انطلق أحد السائقين بسيارته الرياضية الحديثة ليختبر قدراتها بعد أن انتظر سنوات حتى يتمكن من اقتنائها، وما إن بدأ يعتاد قيادتها ويزيد ضغطه على دواسة البنزين تذكر فجأة الحادث الذي وقع له قبل سنوات حينما صدمته سيارة من الخلف، وبالكاد نجا بحياته.
لمزيد من التفاصيل: https://t.co/kL45PalKsH
🚨 قبل ما تبدأ مصنع في السعودية... لا تشتري أرض! ولا تبني مصنع!
بعد مراجعة مئات دراسات الجدوى، أقدر أقول إن أكثر قرار يكلف المستثمر ملايين هو اختيار نموذج البداية الخطأ.
إذا كنت ناوي تدخل التصنيع، فهذا ترتيب الخيارات من الأفضل إلى الأسوأ (ولماذا)👇🏭
يرفعون إيجار السكني 150% ثم يستغربون ضعف القدرة الشرائية لأصحاب الرواتب
ــ يرفعون إيجار المحلات 200% ثم يستغربون خسارة
مشاريع عيالنا وبناتنا
ــ يفرحون بغلاء تملك السكن في تغريداتهم ثم ينصحون بالقروض
عجبتني .. من يتمنّى الحريق ولا يريد أن يصل الدخان إلى بيته
زرت صديقاً لي في استراحته التي زينها ببعض النخيل و الشجر المثمر و لفت انتباهي أن نخلتين من النخل لم تُكسى عذوقها بأكياس حمايةً من الطير !!
سألته عن حالهن فرد علي :
قرأت حديثاً في البخاري جاء فيه عن النبي صلى الله عليه و سلم أنه قال " ما مِن مُسلِمٍ يَغرِسُ غَرسًا، أو يَزرَعُ زَرعًا، فيَأكُلُ منه طَيرٌ أو إنسانٌ أو بَهيمةٌ إلَّا كان له به صَدَقةٌ "
و إني احتسبها صدقة لله !!
رب عمل يسير خَلُصَتْ فيه النية كان سبباً في بلوغ أعلى مراتب الأجر 👌
اختلاف الاخلاق والنفوس بين مالكه فيلا اسوق لها لي في حي الرمال فترة ولم يتم للان البيع ، اسال الله ان ييسر امرها ويقضي دينها مع ان امورها المادية عادية جدا ومتأزمه نوعا ما مع البنك وتبي تبيع وترتاح من الاقساط الشهرية الا انها من ذوقها ورقي اخلاقها بين وقت ووقت ترسل تبرعات لي ولوالدي
في احد الجمعيات وترسلها تقديرا للجهود وأدب رفيع منها واليوم اشوف لها رسالة تطلب رقم حسابي بتحول فلوس تقول تقدير. لتعبك مع ان الفله ما انباعت للان وبين رفض مني والحاح منها بالتحويل نشوف الجانب المظلم لمالك فيلا في احد احياء الشمال ملك وعنده بيت ثاني ولا قروض ولا شي طلب مني ااجر بيته وتم التأجير في اسبوع بدل الشكر وتقدير الجهد اتصل بعد التاجير يقول ما ودك تعطي الحارس شي من السعي !!!
من باب تقفيل السآلفه
قلت بعطيه ٢٠٠ ريال حق فتح الباب للزبون زعل ليش ٢٠٠
عطه راتب الشهر ‼️‼️
صار شريك في السعي الحبيب ، عشان كذا الفقر فقر النفوس وليس فقر الفلوس
والغنى غنى النفس وليس بكثرة العرض كما جاء في حديث المصطفى صلى الله عليه وسلم #الجمعه
لو هتقولي محتاج سيرش وتتبع بالشخص ويكون متعرف على الobjects
كل ده متاح! فيه أكتر من 12 job تقدر توظفها عشان يضيفلك خصائص AI وML وتحليلية
ومتاح تبني انت الjob بتاعتك (بالفعل عملت واحدة بانها تقرا الفديو وتحلل أحداثه بحيث أقدر أبحث عن حاجة حصلت في فديو في أحد الفريمات)
رسميًا..
اعتماد المواد الدراسية للمرحلة المتوسطة خلال العام القادم:
القرآن الكريم والدراسات الإسلامية
اللغة العربية
الدراسات الاجتماعية
الرياضيات
العلوم
اللغة الإنجليزية
المهارات الرقمية
التربية الفنية
التربية البدنية والدفاع عن النفس
المهارات الحياتية والأسرية
التفكير الناقد
رحمه الله وغفر له
رغب أحد التجار شراء عقار قرب منزله لإبنته .. بحث فلم يجد مايناسبه من اسعار إما مرتفعة أو بمواقع لايرغب فيها
اتصل به احد وسطاء العقار…يعرض عليه بيت يباع بالمزاد ..
عَلِمَ التاجر بموقع البيت وسعره .. وأن هناك خلاف بين ورثة اصحاب البيت.. امتنع عن الشراء خوفاً من اخلاء البيت وسكن الورثة او بعضهم في شقة !! ا بالرغم من الموقع المميز (750م زاوية على شارع رئيسي مع ارتداد) و،. السعر المغري،
علمت أنه اشترى بيتاً اقرب لبيته لإبنته.. وبسعر أفضل.
