akiko

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[akiko @akiko_design32]

今日はこちらを視聴します！
https://t.co/C25ZVGmJJ8

[祖父江 慎（そぶえ しん） @sobsin]

【ヤングデザイナーさんへ】ビジュアルに意味を持たせる必要なんてないのじゃ〜。形が立ちあがる喜びと息づかいだけで充分なのじゃ〜。意味を聞かれたら、後で考えればいいのじゃ〜。自分の頭だけで作業しないで、それが形になっていくときの「なりゆき」にうっとりするのじゃ〜。

[こぎそ @kgsi]

Claude Designを一通り触ってみたので、どんなものかを記事にまとめました。

Claude Codeがエンジニアの作業を一段圧縮したのと同じアプローチが、デザインにも持ち込まれた格好です。
デザイナーの仕事は「一次生成」から「判断と統合」により進むと感じました。

[sogitani / baigie inc. @sogitani_baigie]

この投稿に対して「デザイナー必要」みたいな過剰反応を示してる人もいるので、一応補足。

この投稿は「デザイナーが要らない」ということが言いたいわけではなく、経営者も1人で1日でここまで作れた、というだけのことです。

私自身はAI時代もデザイナーは必要と思ってるし、実際に当社でもデザイナーを抱えていて、さらに新規採用も行っています。「デザイナーが要らない」なんて微塵も思っていません。

そもそもこのLPは、当社のコーポレートサイトの下層画面のテイストに合わせたもので、ほとんど装飾がなされていません。もっと色や装飾が必要になる案件では、もっと手間がかかるでしょう。

でもですね、というのがいいたいのですが。

事業の方針ややることが明確な人で、ここまで作れるわけです。もしデザイナーにさらにブラッシュアップしてほしければ、これをデザイナーに渡して、あと1日ブラッシュアップしてもらえればいい。

それでも、今までとスピード感も工程も相当変わりませんか？と思うわけですね。

今回はDESIGN.mdとかデザインシステムとか一切使ってませんが、それ使ったら同じ時間でもっとデザインに工夫できるでしょう。

そもそも2026年4月段階でこれなので、このペースで行くと2027年以降どうなるか、変化の曲線は、何となく予想できるところがあります。（その予想を超えてくるのがAIですが）

あともう一つ。

LPのようなものは、完全にROIで判断すべき成果物です。超シンプルでまるでワイヤーフレームの様でも、それでCVが取れるのなら、別にいいわけです。

さらにいえば、デザイナーが時間をかけて手掛けても結局CVが同じなら、手早くサッと作ったLPの方が、「コスパがいい＝優れている」ということになります。

人の脳が6割を視覚処理に使っていることもあり、視覚的な工夫が人の行動を変えるという可能性については、私は疑問の余地を持っていません。

しかし、それが「適切な視覚的工夫か？」は常に、疑問を持たないといけないと考えています。

LPに関して言えば、デザイナーが作った綺麗でデコラティブなLPに対して、マーケターが変更指示を出し、見た目的にはグレードダウンしたがCVは上がった、みたいなケースをいくつか見てきました。

つまり、デザイナーの"センス"によってCVが下がっていた可能性があるわけです。デザイナーの「こだわりのそのひと手間」は、本当に事業に貢献しているのか。

変なこだわりを見せるくらいなら、事業やサービスを理解してる人が簡素でもさっさと作ってしまってさっさと運用した方がいいケースも多いのでは。

AI関連の投稿に対して、「デザイナーの存在意義はある！」と過剰反応する人たちに、こういう冷静なROIの判断が果たしてできるのだろうかとつい思ってしまいますが、皆までは言うまい（言ってる）。

（少なくともデジタル分野では）デザイナーはこれからも間違いなく必要ですが、それは事業や経済性との関係を冷静にデザインできるデザイナーのことであって、単に見た目を華やかにするみたいなのは、相当作家性の高いデザイナー（デザイナー人口の1%くらい）以外はあんまり成り立たなくなるんじゃないかな、と思っています。

