Alberto Guzman D

Asesor de Negocios, especialista en Empresas Familiares así como en Materia Fiscal, Consejero Independiente certificado y socio de Yamav Asesores de Negocios.

[عيد المسحل @BINMIS7AL]

من إعلان وظيفة في صحيفة… إلى نهائي كأس العالم! 🇪🇸🏆

في عام 2011، أُقيل دي لا فوينتي من تدريب ألافيس.
بقي 18 شهرًا بلا عمل، وكان يردد لنفسه:
“الشهر القادم سيتصل بي أحد…”
لكن لم يتصل أحد.

ثم شاهد إعلانًا في صحيفة…
الاتحاد الإسباني يبحث عن مدرب للفئات السنية.
تقدّم للوظيفة، وقُبل.

ومنذ ذلك اليوم، لم يحاول البحث عن طريق مختصر، بل بنى مشروعًا كاملًا:

🏆 بطل أوروبا تحت 19 عامًا.
🏆 بطل أوروبا تحت 21 عامًا.
🥈 فضية الأولمبياد.
🏆 دوري الأمم الأوروبية.
🏆 بطل أوروبا.
🏆 واليوم… يقود إسبانيا إلى نهائي كأس العالم.

والأجمل أن معظم نجوم المنتخب الحالي، مثل يامال، بيدري، أويارزابال، فابيان رويز، كوكوريلا وأوناي سيمون، هم امتداد للمشروع الذي ساهم في بنائه عبر سنوات.

أحيانًا، أعظم المشاريع لا تبدأ بعقدٍ ضخم… بل بإعلان وظيفة في صفحة من جريدة. 👏🏻

[Julio Ariza @Julio_Ariza_TV]

A cualquiera, pues, que me confiese delante de los hombres, yo también le confesaré delante de mi Padre que está en los cielos. Y a cualquiera que me niegue delante de los hombres, yo también le negaré delante de mi Padre que está en los cielos."

[Erick Fuentes @erickfuentesmx]

Me encanta decir:
"Dios proveerá" sin importar la situación, porque al final termina siendo así.

[Alberto Guzman D @albertog_d]

Muchos empresarios creen que la sucesión comienza cuando el fundador decide retirarse. En realidad, en ese momento suele ser demasiado tarde.

Las empresas familiares que trascienden generaciones no dependen de una persona, sino de instituciones. Antes de hablar de quién ocupará la dirección, es indispensable construir reglas claras, órganos de gobierno, procesos de decisión y acuerdos que permitan que la empresa siga funcionando con estabilidad, independientemente de quién ocupe un cargo.

La institucionalización, la gobernanza, el protocolo familiar y la profesionalización no son conceptos académicos. Son herramientas que reducen conflictos, fortalecen la toma de decisiones, protegen el patrimonio familiar y, además, generan mayor certeza jurídica y fiscal para los accionistas.

En YAMAV acompañamos a empresas familiares en ese proceso. Porque una sucesión exitosa no se improvisa: es el resultado de años de preparación, estructura y visión de largo plazo.

Yamav Asesores de Negocios
#EmpresasFamiliares
#somosyamav
#GobiernoCorporativo

[Invictos @InvictosSomos]

Aura.

[𝙽𝚎𝚟𝚒𝚕𝚕𝚎 𝙶𝚘𝚍𝚍𝚊𝚛𝚍 𝚎𝚗 𝙴𝚜𝚙𝚊ñ𝚘𝚕 @YoSoyNeville]

La abundancia no siempre llega en forma de dinero; a veces llega como una idea, una persona o una oportunidad....

Cuando cambias tu enfoque, cambian las posibilidades que alcanzas a ver.

[Real Madrid C.F. @realmadrid]

👀 ¡Mira quién ha llegado!

[Alberto Guzman D @albertog_d]

Las sanciones fiscales rara vez aparecen por un solo error. Generalmente son el resultado de decisiones que no se revisaron a tiempo.

Una empresa bien administrada no espera a que llegue una revisión de la autoridad para descubrir sus riesgos. Evalúa periódicamente su cumplimiento, fortalece su documentación y diseña una estrategia fiscal alineada con sus objetivos de crecimiento.

En las empresas familiares, además, una contingencia fiscal puede afectar mucho más que el flujo de efectivo: puede comprometer el patrimonio construido durante generaciones y limitar proyectos de expansión o diversificación.

En YAMAV ayudamos a nuestros clientes a anticipar riesgos, fortalecer su estructura fiscal y tomar decisiones con mayor certeza jurídica y financiera. Porque la mejor sanción es la que nunca llega.

Yamav Asesores de Negocios
#somosyamav
#empresasfamiliares
#GobiernoCorporativo

[Alberto Guzman D @albertog_d]

Muchas empresas familiares creen que el principal reto es elegir al próximo director general. En realidad, el verdadero desafío es construir una empresa capaz de operar y crecer sin depender de una sola persona.

