#إسلام_آباد | پاکستانی نائب وزیر اعظم اور وزیر خارجہ جناب اسحاق ڈار نے میرا استقبال کیا، ملاقات کے دوران تازہ ترین علاقائی اور بین الاقوامی پیش رفت اور مشترکہ دلچسپی کے موضوعات پر تبادلہ خیال کیا گیا۔
#إسلام_آباد | اقمت بدار السكن مأدبة عشاء على شرف سعادة نائب مساعد وزير الداخلية لشؤون العمليات اللواء/ مبارك الموينع ، والوفد المرافق له وذلك خلال زيارتهم الرسمية لعاصمة جمهورية #باكستان الإسلامية إسلام آباد.
@taif_an نفخر بدولتنا المترامية الأطراف الذي من الله عليها بتضاريس ومناخات مختلفه من منطقة لأخرى وأشتهرت كل رقعة من بلدنا المعطاء بمنتجات ومن ضمنها اللوز البجلي الذي اشتهرت به منطقة بجيلة فيجب حفظ هذا المنتج وذكر موطنه الأصل حتى يمتد ويؤصل هذا الارث التاريخيّ للمنتج للأجيال القادمة .
@taif_an نفخر بدولتنا المترامية الأطراف الذي من الله عليها بتضاريس ومناخات مختلفه من منطقة لأخرى وأشتهرت كل رقعة من بلدنا المعطاء بمنتجات ومن ضمنها اللوز البجلي الذي اشتهرت به منطقة بجيلة فيجب حفظ هذا المنتج وذكر موطنه الأصل حتى يمتد ويؤصل هذا الارث التاريخيّ للمنتج للأجيال القادمة .
تنعى وزارة الطاقة أبناء الوطن الذين استُشهدوا في حادث سقوط الطائرة المروحية التابعة لأرامكو السعودية، سائلين الله أن يتغمدهم بواسع رحمته، ويتقبلهم في الشهداء، ويلهم ذويهم الصبر والسلوان.
@YdAlhmydan أبا أكرم لم يكن كاتب صحفي أو رئيس مكتب لصحيفة أو مؤرخ فحسب بل كان عَلماً متألق حق للوطن أن يفخر برجاله ، أثرى الساحة الأدبية في الوطن العربي بمؤلفاته كان له الفضل والسبق في تدوين وتحقيق كثير من المخرجات الثقافية والعلمية له منا الدعاء بالصحة والعافية .🇸🇦
ومجددًا لنفسك عمرًا وعملًا..
مُستشعرًا جمال كونك مسلمًا ونعمة كونك لله موحدًا ..
تناول أقلامك ..
وجهز أوراقك..
ورتب أهدافك وانطلق ..
والله ولي التسديد .
اللهم اكتب لنا ولدولتنا وقيادتنا في عامنا القادم كل خير وأصرف عنا وعن بلدنا كل شر.
١٤٤٨/٠١/٠١
( أفحسبتم أنا خلقناكم عبثا وأنكم إلينا لاترجعون )
تساقطت أوراق التقويم تباعاً
وتناثر عِقد أيام عامٍ كامل بلياليه..
سبق من سبق .. وتعثر من تعثر!!
قلوب ٌوعقولٌ علت وارتقت..وأخرى للهاوية انحدرت.
أرواحٌ بيننا ولدت ..
وأُخرى للسماء صعدت راحلة..
دروسٌ وعِبر ..
أيامٌ سُطرفيها الكثير
ويوم العرض تلاقي الأنفس المصير
ولازلنافي هذه الأيام نسير
راجين من الله الفتح والتيسير
ويُطل علينا عام جديد قد لايعني للبعض الكثير!!
ولكنه حقيقة محطة من محطات العمر لابد أن تُخطط له
وتستجمع قواك لقطع سفرك فيه
متلافيًا أخطاء عامٍ مضى
"البيت الذي يتواجد فيه والدك، آمن أكثر من بابٍ مقفل بأربعين قفل..ليت الاباء لا يشيبون ولا يمرضون ولا يحزنون ولا يررررررررررررررررحلون
الف مبروك والله يجعل افراحكم دايم
صندوق الاستثمارات العامة يُعيد ترتيب أوراقه: السعودة تطال القمة
بعد موجة توسع سريعة استقدم فيها تنفيذيين أجانب لإطلاق شركاته الناشئة، يعود الصندوق اليوم بنهج أكثر نضجاً: يُعيد السيطرة للداخل، ويُحكم القبضة على المال، ويُقرّب الاستحقاقات الكبرى كأس العالم 2034 وإكسبو 2030 من دفة القرار.
المشهد واضح: أكثر من 100 شركة تحت المجهر، وقيادات أجنبية تُودّع مناصبها، وكفاءات سعودية من داخل منظومة الصندوق تتولى المقاعد الأمامية. ليس تراجعاً، بل نقلة في المرحلة.