[ヒナキラ┃AIクリエイティブ × AIツール開発🧑🏻‍💻 @hinakira_gpts]

これまでPIXTAは、ルールを守ればAIが作った画像（AI生成コンテンツ）を売ってもいいよ、というスタンスでした。でも、2026年4月20日から新しくアップロードできなくなり、5月には過去のAI作品もすべて消えてしまうそうです。

「えっ、なんで？ 効率的でいいじゃん！」って思いますよね。

でも理由は意外とシンプルでした。購入している人たちが「AIじゃなくて、人間が撮ったり描いたりしたものが欲しい」とはっきり答えたからなんです。

これ、買い物に例えるとわかりやすいかもしれません。産地直送の新鮮な野菜を買いに来たのに、隣に見た目だけそっくりな精巧な食品サンプルが大量に並んでいて、本物が探しにくくなっちゃった…みたいな状態です。これだと、本物が欲しい人は困っちゃいますよね。

つまり、AIが主導（AIがメインで絵柄や構図を決めること）したものは、もうここでは扱わないという決断なんです。

[特茶｜duolingoコラボ実施中！ @suntory_tokucha]

「10本で特茶1本分のポイントがもらえる」ことをまだ知らない人がまだいるようなので、デュオくんが広告を作り替えてくださいました・・・！

[akiko @akiko_design32]

Duolingoと特茶のコラボ、アプリのキャラクターと飲料とのコラボが新鮮。
どちらもユーザーに継続させる点では相性が良さそう。
通知の広告デザインが狂気。

[特茶｜duolingoコラボ実施中！ @suntory_tokucha]

もっと多くの人に特茶を飲んでもらえるようにと、​
デュオくんがポスターを作り替えてくださいました…​
@Duolingo_Japan

[akiko @akiko_design32]

パーツはイラレで作っており、ほぼイラレで作成。
Figmaにsvgで持ってきて、レイアウトはFigmaで作成してたのか。
#InsideMyStudio

[akiko @akiko_design32]

今日はこちらを試聴します！
https://t.co/qZO6yIZWsw

#InsideMyStudio

[広告きゅん @ad_kyun]

併せて読みたいのが今年電通を退職されたストラテジスト長野さんのnote

約20年のキャリアの中で向き合った「広告代理店って、何を創っているんですか？」
https://t.co/OruCWOmtXE

[akiko @akiko_design32]

広告制作は文化だと思ってるという記事、考えさせられた。。
表現的な部分はそうかもしれない。
でも広告もマーケティングの手段だし、その先の成果意識を忘れぬようにしたい。

[広告きゅん @ad_kyun]

私は広告制作の現場を辞めて、広告を屠殺する現場に転職をした
https://t.co/HONomeGZAd

書かれたのは2020年。
定期的に読み返しては気を引き締めています。
全ての広告業界関係者に読んでほしい記事。

[akiko @akiko_design32]

参考探しのときなどに見返したい

デザインの引き出しが広がる、50の主要デザインスタイル総まとめ https://t.co/eqKaDOc3t1

[akiko @akiko_design32]

Claude codeでとりあえず１つ雑にサービスを作ってみた。
Claudeに聞いたら作業自体はどこまでもできそうな感じ。
せっかくなのでgithubのアカウントも作ってコミット&プッシュも！

[石橋秀仁 情報アーキテクト @zerobase]

またデザイナー不要論やFigma不要論といった形でエンジニア中心的価値観が復活してきている。20年前のGoogleが象徴していた価値観への退行。これに抗えず追従するデザイナーはダメ。

デザイナーには資本と技術の暴走に歯止めをかける「現場の良心」という役割がある。それがないデザイナーは拝金主義やダークパターンに加担する。ダークサイドだ。

良い設計者は、倫理的で、全体論的で、現実的である。いま広まりつつあるデザイン言説は、現実主義のみへの過度な傾倒だ。AI化する開発現場の勢いに飲まれて、デザイナーの本文を失ってはいけない。