La sucesión no inicia cuando el fundador decide retirarse; comienza años antes, con la institucionalización. Un gobierno corporativo sólido, políticas claras, procesos definidos y órganos de decisión permiten que las decisiones estratégicas dejen de depender de personas y descansen en instituciones.

Además, la institucionalización también tiene un impacto financiero y fiscal, fortalece la toma de decisiones sobre dividendos, adquisiciones y reinversión de utilidades, reduce riesgos patrimoniales y genera mayor certeza para la continuidad del negocio.

En YAMAV acompañamos a empresas familiares a diseñar estructuras de gobierno corporativo que protejan el patrimonio, preparen una sucesión ordenada y permitan que el negocio trascienda generaciones.

La sucesión es un evento. La institucionalización es el proceso que garantiza el futuro.

Yamav Asesores de Negocios
#somosyamav
#empresasfamiliares
#GobiernoCorporativo

[Alberto Guzman D @albertog_d]

Una empresa familiar no solo se administra; se gobierna.

Las empresas familiares exitosas entienden que conviven tres realidades que deben mantenerse en equilibrio:

• La familia, donde existen relaciones, emociones y proyectos de vida.

• La propiedad, donde se toman decisiones sobre dividendos, inversión, patrimonio e impuestos.

• La empresa, que debe operar con eficiencia, crecer y generar valor para clientes, colaboradores y accionistas.

El problema surge cuando esos tres ámbitos se mezclan. Las diferencias familiares llegan a la operación, las decisiones patrimoniales afectan la liquidez del negocio y los aspectos fiscales se atienden únicamente cuando aparece una contingencia.

Por ello, la institucionalización establece órganos con funciones claramente definidas:

✅ Consejo de Familia: fortalece la comunicación, prepara a las nuevas generaciones y preserva la unidad familiar.
✅ Asamblea de Accionistas: ejerce los derechos de propiedad y define las decisiones patrimoniales más relevantes.
✅ Consejo de Administración: orienta la estrategia, supervisa la gestión y profesionaliza la toma de decisiones.

Un ejemplo frecuente es la distribución de dividendos sin analizar previamente la CUFIN, el flujo de efectivo o la estrategia fiscal de los accionistas. Una decisión aparentemente sencilla puede traducirse en una mayor carga tributaria, pérdida de liquidez o limitaciones para financiar el crecimiento de la empresa.

En YAMAV Asesores de Negocios acompañamos a empresas familiares a diseñar estructuras de gobierno corporativo donde la familia conserve la armonía, la empresa mantenga su competitividad y el patrimonio familiar trascienda a las siguientes generaciones.

La institucionalización no limita a la empresa familiar; le permite crecer con orden, proteger su patrimonio y asegurar su continuidad.

¿Tu empresa ya cuenta con un Consejo de Familia, una Asamblea de Accionistas activa y un Consejo de Administración que realmente agregue valor?

Yamav Asesores de Negocios
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#empresasfamiliares

[Sergio Esquerra @SergioEsquerra]

Trabaja, estudia y disciplínate mientras el resto descansa, se divierte y se relaja.

Muy pronto tendrás la vida que ellos sueñan.

[Leon Larregui @LeonBenLarregui]

Wow!!❤️

[Alberto Guzman D @albertog_d]

Las decisiones empresariales que surgen de la operación: la compra de un inmueble, la adquisición de maquinaria, la adquisición de mercancía, la distribución de dividendos o una reestructura corporativa. Sin embargo, cuando estas decisiones se ejecutan sin una visión fiscal, pueden representar un costo innecesario que afecta directamente la rentabilidad del negocio.

En las empresas familiares este reto es aún mayor. Una adquisición de activos mal estructurada puede generar impuestos que pudieron optimizarse legalmente; una distribución de dividendos sin planeación puede incrementar la carga tributaria de los accionistas; e incluso la compra de un terreno requiere analizar previamente sus efectos en ISR, IVA, deducciones, depreciación e impuestos locales. La diferencia entre una buena operación y una gran operación suele estar en la estrategia que la respalda.

En YAMAV acompañamos a empresarios para que las decisiones operativas también sean decisiones financieramente inteligentes y fiscalmente eficientes. La planeación no consiste en pagar menos impuestos a cualquier costo, sino en estructurar cada operación dentro del marco legal para proteger el patrimonio, fortalecer el flujo de efectivo y generar mayor valor para la empresa y sus accionistas.

La estrategia fiscal más efectiva no comienza cuando llega la declaración anual; comienza antes de firmar una operación importante. Ahí es donde una asesoría especializada marca la diferencia entre simplemente cumplir y construir una empresa más rentable y preparada para crecer.

Yamav Asesores de Negocios
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[Desde la fe @DesdeLaFeMx]

La preparación para cualquier desafío también pasa por el corazón.

🇲🇽 Antes del partido contra Chequia en el Estadio Ciudad de México, algunos jugadores y cuerpo técnico de la @miseleccionmx se encomendaron a la Virgen de Guadalupe.

