Mohammed Al-Humran

Founder of @self_storage_sa frist self storage company in Saudi Arabia مؤسس أول شركة للتخزين الذاتي في السعودية

[المخازن الذاتية @self_storage_sa]

الاخضر حاضر 🇸🇦
والطموح أكبر من كل التحديات
كل التوفيق لصقورنا في رحلتهم نحو المجد 💚⚽

#كاس_العالم_٢٠٢٦ #كلنا_أخضر
#السعودية_الأوروغواي

[م. أنمار السليماني @Eng_Anmar]

صندوق الاستثمارات العامة يُعيد ترتيب أوراقه: السعودة تطال القمة

بعد موجة توسع سريعة استقدم فيها تنفيذيين أجانب لإطلاق شركاته الناشئة، يعود الصندوق اليوم بنهج أكثر نضجاً: يُعيد السيطرة للداخل، ويُحكم القبضة على المال، ويُقرّب الاستحقاقات الكبرى كأس العالم 2034 وإكسبو 2030 من دفة القرار.

المشهد واضح: أكثر من 100 شركة تحت المجهر، وقيادات أجنبية تُودّع مناصبها، وكفاءات سعودية من داخل منظومة الصندوق تتولى المقاعد الأمامية. ليس تراجعاً، بل نقلة في المرحلة.

التغييرات القيادية من غادر ومن جاء؟

آلات (ALAT) التصنيع المتقدم والإلكترونيات @alat_tech
غادر: أميت ميدها 🇮🇳 المدير التنفيذي المؤسس، خبرة دولية واسعة في قطاع التقنية (Dell وغيرها)
جاء: د. محمد ناصر الداوود رئيس قطاع الصناعات والتعدين في PIF، عضو مجلس إدارة Dussur وشركة الحفر العربية

مجموعة نيو للفضاء (NSG) خدمات الفضاء والأقمار الصناعية @NeoSpaceGroup
غادر: مارتين بلانكن 🇳🇱 — المؤسس الذي قاد الشركة منذ انطلاقها
جاء: م. هيثم الفرج الرئيس التنفيذي للتقنية السابق في stc، أكثر من 20 سنة في قطاع الاتصالات

لايفيرا (Lifera) الأدوية البيولوجية والتقنية الحيوية @liferapharma
غادر: تنفيذي أجنبي متخصص في قطاع الأدوية
جاء: د. فادي البحيران رئيس SILZ سابقاً، 25 سنة في قطاعات الصحة والخدمات اللوجستية والتقنية

لماذا الآن؟ (قراءة اقتصادية)

هذا ليس تراجعاً، هذا تطور طبيعي

كل صندوق ثروة سيادي ناجح في التاريخ مرّ بمرحلتين لا بديل عنهما:

المرحلة الأولى (الاقتحام والبناء)
تحتاج فيها إلى سرعة وخبرة خارجية لبناء ما لا يوجد بعد. استقطاب الأجانب هنا ليس ضعفاً، بل استثمار في نقل المعرفة. صندوق تيماسك السنغافوري فعلها، وصندوق أبوظبي للتنمية فعلها، وكل من بنى من الصفر فعلها.

المرحلة الثانية (الترسيخ والملكية)
بعد أن تُبنى المؤسسات وتنضج النماذج، تنتقل السيطرة إلى الداخل. هذا هو الهدف الحقيقي من الاستثمار في الخبرة الأجنبية في المقام الأول — أن تُورّث المعرفة لا أن تحتكرها.

@PIFSaudi انتقل رسمياً من مرحلة التوسع السريع إلى مرحلة النمو الأذكى والأكثر تركيزاً.

ثلاثة محركات تقف خلف القرار

أولاً: ضغط أسعار النفط
الصندوق يخطط لتخفيض محفظته الخارجية بنحو الثلث، مع تحول جوهري نحو الاستثمار المحلي. حين تتراجع إيرادات النفط، تصبح الكفاءة لا التوسع هي المعيار الأول.

ثانياً: الاستحقاقات الكبرى تُعيد رسم الأولويات
إكسبو 2030 وكأس العالم 2034 ليسا مجرد فعاليات هما محطات تقييم حضاري دولي. في هذا السياق، يكون التحول نحو القيادة المحلية رسالةً سياديةً بامتياز: “نحن لا نُدار من الخارج.”

ثالثاً: رأس المال البشري وصل لمرحلة النضج
الصندوق ساعد في خلق 1.1 مليون وظيفة وأسّس 93 شركة جديدة بحلول 2024. بعد هذا الكم من التجربة المتراكمة، الكفاءات السعودية باتت جاهزة للمقاعد الأمامية وهذا كان الهدف من البداية.