この流れに抗うためにこそ、デザイナー自身もコーディングエージェントを活用すべき。「名誉エンジニア」の称号を得るためではなく。

2009年に 「41 Shades of Blue（41色の青）」 事件を告発してGoogleを辞めた元シニアデザイナーの文章「さよならGoogle」より：

私がGoogleに最初のビジュアルデザイナーとして入社したとき、会社はすでに設立から7年が経過していました。クラシックな訓練を受けたデザイナー不在で会社を経営するには、7年というのはあまりに長い年月です。当時もGoogleには多くのデザイナーが在籍していましたが、そのほとんどはコンピュータサイエンス（CS）やヒューマン・コンピュータ・インタラクション（HCI）のバックグラウンドを持つ人たちでした。そして、尊敬を集めるような上位のリーダーシップポジションに就いているデザイナーは一人もいなかったのです。

デザインの原則や要素を徹底的に理解している人物が舵取りの場（あるいはその近く）にいないと、企業はやがて「なぜそのデザインにしたのか」という根拠を失っていきます。新しいデザインを決定するたびに、批判者たちは異を唱えます。確固たる信念がなければ、疑念が忍び寄り、直感も働かなくなります。「これは正しい選択なのだろうか？」と。

エンジニアばかりの会社では、問題を解決するためにエンジニアリングの手法に頼ろうとします。あらゆる決定を単純な論理問題へと還元し、主観をすべて排除して、ただデータだけを見るのです。「データが好ましい結果を示しているか？ ならば公開しよう」「データに悪影響が出ているか？ ならば白紙に戻そう」。

やがてそのデータは、あらゆる意思決定における「松葉杖（依存の対象）」となり、会社を麻痺させ、大胆なデザイン上の決断を下すことを阻害するようになるのです。

そう、Googleのあるチームが2つの青色のどちらにするか決められず、どちらがより高いパフォーマンスを出すかを確認するために、その中間にある41もの色味をテストしているというのは紛れもない事実です。

最近も、境界線の幅を3ピクセルにするか、4ピクセルか、あるいは5ピクセルにするかで議論になり、自分の主張を（データで）証明するように求められました。私は、そのような環境で仕事を続けることはできません。

これほどまでに微細なデザイン上の決定について議論し続けることには、もう心底うんざりしてしまいました。この世界には、取り組むべきもっとエキサイティングなデザインの問題が他にいくらでもあるはずです。

https://t.co/nfSoF1SGsR

[𝖢𝗁𝗂𝗍𝗈𝗌𝖾 𝖪𝖺𝗍𝗈｜𝖡𝖨𝖲𝖢𝖮𝖬, 𝗂𝗇𝖼. @ChitoseWatanabe]

THANKS 10th
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制作プロセスの解説動画を2月末まで公開中です。
https://t.co/NUu9NfmfYb

ぜひ今週中にご覧いただけると嬉しいです👀
（以降、noteのメンバーシップに掲載します）

[akiko @akiko_design32]

ビッグファイブの要素を参考に、現状の性格をAIに聞きながら分析してもらいました。客観的に捉えられて参考になりそうでした

「ダメな性格」は存在しない。キャリアの5割を支配する「自分OS」の動かし方 https://t.co/Dt9n3tVw3x

[akiko @akiko_design32]

定期的に特典PDFの配布されてることで、感謝です！
基本に立ち返ることの大切さを何度も感じています！
#ノンデザ2026

[akiko @akiko_design32]

言いたいことが色々あるときこそ黙って相手の背景や意図を聞く。人に対してではなく物事に対してなら指摘しやすい。と考えてみる。

[akiko @akiko_design32]

30の部分、色使いだけでなくポケモンの配置や柄もそれぞれのポケモンによって違っててすごい。見るのが楽しい。