصبح داخلها؟
▪️هل تعهدات قروضك مرتبطة بمؤشرات ستتغير؟
▪️وهل نظامك قادر على إنتاج الإفصاحات السعودية
الإضافية من المصدر؟
إجابة هذه الأسئلة تساعدك في إفصاح التقييم الأولي الذي يطلبه قرار الهيئة.
٢- المرحلة الثانية : تقييم الأثر (خلال الربع الثالث والرابع 2026)
هنا يتحول التشخيص إلى أرقام ويتم تصنيف كل بند بأساس موثق، وحساب الربح التشغيلي الجديد ومقارنته بالمقياس الذي تعرضه اليوم، وحصر مقاييس الأداء وإعداد مطابقاتها، وقياس الأثر على التعهدات والحوافز.
وهنا أيضًا يُحسم قرار يخص المجلس … هل تستفيد من آلية التطبيق المبكر التي أتاحها القرار عبر الإعلان في موقع تداول، أم تكتفي بالحد الإلزامي؟
٣- المرحلة الثالثة : التنفيذ والتشغيل الموازي (حتى نهاية 2026)
يشمل هذه المرحلة تعديل دليل الحسابات والأنظمة والضوابط، ثم بروفة كاملة (Dry Run) وإعداد قوائم 2026 بالبنية الجديدة كأن المعيار سارٍ.
ولماذا كل هذا قبل نهاية العام؟ لأن أول قوائم فعلية هي الربع الأول 2027 ويجب إصدارها خلال 30 يومًا من نهاية الفترة، متضمنة مطابقات فترة المقارنة … وبالتالي إذا لم تجرٍ البروفة ستجري تجربتك الأولى تحت ضغط موعد نظامي.
وللعلم … المعيار المطبق في المملكة ليس النص الدولي كما صدر، النص المعتمد من الهيئة السعودية للمراجعين والمحاسبين يتضمن صنف "الزكاة وضرائب الدخل" ومجموع فرعي يتضمن الزكاة، وإفصاحات شفافية شرعية إضافية تفصل التمويل التقليدي عن المرابحات، والسندات عن الصكوك.
في أي مرحلة تقف شركتك اليوم؟
النجاح في الإسناد الحكومي لا يبدأ عند توقيع العقد، بل قبل ذلك بسنوات من بناء الجاهزية المؤسسية.
المؤسسة غير الربحية التي تستثمر في الحوكمة، وإدارة المخاطر، والتحول الرقمي، والذكاء الاصطناعي، وبناء القدرات، والاستدامة المالية لا ترفع فرصها في الفوز بالإسناد فحسب، بل تضمن جودة التنفيذ واستمرارية الأثر.
الإسناد الحكومي لا يبحث عن أقل تكلفة، بل عن أعلى قيمة. والقيمة تُصنع بمؤسسات تمتلك الكفاءة، والشفافية، والقدرة على قياس الأثر، والتطوير المستمر.
من يبني مؤسسته اليوم… يقود قطاعه غدًا.
#القطاع_غير_الربحي #الإسناد_الحكومي #الحوكمة #الاستدامة_المالية #الذكاء_الاصطناعي #التحول_الرقمي #بناء_القدرات #رؤية_2030
لاعب كبير في سوق المنح الخيري ..
حديث نسبيا ..
لا تمول "المشروعات" بقدر ما تمول "المنظمات"..
- 2019: بداية نشاطها الخيري
- 2020: أول إعلان كبير للمنح بقيمة 1.7 مليار$ لـ 116 منظمة.
- 2020 (لاحق): إعلان ثانٍ بقيمة 4.0 مليارات$ لـ 384 منظمة.
- 2023: أول دعوة مفتوحة عبر Yield Giving، انتهت بتمويل 361 منظمة بدلًا من 250 بسبب جودة الطلبات.
- 2025: أكبر عام في تاريخها؛ 7.1 مليار$ في عام واحد.
** المجموع حتى 2026:
أكثر من 26 مليار$ قدمت لأكثر من 2500 منظمة.
تعالوا نقرأ القصة كاملة .. عن ماكنزي سكوت ..
#القطاع_غير_الربحي
#سبت_المعرفة
وأخيرًا.. صار ميزان بين أيديكم
مشروع شخصي بدأ من حبي للمحاسبة ورغبتي في تقديم شيء يفيد طلاب المحاسبة وحديثي التخرج
أتمنى يكون ميزان إضافة جميلة ومفيدة لكل من يخطو خطواته في المجال المحاسبي .
https://t.co/x60Fcrw6pG
تنمية القيادات ترحب بحضوركم للقاء التعريفي الخاص بالزمالة السعودية في الاستثمار وتنمية الأصول لدى الجمعيات الأهلية
موعدنا بإذن الله :
- يوم الاثنين 13 يوليو -2026
- 09:15 مساءً
- عبر الزوم
رابط الاجتماع :
https://t.co/68aXIvCsXL
✨ بانتظاركم
تم إطلاق "تسبيب" — مساعدك القانوني الذكي.
