@_tw62 الاصل والحق والاصل والاصل طيب وش هذا الاصل الي رددته وباني عليه كلامك ممكن توضيح؟ اذا ممكن تنورنا اصلك هذا نابع من وش لان مافيه اي شي يقول العمل والى اخره من حق جنس واحد ولا حتى عمارة الارض كامله من حق جنس واحد
@nawaftw2 دين الله وعلاقة الانسان مع ربه تبارك وتعالى قائمة على الحب والتكريم الله سبحانه وتعال�� غني عن العالمين ولو أراد أن يخلق الإنسان مبر��جاً على الطاعة لفعل ولكن أعطى الانسان حرية الاختيار وبين له الصواب لتكون طاعته وايمانه عن محبه ورغبة صادقة
@nawaftw2 الحين انت محامي ومشغلنا واحكام واشراع وجاي تحط لي اشياء مثيره للجدل وانت ماتفرق ولا تعرف بين عباد وعبوديه ! عجيب الله لاجا يخاطبك بالقران بكلامه يقولك عبيد؟ ياعبيدي ! الله اعطى الانسان كامله حريته بكل شي والذين امنو عباد الله وليس عبيد الله
@nawaftw2 العبد هو منزوع الاراده ولا له سلطه فهنا ستجد انه في نفس القران الله يخاطب الناس يوم الحساب بالعبيد مثل وما ربك بظلام للعبيد لانه يوم الحساب محد له اراده بشي لكن بالحياة الدنيا والاخره عباد وليس عبيد مثل قل يعباد الذين امنو اتقو ربكم وهذا من الجهل انك ماتعرف حتى علاقتك بربك كيف
@sarry_barq@alshaiki1 اعتقد يمكن تنفيذ هذه الفكرة او الرسالة بمكان اكثر استقلالية مثل مباريات النخبة لن يكون الناقل كما قلت وستكون هناك رسالة واضحة وهدفها واضح. فقط فكرة جيدة لإظهار الرسالة وسيكون هناك فرق باذن الله كيف ستخفي عدد يفوق ٥٠ الف من الشاشة. زي فكرة الكرت الاحمر او اي فكرة اخرى جيدة
الأهلي ليس حقل تجارب.. من يحاسب منظومة الاستقطاب؟
هل الاستثمار في الأهلي تطوير أم تدمير؟
السؤال اليوم لم يعد سؤال مشجع غاضب بعد خسارة مباراة، بل سؤال رياضي وإداري مشروع، بعدما خرج الأهلي من كأس القارات أمام ماميلودي صنداونز بالخسارة 2-1، في مباراة كشفت مرة أخرى أن الفارق بين اسم الأهلي وتاريخه وقيمته وبين ما يظهر داخل الملعب يحتاج إلى مراجعة جادة. (كورة براك)
الأهلي ليس ناديًا عاديًا حتى نتعامل مع مشكلاته بمنطق التجارب الموسمية.
هذا هو النادي الأهلي الملكي السعودي، بطل آسيا مرتين متتاليتين، والذي حمل اسم الكرة السعودية إلى القمة القارية، وكان يفترض أن يكون أحد أبرز واجهات مشروع الاستثمار الرياضي السعودي. (Saudi Pro League)
لكن السؤال الصعب:
ماذا حدث؟
كيف انتقل فريق تُوّج بآسيا إلى منظومة تتبدل فيها العناصر الأساسية والجهاز الفني، ثم يُطلب منها تحقيق النتائج الكبرى دون أن يبدو أن هناك مشروعًا فنيًا واضحًا ومستقرًا؟
رحيل ماتياس يايسله كان تغييرًا كبيرًا، ثم رحل محرز وكيسيه وغيرهما، وجاء مدرب جديد ولاعبون جدد؛ ومن الطبيعي أن تحتاج أي منظومة إلى وقت للانسجام، لكن الطبيعي أيضًا أن تكون هناك محاسبة على جودة القرارات التي ��نعت هذه القائمة. (فيفا)
لجنة الاستقطاب.. أين المعايير؟
لسنا ضد الاستثمار.
بل نطالب باستثمار أكثر احترافية.
المشكلة ليست في ضخ الأموال، وإنما في السؤال الأهم:
كيف تُصرف؟ وع��ى أي أساس؟ ومن يتحمل مسؤولية نتائجها؟
برنامج الاستقطاب يفترض أن يقوم على معايير واضحة، ورابطة الدوري أعلنت أن توزيع مخصصات المرحلة الثانية يعتمد على الأداء التجاري والمشاهدات والأداء الرياضي ونسبة متساوية بين الأندية. (Saudi Pro League)
لكن الجماهير من حقها أن تسأل:
هل الاستقطاب في الأهلي كان مبنيًا على احتياجات فنية دقيقة؟
هل كانت المراكز التي تحتاج إلى تدعيم هي الأولوية؟
هل جرى تقييم الانسجام بين الصفقات والمدرب وأسلوب اللعب؟
وهل توجد آلية شفافة لمراجعة الصفقات عندما لا تحقق أهدافها؟
هذه ليست أسئلة جماهيرية عابرة؛ هذه أسئلة حوكمة واستثمار ومحاسبة.
