O que aconteceu nesta madrugada é mais grave do que parece.
Milhões de brasileiros receberam um Alerta Extremo, o mais alto nível de notificação do sistema de emergência, destinado a situações de risco iminente à vida. No entanto, em vez de orientações à população, a mensagem continha apenas uma palavra: “misantropia”.
Não se trata de um simples erro de comunicação. Estamos falando de uma ferramenta oficial que interrompe o sono das pessoas e mobiliza a atenção de toda uma população justamente porque foi criada para alertar sobre tragédias, desastres e emergências reais.
A pergunta que precisa ser respondida é simples: como uma mensagem sem qualquer utilidade pública foi disparada por um sistema com alcance nacional e protocolos rigorosos de segurança?
A população tem o direito de saber quem autorizou o envio, como ocorreu a falha e quais medidas serão adotadas para garantir que esse sistema jamais seja utilizado de forma indevida.
Quando um alerta extremo perde credibilidade, o risco não é político. O risco é humano.
You can now enable Claude to use your computer to complete tasks.
It opens your apps, navigates your browser, fills in spreadsheets—anything you'd do sitting at your desk.
Research preview in Claude Cowork and Claude Code, macOS only.
Today, we’re launching a new way to create with AI.
With OpenArt Worlds, you can generate a fully navigable 3D environment from a single prompt or image, step inside it, and capture shots exactly the way you envision them.
No more starting over.
No more inconsistent scenes.
You build the world once - and create inside it.
• Move through your scene freely
• Find your angles
• Add characters and elements
• Capture production-ready shots
This is how you run a zero human AI Agent Company in 2026.
OpenClaw, Cursor, and Codex agents organized under one org structure, pointed at one goal.
Get started in just one command.
100% Opensource.
🚨A Anthropic acabou de publicar um dos gráficos mais importantes sobre o impacto da IA no trabalho.
Ele mostra duas coisas diferentes.
A área azul representa tudo que a IA já é capaz de fazer hoje.
A área vermelha mostra como as pessoas realmente estão usando IA no trabalho.
E a distância entre as duas é enorme.
Essa diferença é importante porque ela revela algo que muita gente ainda não entendeu sobre a transição tecnológica. Capacidade não é adoção.
Por exemplo.
Em áreas como programação, grande parte das tarefas já está tecnicamente dentro do alcance da IA. O mesmo começa a aparecer em análise financeira, suporte ao cliente e funções administrativas.
Mas isso não significa que essas funções desapareceram.
Na prática, o que está acontecendo é muito mais gradual.
O desemprego nas profissões mais expostas praticamente não mudou. O que mudou foi outra coisa.
Empresas começaram a contratar menos nessas áreas.
Nos EUA, as contratações para jovens entre 22 e 25 anos em funções mais expostas à IA já caíram cerca de 14%.
Ou seja, a mudança não está acontecendo via demissões em massa.
Ela está acontecendo via redução da porta de entrada no mercado de trabalho.
Outro dado interessante do estudo: hoje, cerca de 49% dos empregos nos EUA já têm pelo menos um quarto de suas tarefas dentro do alcance da IA.
Há apenas um ano, esse número era 36%.
A tecnologia já chegou e isso terá impacto significativo no mercado de trabalho e atividade econômica.
we're making @blocks smaller today. here's my note to the company.
####
today we're making one of the hardest decisions in the history of our company: we're reducing our organization by nearly half, from over 10,000 people to just under 6,000. that means over 4,000 of you are being asked to leave or entering into consultation. i'll be straight about what's happening, why, and what it means for everyone.
first off, if you're one of the people affected, you'll receive your salary for 20 weeks + 1 week per year of tenure, equity vested through the end of may, 6 months of health care, your corporate devices, and $5,000 to put toward whatever you need to help you in this transition (if you’re outside the U.S. you’ll receive similar support but exact details are going to vary based on local requirements). i want you to know that before anything else. everyone will be notified today, whether you're being asked to leave, entering consultation, or asked to stay.
we're not making this decision because we're in trouble. our business is strong. gross profit continues to grow, we continue to serve more and more customers, and profitability is improving. but something has changed. we're already seeing that the intelligence tools we’re creating and using, paired with smaller and flatter teams, are enabling a new way of working which fundamentally changes what it means to build and run a company. and that's accelerating rapidly.
i had two options: cut gradually over months or years as this shift plays out, or be honest about where we are and act on it now. i chose the latter. repeated rounds of cuts are destructive to morale, to focus, and to the trust that customers and shareholders place in our ability to lead. i'd rather take a hard, clear action now and build from a position we believe in than manage a slow reduction of people toward the same outcome. a smaller company also gives us the space to grow our business the right way, on our own terms, instead of constantly reacting to market pressures.
a decision at this scale carries risk. but so does standing still. we've done a full review to determine the roles and people we require to reliably grow the business from here, and we've pressure-tested those decisions from multiple angles. i accept that we may have gotten some of them wrong, and we've built in flexibility to account for that, and do the right thing for our customers.
we're not going to just disappear people from slack and email and pretend they were never here. communication channels will stay open through thursday evening (pacific) so everyone can say goodbye properly, and share whatever you wish. i'll also be hosting a live video session to thank everyone at 3:35pm pacific. i know doing it this way might feel awkward. i'd rather it feel awkward and human than efficient and cold.
to those of you leaving…i’m grateful for you, and i’m sorry to put you through this. you built what this company is today. that's a fact that i'll honor forever. this decision is not a reflection of what you contributed. you will be a great contributor to any organization going forward.
to those staying…i made this decision, and i'll own it. what i'm asking of you is to build with me. we're going to build this company with intelligence at the core of everything we do. how we work, how we create, how we serve our customers. our customers will feel this shift too, and we're going to help them navigate it: towards a future where they can build their own features directly, composed of our capabilities and served through our interfaces. that's what i'm focused on now. expect a note from me tomorrow.
jack
5 months ago, I predicted the exact day the bull cycle will end, based on the cycles.
If the cycle structure holds and doesn’t break, we’ll keep dropping until October.
Estimated bottom: $24k-$35k.
*Os Verdadeiros Luxos da Vida
1. Morar a 10 minutos do trabalho
2. Morar a 5 minutos da academia
3. Ter vizinhos silenciosos
4. Sobrar dinheiro no final do mês e poder investir
5. Ter paz em casa
6. Tomar café sem pressa
7. Dormir com a consciência tranquila
8. Rir com pessoas que realmente te entendem
9. Viajar todo ano
10. Acordar naturalmente, sem despertador
11. Aproveitar uma refeição caseira com quem se ama
12. Ter tempo para ler um livro de uma sentada só
13. Encontrar alegria nas pequenas rotinas do dia a dia
14. Ter um pet que te recebe todo feliz na porta
Essas são as coisas que realmente fazem a gente se sentir rico.