يساعدك في:
• الإجابات القانونية المدعومة بالمصادر
• الوصول السريع للأنظمة واللوائح والسوابق القضائية
• تحليل العقود وصياغة المذكرات القانونية
كل ما يحتاجه القانوني… في منصة واحدة.
جرّبها مجانًا:
https://t.co/DjUk0K2d8r
الحمدلله حصلنا مكتبة تستقبل الكتب المستعملة 😎✨
هذي الكتب اللي عندي .. وضعتها لكم في مكتبة سلوى على طريق الملك عبدالله بالرياض 📚
الله ينفع فيها
هذا موقع المكتبة في قوقل ماب
https://t.co/p8MH5tVeQY
شرح المعيار الجديد للتقارير المالية IFRS 18
إذا كنت مشغول احفظ الفيديو عندك❤️🔄
هذا أهم فيديو سويته، لأنه يشرح الفرق بين المعيار القديم والجديد، وليش المعيار الجديد راح يرفع من شفافية السوق.
المعيار السابق هو IAS 1 والمعيار الجديد هو IFRS 18 ويستهدف عرض القوائم المالية فقط.
الفرق بين المعيار القديم والجديد في نقاط:
1. هيكلة قائمة الدخل:
سابقًا: الشركات ما كان مفروض عليها هيكل محدد ولا تعريف للربح التشغي��ي، فنشوف بعض الشركات ما تكتب الربح التشغيلي وتنتقل من إجمالي الربح إلى صافي الربح مباشرة.
الآن: تم تحديد هيكل واضح لجميع الشركات يُصنّف وفق خمسة أصناف (تشغيلي، استثماري، تمويلي، الضرائب والزكاة، وعمليات غير مستمرة)، والشركات صارت ملزمة بعرض الربح التشغيلي، والربح قبل الضرائب والزكاة، وصافي الربح.
2. التصنيف
سابقًا: الشركات تصنّف الأرباح بشكل مستقل عن نموذج عملها�� فنشوف أن بعض الأرباح تندرج ضمن الأرباح التشغيلية وهي ليست ضمن نموذج عمل الشركة. المشكلة أن بعض الشركات إذا حققت أرباحًا خارج نموذج عملها بشكل مستمر تُدرج هذه الأرباح ضمن النشاط التشغيلي، وهذا خطأ.
الآن: الشركات مُلزمة بتصنيف يتبع النشاط الرئيسي للمنشأة، إذا كانت شركة تجزئة تُعتبر أرباح الودائع ضمن الأنشطة الاستثمارية، وإذا كانت شركة استثمارية تُعتبر أرباح الودائع ضمن الأنشطة التشغيلية.
3. بنود أخرى
سابقًا: نشوف شركات كثيرة تكتب موجودات أخرى، مطلوبات أخرى، أو إيرادات أخرى، وهذا كان يسبب لبس في طبيعة هذه البنود.
الآن: الشركات ملزمة بتوضيح طبيعة البنود الأخرى، وما يصير تعرض القوائم بدون تفصيل.
لو نختصر أول ثلاث نقاط: قبل كان للشركات حرية عرض قائمة الدخل بالطريقة اللي يبونها، وما كان فيه توضيح على البنود الأخرى، فنشوف فرق واضح بين قوائم الدخل بين الشركات، وهنا تصعب المقارنة بين شركتين في نفس القطاع بطريقة عرض مختلفة. مثلًا بعض الشركات تبيع أصول استثمارية وتحطها تحت بند إيرادات أخرى وتُدرجها ضمن الأرباح التشغيلية، وهذا خطأ لأنها ليست ضمن نشاط الشركة.
الآن صارت فيه آلية واضحة توحّد عرض القوائم.
4. مقاييس الإدارة
سابقًا: نشوف بعض الشركات تعتمد على مؤشرات معينة مثل الربح التشغيلي المعدّل أو الـ EBITDA في تقاريرها الخاصة مثل تقرير مجلس الإدارة أو عرض المستثمرين.
الآن: أي شركة تعتمد على مؤشرات خاصة صارت مطالبة بإدراجها في التقرير المالي، عشان يتم التدقيق والتأكد من صحة الأرقام مع مطابقة إلزامية.
الهدف من المعيار الجديد IFRS 18 هو حل مشكلة الشفافية وتوحيد البنود، وهو يستهدف عرض القوائم المالية فقط.
التحديثات والتطورّات :
١- المجاني 100 لغز مجاني مع ا��اجوبة والشروحات .
https://t.co/eCS7R7EjQq
٢- المصغرّة ( كانت 1000لغز وصارت 2000لغز + كتابين من تأليفي كتاب وهم الدماغ وقصر الذاكرة مجاني يأتي معهم ).