النموذج الهجين لماذا لن يختفي الأجانب كلياً؟

إعادة الهيكلة ليست قطيعة مع الخبرة الأجنبية، بل إعادة تموضع. في قطاعات كالتقنية المتقدمة والسياحة الفندقية الفاخرة والصناعات المعقدة، لا يزال الوافدون ضروريين.

المنطق الاقتصادي يقول: احتفظ بالأجنبي حيث الفجوة في الكفاءة واسعة، وضع السعودي حيث الثقة المؤسسية والرؤية الوطنية أهم من التخصص التقني البحت.

الخلاصة

ما يحدث في PIF اليوم هو ما يحدث في كل مؤسسة ناجحة تمر بمرحلة النضج: تنتقل من الاعتماد على المؤسسين والخبراء الخارجيين، إلى بناء قيادة داخلية تحمل الرؤية وتملك الأرض.

الصناديق السيادية الكبرى كتيماسك وGIC وأبوظبي مرّت بنفس المسار. والتاريخ يقول: الصناديق التي تُرسخ قيادتها الداخلية في الوقت المناسب هي التي تصمد على المدى الطويل.

تحليل مبني على تقرير فاينانشال تايمز وبيانات رسمية من الشركات أبريل 2026

[Mohammed Al-Humran @alhumran]

@LindseyGrahamSC Israel is not a state until Palestinians people have their own state.
All Saudis kings says that, keep dreaming

[Mohammed Al-Humran @alhumran]

#eid
#عيد_الأضحى_المبارك

[وليد بن ناصر بن فرحان ال سعود @WaleedNFAlSaud1]

الَّذِينَ يُنْفِقُونَ أَمْوَالَهُم بِاللَّيْلِ وَالنَّهَارِ سِرًّا وَعَلَانِيَةً فَلَهُمْ أَجْرُهُمْ عِندَ رَبِّهِمْ وَلَا خَوْفٌ عَلَيْهِمْ وَلَا هُمْ يَحْزَنُونَ.
تخيلوا معي رجل ينفق على توفير ٢٧٦ منزل لأكثر الناس احتياجًا، خلال 2026 فقط!
والأجمل؟ بيوت بجودة عالية، مؤثثة وجاهزة للسكن، مع صيانة مجانية لمدة 5 سنوات 😳 (شوفوا المرفق)

هذا هو د. عايض بن فرحان آل عجلان القحطاني
رئيس مجلس إدارة جمعية مأوى

[فيصل بن فرحان @FaisalbinFarhan]

واضح ان النيويورك تايمز عندهم عقدة اسمها محمد بن سلمان

[عبدالرحمن بن مساعد بن عبدالعزيز🇸🇦 @abdulrahman]

سبحان القائل جل شأنه

( إِن تَمْسَسْكُمْ حَسَنَةٌ تَسُؤْهُمْ وَإِن تُصِبْكُمْ سَيِّئَةٌ يَفْرَحُوا بِهَا ۖ وَإِن تَصْبِرُوا وَتَتَّقُوا لَا يَضُرُّكُمْ كَيْدُهُمْ شَيْئًا ۗ إِنَّ اللَّهَ بِمَا يَعْمَلُونَ مُحِيطٌ )

اللهم اجعلنا من الصابرين المتقين واكفنا شر الكائدين والحاسدين والحاقدين

[عبدالعزيز بن سعود بن نايف Abdulaziz bin Saud @AbdulazizSNA]

عيدكم أمان، كل عام وأنتم بخير،،،

[وزارة الدفاع @modgovksa]

يا بلادي عاد عيدك يا بلادي
يا مغنّ المجد والتاريخ كلّه

#عيّدي_معتزة
#وزارة_الدفاع

[Mohammed Al-Humran @alhumran]

عيد فطر مبارك 🌙

تقبل الله صيامكم وقيامكم وصالح أعمالكم وكل عام وأنتم بخير وصحة وسلامة
وجعلنا الله وإياكم من المقبولين

[الدكتور منصور المالك 🇸🇦 Mansour Almalik @MSAlmalik]

🚨🚨🚨

بعدما طعن ابو لؤلؤة المجوسي الفارسي سيدنا عمر بن الخطاب في المسجد سأل عمر من طعنني؟ فقالوا انه ابو لؤلؤة فقال عمر: الحمدلله ماكانت لتقتلني العرب.

ليتك ياعمر حاضراً لترى ان بعض العرب يفرحون بقصف المجوس على بلادنا واهلنا العرب.

