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とあるFASマン
@advisory_kitsui
某ファームでFA業務に従事しているコンサルタントです|キャリア、グルメ、恋愛など|M&Aのキャリアに興味ある方は是非に
Joined January 2023
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advisory_kitsui
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Daisuke Suzuki
@SuzukiDicek
about 2 months ago
@advisory_kitsui
先輩が代々教えてあげることが大切なのでしょうね。
とあるFASマン
@advisory_kitsui
about 2 months ago
私が所属するファームでは、基本的に一人称は「私」か「当方」なのですが、年配のPMDクラスの方で、メールに「小職」と記載される方は結構いらっしゃる印象ですね。 とりあえず私を使用しておけば問題はない気はしますが、たまに1,2年目の方で当方を使われている方をみると、硬すぎるなと感じますね。
Daisuke Suzuki
@SuzukiDicek
about 2 months ago
ゴールドマン在籍時には社会人のマナーはけっこう叩き込まれました。 今でも自分の事を「小職」なんて絶対にメールで書くなよ、と指導して頂いた事を覚えています。 以下、AIより。 ビジネスの場で「小職(しょうしょく)」という一人称を使用することが不適切とされる、あるいは間違いとされる理由は、主にその言葉が持つ本来の定義と職位に関する制限にあります。理由は以下の通りです。 ■ 職制・役職上の限定 ・小職は「官職(公務員など)にある者が、自分をへりくだって言う語」という本来の定義があります。そのため、民間企業の会社員が使用することは厳密には言葉の誤用にあたります。 ・役職を持つ者が使用する言葉とされており、一般社員や部下を持たない立場の者が使うのは不適切とされています。 ■ 相手への印象とリスク ・へりくだる表現(謙称)でありながら、言葉の響きや漢字の構成から、受け手に対して「偉そうな態度」や「お調子者」といった、本来の意図とは逆の不遜な印象を与えるリスクがあります。 ・言葉の本来の定義やマナーを重視する取引先や上長に対して、ビジネススキルの低さや教養の不足というネガティブな評価につながる可能性があります。 ■ 代替となる適切な表現 ・性別や役職、官民を問わず、ビジネスにおける最も確実かつ標準的な一人称は「私(わたし、わたくし)」です。これらを使用することで、不要な誤解やマナー違反を完全に回避できます。
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とあるFASマン
@advisory_kitsui
about 2 months ago
どのファームの方々と話してても、一般的なAIサービスは使用が制限されており、使い物にならない自社AIの利活用を促されている結果、まだスタッフレベルでは、業務効率化と程遠い印象でした。 既にClaudeCodeなどのAIエージェントを使いこなせてる新興ファームが羨ましい。
ヒロ
@hiro__k_
about 2 months ago
FAS会社の社長とお話しする機会あったのだが、生成AIに対する危機感が全然違ったな。DDはもう少し残るかと思ってたけど、早晩作業は消滅するのかもしれない(早くなくしてくれ
とあるFASマン
@advisory_kitsui
about 2 months ago
これはまじです。 「M&Aのお仕事してます」と答えると、一部の女子からは仲介マンを想起されて、当方の胸板の薄さにがっかりされるので、前髪を下ろす or センターパートにして「会計系のコンサルしてます」と答えるのが正解です。
一ノ瀬
@consul_ichinose
about 2 months ago
後は合コンでの自己紹介の難易度が違いますね IBDの人は「投資銀行で働いてます」といえばキマるので良いですが、FASの人は自己紹介が難しそう。コンサルでもないし、会計事務所でもないし、アドバイザリーって言ってもよくわからないってなるし、「財務コンサル」って自己紹介するのが良いのかな?