Que Ella los acompañe. 🙏

#México #Fútbol #VirgendeGuadalupe

[Roberto Haz @tudimebeto]

El video que subió la novia de Álvaro Fidalgo, miren lo feliz que estaba por meter su primer gol con México y cómo voltea a ver todo el Estadio Azteca🥹❤️

[Alberto Guzman D @albertog_d]

La planeación fiscal no comienza cuando se presenta la declaración. Comienza cuando se toman las decisiones del negocio.

En las empresas familiares, una buena estrategia fiscal no busca únicamente pagar menos impuestos; busca proteger el patrimonio, fortalecer el flujo de efectivo y acompañar el crecimiento de la empresa sin generar riesgos innecesarios.

En YAMAV entendemos la Planeación Fiscal Estratégica sobre cuatro pilares:

1. Estructura jurídica. Contar con la entidad correcta para operar, crecer y proteger el patrimonio.

2. Soporte documental. Cada operación debe tener la materialidad y evidencia necesarias para respaldar su tratamiento fiscal.

3. Administración del flujo de efectivo. Optimizar el momento en que se generan las cargas tributarias, sin afectar la liquidez del negocio.

4. Aprovechamiento de beneficios fiscales. Identificar estímulos, incentivos y oportunidades que la propia legislación permite aplicar.

La diferencia entre una empresa que solo cumple y una que genera valor está en la calidad de sus decisiones.

Los impuestos no deben administrarse al final del mes; deben planearse desde la estrategia del negocio.

Yamav Asesores de Negocios
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[Motivaciones Fútbol @MotivacionesF]

🇵🇹 LUIS FIGO: "Está claro que algunos jugadores no quieren a Cristiano Ronaldo en el equipo de manera evidente. Tal vez piensan que los frena, pero olvidan todo lo que él ha hecho por este país. El joven Cristiano no necesitaba a nadie para marcar goles, ganaba los partidos él solo. Durante años cargó a Portugal sobre sus hombros. Cristiano es Portugal en sí mismo. Merece respeto y una despedida honorable digna de una leyenda.

Cuando Cristiano fue convocado por primera vez a la selección nacional, respetaba a todos los jugadores mayores que él. Ahora tenemos delante a niños arrogantes... Pero ¿qué han conseguido ellos? Nada. La única razón por la que creemos que podemos ganar una Copa del Mundo es él. Él es la inspiración de todos."

[Alberto Guzman D @albertog_d]

¿En qué negocio está concentrando realmente su atención?

Toda empresa, y especialmente toda empresa familiar, opera simultáneamente en cuatro negocios:

✅ El negocio operativo, que genera valor, clientes, utilidades y crecimiento sostenible.
✅ El negocio financiero, relacionado con el manejo de la liquidez, el financiamiento y los riesgos financieros.
✅ El negocio fiscal, enfocado en optimizar la carga tributaria dentro del marco legal y evitar contingencias que afecten el patrimonio.
✅ Los otros negocios, que representan ingresos extraordinarios o actividades complementarias.

El error que observo con frecuencia es que algunos empresarios terminan dedicando más tiempo a la especulación financiera o a perseguir ahorros fiscales de corto plazo, descuidando aquello que verdaderamente construye riqueza: la fortaleza del negocio operativo.

La estrategia financiera y fiscal deben ser aliadas del crecimiento, nunca ponerlo en riesgo. Un adecuado plan fiscal no consiste únicamente en pagar menos impuestos; implica definir criterios contables sólidos, prevenir contingencias, aprovechar los beneficios que la ley permite y alinear cada decisión con la estrategia y visión de largo plazo de la empresa.

En las empresas familiares, esta visión cobra aún mayor relevancia. Las decisiones financieras y fiscales de hoy impactarán no solo la rentabilidad del presente, sino también la continuidad del negocio, la sucesión y la protección del patrimonio construido durante generaciones.

En YAMAV Asesores de Negocios acompañamos a empresarios a integrar estos cuatro negocios bajo una misma visión estratégica, porque una empresa trasciende cuando cada decisión financiera, fiscal y patrimonial fortalece aquello que le da origen: su negocio principal. 📈

La pregunta es: ¿Las decisiones financieras y fiscales de su empresa están impulsando su crecimiento o están desviando su atención del negocio que realmente crea valor?

Yamav Asesores de Negocios
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[Alberto Guzman D @albertog_d]

Los mejores consejos no solo construyen empresas; también forman familias y crean legados.

En este Día del Padre reconocemos a quienes han sabido equilibrar liderazgo, valores y visión de largo plazo. Porque el patrimonio más valioso no es únicamente el que se hereda, sino el que se protege y se fortalece para las siguientes generaciones.

En YAMAV Asesores de Negocios acompañamos a empresarios y empresas familiares a blindar su patrimonio, diseñar estrategias fiscales y fortalecer su gobierno corporativo, para que el legado de hoy se convierta en la tranquilidad del mañana.

Feliz Día del Padre a quienes lideran con visión y trascienden con propósito. 👔📈👨‍👧‍👦

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#empresasfamiliares
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[Real Madrid C.F. 🇬🇧🇺🇸 @realmadriden]

👋 Welcome, Mourinho 👋