من ترك شيئاً لله عوّض الله خيراً منه
.
مات شخص، ثم قُسمت تركته بين الورثة، وبعد القسمة جاء دائن وقال:
لي على مورثكم مليون ريال.
فهل يلزم الورثة أن يدفعوا هذا الدين من أموالهم الخاصة؟
الأصل أن ديون الميت تتعلق بتركته، لا بذمم الورثة استقلالاً.
فإذا كان الدين ثابتاً، وكانت التركة قد قُسمت، فإن للدائن أن يرجع على الورثة بقدر ما وصل إليهم من التركة.
فلو كانت التركة التي أخذها الورثة ثلاثة ملايين، والدين مليون، رجع الدائن عليهم بالمليون، كل وارث بقدر نصيبه مما أخذ.
أما لو لم يصل للورثة من التركة إلا خمسمائة ألف، وكان الدين مليوناً، فإن رجوع الدائن يكون في حدود ما وصل إليهم من التركة، لا أكثر من ذلك من حيث الأصل.
وهنا يظهر الفرق المهم:
الوارث لا يتحمل دين مورثه من ماله الخاص لمجرد كونه وارثاً.
لكنه يلتزم برد ما وصل إليه من التركة في حدود الدين الثابت.
فإن بقي على الميت دين لم تفِ به التركة، فلا يلزم الورثة نظاماً أن يدفعوا من أموالهم الخاصة.
لكن يبقى جانب البر والصلة وتبرئة ذمة الميت، وهذا باب عظيم لمن قدر عليه واحتسبه.
دمت موفقاً منصوراً.
منتخب مصر قدم بطولة عظيمة جدًا، ورأيي أنه ظلم اليوم تحكيميًا وكان يستحق الفوز ، هناك ضربة جزاء لصلاح لم تحتسب وجاء بعدها مباشرة من المرتدة هدف الارجنتين الثالث، كذلك الشد الذي الغي بسببه هدف مصر الثاني لو كان في الدوري الانجليزي لم يحتسب..
الله يستر على المغرب من سيناريو مشابه امام فرنسا..
Incredible Egyptian goal is disallowed because of a foul far away, then same situation a few minutes later and goal for Argentina not disallowed! No VAR, nothing? FIFA again looks like a corrupt joke, playing favorites for stars.
مبروك لمنتخب مصر بغض النظر عن النتيجة.
الفوز والخسارة واردان في كرة القدم؛ وليس المهم أن تخسر، بل المهم دائماً كيف تخسر.
العب كرة القدم كما يلعب الرجال، ثم لا يهم ما يحدث بعد ذلك، فالأمر في النهاية مجرد لعبة، لا تهم نتيجتها، بل المهم كيف قدمت نفسك للعالم من خلالها.
❤️🇪🇬
الحمدلله على نعمة السعوديه " تجديد حساب في بلد عربي مطلوب الحضور الشخصي ولاينفع وكيل يجدده " حواله بنك توبنك في بلد خليجي لها اسبوعين ماوصلت !! شراء بيت في ماربيا التوقيع على ٤٢ ورقه !! قلت للمحامي في ماربيا ( تعرف اني اتمم هذه المعاملات في وطني اون لاين " لم يصدق نفذت امامه عمليه اصيب بالذهول " دام عزك ياوطن العز والكرامه 🇸🇦🇸🇦🇸🇦
@BanqueMisr راسلت البنك عن طريق المحادثة الفورية و معي رقم الطلب. يرجى فتح تحقيق في الموضوع الموظف و تقييد وصولهم لمثل هذه الاجراءات التي تنتهك خصوصية حسابات العملاء
رحلتي مع السرد القصصي في عالم الأعمال
لدي قناعة أن القصة من أكثر أدوات التواصل فعالية في عالم الأعمال. كلما كان الموضوع أكثر تعقيداً أو امتلاءً بالأرقام والحقائق والاستراتيجيات، زادت أهمية السرد القصصي.
بدأت رحلتي مع هذا الموضوع في عام 2017.
في ذلك الوقت كنت أعمل في شركة تقنية عالمية متخصصة في البرمجيات الموجهة للشركات (B2B SaaS). تنقلت بين التسويق والابتكار وتطوير الأعمال، وكنت أحضر عدداً كبيراً من الاجتماعات الداخلية واجتماعات العملاء.
وكان هناك شيء ألاحظه باستمرار.
كثير من الأفكار كانت ممتازة.
وكثير من المنتجات كانت قوية.
لكن طريقة شرحها كانت تجعلها تبدو معقدة وصعبة الفهم.
كنت أخرج من الاجتماعات وأفكر:
"المشكلة ليست في الفكرة، المشكلة في طريقة روايتها."
كنت أرى أن الكثير من المختصين التقنيين يعرفون كل شيء عن المنتج، لكنهم لا يعرفون كيف يربطونه بمشكلة حقيقية يعيشها العميل.