とあるFASマン
@advisory_kitsui
about 2 months ago
皆様、ご無沙汰しております。こっちのアカウントも粛々と運用することにしました。
advisory_kitsui
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ぴえん®
@cpa2_2
almost 2 years ago
【短答直前期】 もし自分が短答生の立場であれば、試験本番までに赤を最低でも10回、黄を5回、青を3回は必ず触れます!
advisory_kitsui
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ぴえん®
@cpa2_2
almost 2 years ago
覚えるべきポイントが多いと、暗記や知識の維持に時間がかかる。 そこで、テキストの内容を理解し、そこから結論を帰納的に導けるようにすることで、なるべく覚えるべきポイントを減らす(画像参照)。 天才は、この作業が非常に上手い。
advisory_kitsui
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ぴえん®
@cpa2_2
almost 2 years ago
【オススメ】 一定期間でテキストを回せるようになったら、以下のような試験直前に確認すべきポイントをまとめたプリントを作成することをオススメする。 なぜなら、短答試験を受けたことがある方なら分かると思うが、短答の休憩時間は、答案回収に時間がかかるため、非常に短く、テキスト全てを確認することはできない。 しかし、そのような状況では、 👉「見忘れたところがないかな…」 👉「あの論点を確認できなかった…」 という不安が試験時間中に出てきてしまい、モヤモヤした状態のまま試験に臨むことになり、最大限の力を発揮できない。 そこで、試験直前に確認すべきポイントをまとめたプリントを作成しておくことで、納得感をもって試験に臨むことができ、最大限の力を発揮できるようになる。
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advisory_kitsui
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ぴえん®
@cpa2_2
almost 2 years ago
KAMについて色々学んでた
advisory_kitsui
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ぴえん®
@cpa2_2
almost 2 years ago
【短答監査論の勉強方針】 👉何を勉強すれば良いか分からない 👉点数が取れない といった悩みを解決するために、短答監査論の勉強方針を以下のようにまとめました。 ※これはあくまで一例ですので、個々の状況に応じてアレンジしてください。
advisory_kitsui
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ぴえん®
@cpa2_2
almost 2 years ago
【管理理論(原価計算分野)の勉強方針】 👉何を勉強すれば良いか分からない 👉点数が取れない といった悩みを解決するために、管理理論の勉強方針を以下のようにまとめました。 ※これはあくまで一例ですので、個々の状況に応じてアレンジしてください。
advisory_kitsui
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ぴえん®
@cpa2_2
almost 2 years ago
【CVP分析はこのように整理していました!】 以下の図を見れば、 ・貢献利益率 + 変動費率 = 1 ・安全余裕率 + 損益分岐点比率 = 1 となることもわかるはずです。
advisory_kitsui
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ぴえん®
@cpa2_2
almost 2 years ago
【リース会計】
#論点まとめ
advisory_kitsui
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ぴえん®
@cpa2_2
almost 2 years ago
【貸倒引当金】
#論点まとめ
advisory_kitsui
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ぴえん®
@cpa2_2
almost 2 years ago
【管理理論の勉強方針】 👉何を勉強すれば良いか分からない 👉点数が取れない といった悩みを解決するために、管理理論の勉強方針を以下のようにまとめました。 ※これはあくまで一例ですので、個々の状況に応じてアレンジしてください。
advisory_kitsui
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ぴえん®
@cpa2_2
almost 2 years ago
【短答企業法の勉強方針】 👉何を勉強すれば良いか分からない 👉点数が取れない といった悩みを解決するために、短答企業法の勉強方針を以下のようにまとめました。 ※これはあくまで一例ですので、個々の状況に応じてアレンジしてください。
とあるFASマン
@advisory_kitsui
almost 2 years ago
かわいい
blanco@夏コミ 簿記・会計入門同人誌
@amor_tizacion
almost 2 years ago
ものがたり「内部留保は不正蓄財なの?」その1 社長「自分で事業がしてみたい!元手もないけど、工場や設備はレンタルしてとりあえず始めてみよう!ゼロからのスタートだ!」
advisory_kitsui
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株式会社 協栄情報/CO-PROSPERITY INFORMATION Co.ltd
@cpi_co_jp
almost 2 years ago
SQLクエリがどのように実行処理されるか
advisory_kitsui
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Wilkinson
@wilkinsonkun
about 2 years ago
20代会計士時代と、30代経営者時代だと後者の方が圧倒的に成長出来てる感じがある。 当事者意識やラストマンシップがあると学びの質が全然違う。これはNo.2以下のポジションだと中々養われない感覚だと思う。
advisory_kitsui
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Wilkinson
@wilkinsonkun
about 2 years ago
エリートサラリーマンの方はCXOのようなNo.2ポジションを狙いがちなんだけどなんでなのかなと思う。 トップの意向を汲みながら現場を改善していく方が大変だと思うし、トップの経験した方が身になるし、潰しが効くような希ガス。
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