وزارة الرياضة.. وصندوق الاستثمارات
بعد انتقال ملكية كامل أسهم شركات الأندية الأربعة إلى صندوق الاستثمارات العامة، أصبح الحديث عن الحوكمة والمساءلة أكثر أهمية، لا أقل. (صحيفة سبق الإلكترونية)
نحن لا نطالب بالتدخل في التفاصيل الفنية.
نطالب فقط بأن تكون هناك منظومة تعرف:
من يقرر؟
ومن يختار؟
ومن يعتمد؟
ومن يراقب؟
ومن يحاسب؟
لأن النادي الذي يمتلك قاعدة جماهيرية بهذا الحجم، وحقق بطولة آسيا مرتين متتاليتين، لا يجوز أن يتحول إلى مساحة لتجريب القرارات ثم انتظار الجماهير لدفع الثمن.
الإدارة.. أين المشروع؟
الانتقاد الحقيقي لإدارة الأهلي يجب أن يكون واضحًا:
الجمهور لا يريد بيانات إعلامية ولا ظهورًا موسميًا.
الجمهور يريد مشروعًا رياضيًا.
يريد إدارة تعرف ماذا تريد بعد عام، وبعد ثلاثة أعوام، وليس فقط ماذا ستفعل بعد الخسارة الأخيرة.
يريد إدارة تتحدث بالأرقام والنتائج، وتتحمل مسؤولية الاختيارات، وتقدم تفسيرًا واضحًا عندما تفشل صفقة أو ينهار مستوى فريق أو يتكرر الخطأ نفسه.
أما أعضاء الشرف والداعمون، فدورهم لا ينبغي أن يتحول إلى حضور إعلامي ومناسبات وصور.
الأهلي يحتاج رجال قرار وحلولًا، لا فلاشات إعلامية.
والمدرب؟
المدرب أيضًا ليس فوق النقد.
إذا كان الفريق لا يقدم المستوى الذي يتناسب مع إمكاناته وطموحات جماهيره، فلابد من تقييم العمل الفني بموضوعية:
هل الأسلوب مناسب للاعبين؟
هل التوظيف صحيح؟
هل هناك تطور من مباراة إلى أخرى؟
وهل يستطيع المدرب قيادة فريق بحجم الأهلي والمنافسة على البطولات المحلية والقارية؟
هذه أسئلة فنية، والإجابة عنها يجب أن تكون بالأداء والنتائج، لا بالشعارات.
اللاعب الأجنبي والمحلي
الأهلي لا يحتاج إلى عدد كبير من الصفقات بقدر حاجته إلى صفقات نوعية تخدم المشروع.
لا نريد أسماءً تُسوّق إعلاميًا ثم تتحول إلى عقود ثقيلة على قائمة الفريق.
نريد لاعبًا يعرف لماذا جاء إلى الأهلي، وماذا سيضيف، وكيف سيندمج في المنظومة.
ونريد اللاعب السعودي الذي ينافس على مركزه بالكفاءة، لا بمجرد الاسم.
قميص الأه��ي ليس مكافأة لأحد.
إنه مسؤولية.
الأهلي أكبر من هذه الفوضى
الأخطر أن تتحول المشكلة إلى أمر معتاد.
اليوم خسارة. غدًا تبرير. بعد غدٍ صفقة.ثم مدرب جديد. ثم قائمة جديدة.ثم نعود إلى النقطة نفسها.
هذه ليست إدارة مشروع رياضي طويل المدى.الأهلي يحتاج إلى مشروع، لا إلى ردود أفعال.والكرة السعودية تحتاج أندية قوية ومستقرة، لأن الأندية الكبرى أصبحت جزءًا من القوة الرياضية والاقتصادية والصورة الدولية للمملكة.لهذا حماية الأهلي ليست مطلبًا أهلاويًا فقط؛ بل هي جزء من حماية قيمة المشروع الرياضي السعودي نفسه.
@sarry_barq@alshaiki1 فاهمينها احنا بين بعضنا ومن تحت لتحت اكيد راح يتم التطنيش هل فيه اعلام يقدر يتكلم ؟! لا هل فيه بيانات تصريحات اي شي رسمي توضيحات لا لازم يصير للجمهور كلمة وقفه لافته اي شي حاضره ملموسه م�� كلام بموقع ولا بشارع محد طاق له خبر مباراة وحده مع تخطيط وفكرة بتف��ق
@alshaiki1 وليس بكل المباريات مباراة وحده تحدد من الجماهير يكون فيها رسالة واضحه زي فكرة الكرت الاحمر او اي شي يوصل رسالتنا او يلفت النظر الاعلامي او اي شي يحرك الانظار
@alshaiki1 طيب يلا محد حاضر ؟ وبعدين محد داري عنك ولا راح يسوون شي وهذا الي يبون عدم الحضور ليس حل لانه مافرقت معهم
لكن تحضر بالجزمه افضل هذا حل تحضر وتوصل رسالتك هذا حل اذا عندكم حلول من ورا عدم الحضور علمونا يمكن حنا ضايعين بعالم ثان�� محد قال احضر وشجع لازم الحضور وتوصيل رسال�� واضحه