شعرت أنني أستطيع المساعدة، لكنني لم أكن أعرف كيف أحول هذه الملاحظة إلى شيء عملي.
لذلك قررت أن أجرب.
فتحت صفحة صغيرة على شبكة الشركة الداخلية وكتبت أن لدي مبادرة اسمها Story Clinic أو "عيادة السرد القصصي".
كانت الفكرة بسيطة جداً.
إذا كان لديك مشروع أو فكرة أو منتج يصعب شرحه، تعال واجلس معي وسنحاول معاً تحويله إلى قصة.
لم تكن هذه جزءاً من وظيفتي.
ولم يكن أحد قد طلبها مني.
كنت أفعلها بدافع الفضول فقط.
بدأ الزملاء يتواصلون معي من فرق مختلفة ومن دول مختلفة. نجلس معاً ونحاول الإجابة عن سؤال واحد:
كيف نحول عرضاً تقنياً مليئاً بالمواصفات إلى قصة يفهمها الناس ويتذكرونها؟
ومع الوقت بدأت أكتشف أنني أستمتع بهذا العمل أكثر من أي شيء آخر.
بعدها بدأت أبحث عن مساحة أوسع أطبق فيها هذه الفكرة.
في تلك الفترة كانت شركتنا تمتلك حلولاً قوية في الموارد البشريه، وكنت أتابع باهتمام كبير أبحاث مستقبل العمل. شعرت أن هناك فرصة لربط هذين العالمين معاً.
فبدأت أعمل على مشروع جانبي صغير.
أخذت أبحاث مستقبل العمل + وربطتها بالحلول والبرمجيات التي نقدمها، ثم بنيت حولها قصة متكاملة.
لم يطلب مني أحد القيام بذلك.
ولم يكن هناك مشروع رسمي.
كل ما في الأمر أنني شعرت أن الموضوع يمكن أن يُروى بطريقة أفضل.
بعد أن انتهيت من العمل، وضعت القصة في عرض تقديمي وسجلت نفسي وأنا أشرحها.
ثم أرسلتها إلى زميلة في الولايات المتحدة كانت متخصصة في أبحاث مستقبل العمل.
كتبت لها رسالة بسيطة جداً أخبرتها فيها أنني استفدت كثيراً من أبحاثها، وأنني حاولت أن أحول بعض هذه الأفكار إلى قصة تربط بين مستقبل العمل ومنتجاتنا.
لم أكن أبحث عن وظيفة.
ولم تكن لدي أي توقعات.
كنت فقط أشارك عملاً استمتعت بصناعته.
لكن المفاجأة كانت أن تلك الزميلة كانت في ذلك الوقت تبني فريقاً عالمياً لمستقبل العمل وتبحث عن أشخاص لديهم شغف بالموضوع وقدرة على تبسيطه وشرحه.
وبعد فترة قصيرة انضممت إلى الفريق.
وهكذا قادتني قصة كتبتها بدافع الفضول إلى مسار مهني جديد بالكامل.
من هناك بدأت رحلة مختلفة.
أصبحت أستخدم السرد القصصي لشرح مستقبل العمل، وإدارة التغيير، والتحولات الكبرى التي كانت الشركات تواجهها.
وكان العمل ضمن فريق عالمي تجربة استثنائية.
تعلمت من زملاء من ثقافات مختلفة، وشاهدت كيف يمكن للفكرة الواحدة أن تُروى بعشرات الطرق المختلفة بحسب الثقافة والجمهور والسياق.
لكن مع مرور الوقت بدأت ألاحظ شيئاً آخر.
كنت أستمتع كثيراً بالسرد القصصي.
لكنني كنت أريد أن أمارسه باللغة العربية.
وأدركت وقتها اني إذا أردت أن أطور لغتي العربية، فلن يكفي أن أقرأ أو أكتب على الهامش.
يجب أن تصبح اللغة العربية هي ملعب عملي اليومي.
لذلك اتخذت قرار بترك عملي في الشركة العالمية.
وبدأت اقدم خدمات متخصصة في السرد القصصي للأعمال باللغة العربية.
بعد سنه انضميت إلى شركة محلية، وهناك أتيحت لي فرصة بناء فريق متخصص في التواصل والسرد القصصي.
واليوم أقود فريقاً من الموهوبين الذين يستخدمون السرد القصصي لخدمة الأعمال بشكل يومي.
ننتج أكثر من عشرين قصة شهرياً تصل إلى ملايين الأشخاص.
والجميل في الأمر أن كل شخص في الفريق لديه موهبته الفريده ، وأستطيع أن أقول بثقة إن كثيراً منهم أفضل مني في السرد القصصي.
عندما أنظر إلى الوراء أجد أن كل ما حدث بدأ من ملاحظة صغيرة جداً في اجتماع قبل سنوات.
مجرد شعور بأن الفكرة كان يمكن أن تُشرح بطريقة أفضل.
@Matliquorstore امبارح موظفة بنك مصر @BanqueMisr أصدرت لي كريدت كارد على الرغم من رفضي قبلها بأسبوع . كده أفهم إن مفيش خصوصية لحساباتنا في البنوك اللي زي كده. البنوك محتاجة رقابة صارمة على موظفيها