مدرب ومستشار -حاصل على بكالوريوس علم النفس وماجستير إدارة الأزمات والمخاطر، إضافة إلى مجموعة من الشهادات المهنية والتخصصية في التدريب والقيادة وتطوير الأداء.
العمل المؤسسي هو أن تعمل المنظمة وفق رؤية واضحة وأهداف مشتركة، ومنظومة متكاملة من المسؤوليات والإجراءات، بحيث لا يعتمد النجاح على الأفراد وحدهم، بل على كفاءة المؤسسة وتكامل جهود فريقها
تُعد إدارة المخاطر من الركائز الأساسية لنجاح المؤسسات واستدامتها، فهي لا تقتصر على اكتشاف المخاطر بعد وقوعها، بل تقوم على التنبؤ بها وتحليلها وتحديد أولويات التعامل معها قبل أن تتحول إلى أزمات تهدد الأفراد أو الموارد أو استمرارية الأعمال.
ضعف أداء الموظف يبدأ أحيانًا من المدير | When Poor Performance Starts with the Manager | د. محمد العامري
في اجتماع تقييم الأداء، قد يجيب الموظف عن سؤال بسيط بجملة تغيّر مسار النقاش كله.
«ما المهام التي كُلّفت بها؟»
«ما عندي مهام مكتوبة».
يناقش د. محمد العامري هذا الموقف ليوضح أين يبدأ تشخيص ضعف الأداء. فالمدير مسؤول عن تحديد ما يطلبه من الموظف وتوثيقه، وعن التخطيط للتنفيذ وتنظيم العمل وتوجيه الموظف ومتابعة أدائه. وكل خطوة من هذه الخطوات تساعد على فهم ما حدث قبل إصدار الحكم على الأداء.
🔎 ويمكن مراجعة الحالة من خلال ثلاثة أسئلة مترابطة.
هل حدّد المدير المهام المطلوبة ووثّقها بحيث يستطيع الموظف الرجوع إليها؟
هل تابع المدير تنفيذ المهام؟ وهل تحققت الموارد البشرية من وجود آلية للمتابعة داخل القسم وسجل يوضح مستوى أداء الموظف؟
إذا كانت المهام واضحة والمتابعة قائمة، فما الأسباب التي تفسّر استمرار انخفاض الأداء؟
🎯 قبل اجتماع التقييم القادم، ضع المهام المكتوبة إلى جانب سجل المتابعة. ستساعدك مراجعتهما على تحديد ما يحتاج إلى تصحيح في إدارة العمل وما يحتاج إلى تحسين في أداء الموظف.
💬 إذا اعترض موظف على تقييم أدائه وقال إن المطلوب منه لم يكن واضحًا، فما الوثيقة التي سترجع إليها معه أولًا؟
📎 اضغط 👇 لمتابعة المزيد
🌐 موقع د. محمد العامري
https://t.co/iCaesz9WYc
📲 قناة د. محمد العامري على واتساب
https://t.co/5dojyj2ywr
🏢 شركة الإتقان الدولي للاستشارات
https://t.co/nm1fGG4hAC
#إدارة_الأداء #تقييم_الأداء #الموارد_البشرية #د_محمد_العامري #شركة_الإتقان_الدولي_للاستشارات
@AlitqanConsult
العمل المؤسسي هو أن تعمل المنظمة وفق رؤية واضحة وأهداف مشتركة، ومنظومة متكاملة من المسؤوليات والإجراءات، بحيث لا يعتمد النجاح على الأفراد وحدهم، بل على كفاءة المؤسسة وتكامل جهود فريقها
رسالة قيادية ملهمة:
لا تجعل هدفك مجرد فكرة تراودك في أوقات الحماس، بل اجعله حاضرًا في قراراتك اليومية. تذكّر أن النجاح لا يتحقق بكثرة الأمنيات، وإنما بوضوح الوجهة، وثبات الإرادة، واستمرار العمل.
سؤال يستحق أن تسأله لنفسك :
الخطوة التي سأقوم بها اليوم لتكون أقرب إلى هدفي؟
@apexsci أتقدم بخالص الشكر وعظيم التقدير لكل من أسهم في إنجاح هذا العمل، ولكل من بذل جهدًا أو قدم دعمًا أو مشاركة قيّمة.
إن العطاء المخلص والجهود المتميزة محل تقدير واعتزاز، ونسأل الله أن يبارك في الجهود، وأن يجعل ما قُدّم إضافة نوعية وأثرًا إيجابيًا مستدامًا.
مع خالص الشكر والتقدير.
@apexsci أتقدم بخالص الشكر وعظيم التقدير لكل من أسهم في إنجاح هذا العمل، ولكل من بذل جهدًا أو قدم دعمًا أو مشاركة قيّمة.
إن العطاء المخلص والجهود المتميزة محل تقدير واعتزاز، ونسأل الله أن يبارك في الجهود، وأن يجعل ما قُدّم إضافة نوعية وأثرًا إيجابيًا مستدامًا.
مع خالص الشكر والتقدير .
كيف تصبح قائد :
اجعل هويتك القيادية قائمة على القيادة الإنسانية الواعية؛ فهي تجمع بين فهم السلوك البشري، وإدارة الأداء، والحوكمة، وبناء فرق عمل مرنة.
وأهم ما يميز القائد في النهاية: أن يشعر فريقه بالقوة والثقة حتى في غيابه.
@apexsci مبادرة وطنية قيّمة، تعكس أهمية الوعي الوطني في تعزيز الهوية والانتماء وترسيخ المسؤولية المجتمعية. فبناء الأوطان لا يقتصر على المعرفة، بل يبدأ بوعي الإنسان وسلوكه، ويتعزز بالحوار وتكامل الجهود الفكرية والأكاديمية.
كل التوفيق لجامعة أبيكس العالمية والقائمين على هذا الملتقى
@apexsci مبادرة وطنية قيّمة، تعكس أهمية الوعي الوطني في تعزيز الهوية والانتماء وترسيخ المسؤولية المجتمعية. فبناء الأوطان لا يقتصر على المعرفة، بل يبدأ بوعي الإنسان وسلوكه، ويتعزز بالحوار وتكامل الجهود الفكرية والأكاديمية.
كل التوفيق لجامعة أبيكس العالمية والقائمين على هذا الملتقى.
@apexsci مبادرة وطنية قيّمة، تعكس أهمية الوعي الوطني في تعزيز الهوية والانتماء وترسيخ المسؤولية المجتمعية. فبناء الأوطان لا يقتصر على المعرفة، بل يبدأ بوعي الإنسان وسلوكه، ويتعزز بالحوار وتكامل الجهود الفكرية والأكاديمية.
كل التوفيق لجامعة أبيكس العالمية والقائمين على هذا الملتقى.