٣- المتكاملة (كانت 2000لغز وصارت 7000لغز + سبع كتب مجاني معها : الكمالية + جزئين لقلق + رسم تنظيم المشاعر + مختصر كتاب Make it stick + قصر الذاكرة + وهم الدماغ )
من أفضل المنصات التي جربتها مؤخرًا في التدريب المحاسبي العملي: Accounttery.
محاكاة لبيئة العمل، حالات واقعية متوافقة مع IFRS، شرح للإجابات، وإقفال شهر وشركات من قطاعات متنوعة. تجربة تثري المعرفة وتكشف جوانب التطوير لكل محاسب.
شكرًا للقائمين عليها. 👏 #Accounting#IFR@m_abubilal
العدد محدود جدا 🛑
وسأغلق استقبال الطلبات
انتفاخات البطن و الطاقة المنخفضة و ضبابية الدماغ كلها اعراض تدل ان هناك خلل في الجهاز الهضمي
صممت لكم دليل تقييم صحة الجهاز الهضمي يستغرق 5 دقائق فقط ليكشف لك ما يحدث في الداخل
ك��ف تحصل عليه مجانا؟
1️⃣ اضغط لايك
2️⃣ شارك التغريدة (RT) لنشر الوعي.
3️⃣ اكتب "مهتم" في تعليق.
برسل لك الرابط مباشرة على الخاص 📨
دكتور نوم خبرته 26 سنة طلع وقال إن أغلب اللي مصدقينه عن النوم غلط.
- 8 ساعات مجرد خرافة.
- الميلاتونين هرمون.
- الصحوة على 3 الفجر تصير لكل الناس.
هذي 6 قواعد عنده بتغيّر نومك من الليلة:
📣 بعد اجتماع من 100 محاسب ومحاسبة بالأمس
يسعدني الإعلان عن إطلاق مبادرة #عيادة_المحاسبين
وهي مساحة مهنية أسبوعية عبر منصة X، نلتقي فيها لمدة ساعة لمناقشة التحديات والأسئلة التي تواجه طلاب المحاسبة والمحاسبين في مختلف مراحلهم المهنية.
🔴 فكرة العيادة بسيطة:
هناك الكثير من الأسئلة المهنية التي لا نجد إجاباتها في الكتب أو القاعات الدراسية أو الدورات التدريبية، مثل:
•كيف أختار المسار المهني المناسب لي؟
•هل أبدأ في المراجعة أم الزكاة والضريبة أم المحاسبة المالية أم المراجعة الداخلية؟
•متى يكون الوقت مناسباً للحصول على شهادة مهنية؟
•كيف أتعامل مع تحديات أول وظيفة؟
•هل أغيّر مساري المهني أم أستمر فيه؟
•كيف أبني خبرة وعلاقات مهنية مؤثرة؟
•كيف أتجاوز الإخفاقات أو فترات التردد وعدم اليقين؟
•ما المهارات التي يحتاجها سوق العمل اليوم؟
•كيف أستعد للترقيات والمناصب القيادية؟
هذه وغيرها من الموضوعات ستكون محور نقاشنا في العيادة.
العيادة ليست دورة تدريبية، وليست برنامجاً أكاديمياً، وليست منصة لإلقاء المحاضرات.
بل هي مساحة للحوار وتبادل الخبرات والاستفادة من التجارب المهنية الواقعية، حيث يمكن للمشاركين طرح أسئلتهم ومناقشة التحديات التي يواجهونها والاستماع إلى وجهات نظر وتجارب متنوعة.
يشرف على العيادة: د. خالد بن إدريس الفلقي
وسنستضيف بين حين وآخر عدداً من المهنيين والخبراء والممارسين في مختلف مجالات المهنة للمشاركة في النقاش وإثراء الحوار ونقل تجاربهم وخبراتهم العملية.
ونود التأكيد على أن:
•العيادة لا تفترض أن أحداً يعاني من "مرض مهني".
•العيادة لا تصرف أدوية ولا وصفات طبية أو شعبية.
•العيادة لا تدّعي امتلاك الحلول السحرية أو الإجابات النهائية.
•العيادة تؤمن أن لكل شخص ظروفه وأهدافه ومساره الخاص.
•دورنا هو المساعدة في تشخيص التحديات المهنية، وطرح البدائل الممكنة، ومشاركة الخبرات التي قد تساعد في اتخاذ قرارات أفضل.
إذا كنت طالب محاسبة، أو حديث تخرج، أو محاسباً في بداية مسيرتك المهنية، أو حتى مهنياً صاحب خبرة يرغب في تبادل التجارب والخبرات، فمرحباً بك في عيادة ��لمحاسبين.