[أ.د.ساره جزاء الدهاس العتيبي🇸🇦 @Dr_Sara_Jeza]

حين تلتقي القيم بالتقنية… يتحول الابتكار إلى رسالة.
أن يُسمّى كرسي الإسعاف في الحرم باسم أول ممرضة في الإسلام، ليس مجرد تكريم تاريخي، بل تذكير بأن جذور العمل الإنساني في حضارتنا عميقة…
التقنيات قد تتغير…
لكن القيم التي تقودها هي ما يمنحها المعنى.
فهل يمكن أن يكون مستقبل الابتكار…
أكثر تقدّمًا حين يستلهم إنسانيته من تاريخه؟
#قِيَم_تِك

[Amjed | Nursing Coach @amjd_abualkhair]

وديت بنتي طوارئ مستشفى الأطفال بأستراليا
انتظرنا ٤ ساعات ومافي الا ٤ اشخاص قدامنا
في الأخير بس الطبيبة كشفت كشف عادي جدا كان يمديني اسويه بالبيت بحكم إني ممرض
ولا سوت شيء ثاني حرفيا
والتكلفة طلعت 560 دولار أسترالي
ما يقارب 1400 ريال سعودي

باختصار
ترا اذا انت طلعت للعالم برا وشفت اش بيحصل
راح تقتنع انو السعودية هي أفضل دولة في العالم للحياة الكريمة

[ماهر فرغلي @maherfarghali]

إيران لم تبن لنا في مصر مستشفى أو مدرسة لكن دول الخليج فعلت ذلك... إيران لم يعمل بها ملايين المصريين منذ السبعينات ويعودون ليبنوا بيوتهم ويفتحوا مشاريعهم ويعلموا أولادهم لكن دول الخليج فعلت ذلك... إيران لم تنقذ دولتنا وتدعمها في أزماتها لكن دول الخليج فعلت ذلك... نعم نحن كلنا ضد إسرائيل لكننا قولا واحدا مع الخليج وضد إيران، وأي شخص يقول غير ذلك فهو إما إخواني متشيع أو يساري متأيرن.

[محمد الرطيان @alrotayyan]

#عثمان_الخميس
شعرة من لحيتك الطاهرة يا شيخنا: أشرف و أكرم من كلّ اللحى النجسة التي عارضتك وسخرت من جنودنا الأبطال.
ربي يحفظك بحفظه.

[The Saudi Post @TheSaudi_post]

أستاذ الدراسات الشرق أوسطية بجامعة "برينستون" الأمريكية "برنارد هيكل":

تحدثتُ مع ولي العهد السعودي الأمير محمد بن سلمان خلال العامين أو الثلاثة أعوام الماضية وقد كان واضحًا وقاطعًا في رفضه للحرب مع إيران، ورفضه لشنّ إسرائيل هجوما عليها.

وقد سعى الأمير محمد بن سلمان جاهدًا لتهدئة التوترات مع إيران، ويتجلى ذلك في اتفاقية التهدئة الموقعة في مارس 2023 والتي أعادت فتح السفارات بين السعودية وإيران.

لقد اتصل الأمير محمد بن سلمان بالرئيس الأمريكي "دونالد ترامب" عدة مرات وطلب منه عدم الهجوم، وهذه هي الرواية الحقيقية للأمر.

[مطرب بن دحيم @ben_dhim]

اللهم احفظ السعوديه العظمى
🇸🇦🇸🇦🇸🇦🇸🇦

راس الخميني سقط ياراس ( تنوره )
يفداك، راسه وتاريخه و كرسيّه
'
وانتي سقط دون حدك شرخ ماصوره
حديدةً من مصد الجيش [ عاديه ]
'
تبجحي في ذرى سلمان اخو نوره .
وولي عهده ( وقوات السعوديه )
'

#راس_تنوره
#مصفاة_رأس_تنورة

[محمد الرطيان @alrotayyan]

تبجحي في ذرى سلمان أخو نوره
وولي عهده وقوات #السعوديه

• مطرب بن دحيم
👏👏👏👏

[عبدالكريم بن عبيان @xuqts]

This fake news exemplifies "Systemic Disinformation" via "Responsibility Shifting": portraying Washington as merely responding to regional pressure rather than acting sovereignly. Implicating Riyadh suggests a "dual discourse" to damage its credibility.

As a key de-escalation leader, this pattern appeared in 2003 Iraq invasion—despite KSA’s official rejection & Prince Saud Al-Faisal’s “gates of hell” warning, fabricated claims of secret approval gave regional legitimacy to a unilateral US decision.

Today’s similar Iran-related allegations aim to embarrass Saudi leadership, create a trust gap disrupting rapprochement, and frame future US military escalation as “allies’ desire” to reduce moral pressure on Washington.