التغييرات القيادية من غادر ومن جاء؟
آلات (ALAT) التصنيع المتقدم والإلكترونيات @alat_tech
غادر: أميت ميدها 🇮🇳 المدير التنفيذي المؤسس، خبرة دولية واسعة في قطاع التقنية (Dell وغيرها)
جاء: د. محمد ناصر الداوود رئيس قطاع الصناعات والتعدين في PIF، عضو مجلس إدارة Dussur وشركة الحفر العربية
مجموعة نيو للفضاء (NSG) خدمات الفضاء والأقمار الصناعية @NeoSpaceGroup
غادر: مارتين بلانكن 🇳🇱 — المؤسس الذي قاد الشركة منذ انطلاقها
جاء: م. هيثم الفرج الرئيس التنفيذي للتقنية السابق في stc، أكثر من 20 سنة في قطاع الاتصالات
لايفيرا (Lifera) الأدوية البيولوجية والتقنية الحيوية @liferapharma
غادر: تنفيذي أجنبي متخصص في قطاع الأدوية
جاء: د. فادي البحيران رئيس SILZ سابقاً، 25 سنة في قطاعات الصحة والخدمات اللوجستية والتقنية
لماذا الآن؟ (قراءة اقتصادية)
هذا ليس تراجعاً، هذا تطور طبيعي
كل صندوق ثروة سيادي ناجح في التاريخ مرّ بمرحلتين لا بديل عنهما:
المرحلة الأولى (الاقتحام والبناء)
تحتاج فيها إلى سرعة وخبرة خارجية لبناء ما لا يوجد بعد. استقطاب الأجانب هنا ليس ضعفاً، بل استثمار في نقل المعرفة. صندوق تيماسك السنغافوري فعلها، وصندوق أبوظبي للتنمية فعلها، وكل من بنى من الصفر فعلها.
المرحلة الثانية (الترسيخ والملكية)
بعد أن تُبنى المؤسسات وتنضج النماذج، تنتقل السيطرة إلى الداخل. هذا هو الهدف الحقيقي من الاستثمار في الخبرة الأجنبية في المقام الأول — أن تُورّث المعرفة لا أن تحتكرها.
@PIFSaudi انتقل رسمياً من مرحلة التوسع السريع إلى مرحلة النمو الأذكى والأكثر تركيزاً.
ثلاثة محركات تقف خلف القرار
أولاً: ضغط أسعار النفط
الصندوق يخطط لتخفيض محفظته الخارجية بنحو الثلث، مع تحول جوهري نحو الاستثمار المحلي. حين تتراجع إيرادات النفط، تصبح الكفاءة لا التوسع هي المعيار الأول.
ثانياً: الاستحقاقات الكبرى تُعيد رسم الأولويات
إكسبو 2030 وكأس العالم 2034 ليسا مجرد فعاليات هما محطات تقييم حضاري دولي. في هذا السياق، يكون التحول نحو القيادة المحلية رسالةً سياديةً بامتياز: “نحن لا نُدار من الخارج.”
ثالثاً: رأس المال البشري وصل لمرحلة النضج
الصندوق ساعد في خلق 1.1 مليون وظيفة وأسّس 93 شركة جديدة بحلول 2024. بعد هذا الكم من التجربة المتراكمة، الكفاءات السعودية باتت جاهزة للمقاعد الأمامية وهذا كان الهدف من البداية.
النموذج الهجين لماذا لن يختفي الأجانب كلياً؟
إعادة الهيكلة ليست قطيعة مع الخبرة الأجنبية، بل إعادة تموضع. في قطاعات كالتقنية المتقدمة والسياحة الفندقية الفاخرة والصناعات المعقدة، لا يزال الوافدون ضروريين.
المنطق الاقتصادي يقول: احتفظ بالأجنبي حيث الفجوة في الكفاءة واسعة، وضع السعودي حيث الثقة المؤسسية والرؤية الوطنية أهم من التخصص التقني البحت.
الخلاصة
ما يحدث في PIF اليوم هو ما يحدث في كل مؤسسة ناجحة تمر بمرحلة النضج: تنتقل من الاعتماد على المؤسسين والخبراء الخارجيين، إلى بناء قيادة داخلية تحمل الرؤية وتملك الأرض.
الصناديق السيادية الكبرى كتيماسك وGIC وأبوظبي مرّت بنفس المسار. والتاريخ يقول: الصناديق التي تُرسخ قيادتها الداخلية في الوقت المناسب هي التي تصمد على المدى الطويل.
تحليل مبني على تقرير فاينانشال تايمز وبيانات رسمية من الشركات أبريل 2026
#إسلام_آباد | قلدت في مقر السفارة الرائد المهندس/تركي بن فواز النصيري رتبته الجديدة بعد صدور الأمر الملكي الكريم القاضي بترقيته إلى رتبته الجديده رائد مهندس وهو من ضباط منسوبي المحلقية العسكرية
إنه ليس مجرد قطار 🚞
بل رسالة حضارية تتحرك على السكة، عنوانها:🛤️
الإنسان أولًا، وخدمة ضيوف الرحمن شرفٌ لا حدود له. صورة تجسد عظمة منظومة النقل والخدمات اللوجستية في المملكة 🇸🇦.
@MOHU_Care@SaudiTransport@alrotayyan@alrougui
ببالغ الأسى انتقل الى رحمة الله تعالى رجل الأعمال خضران بن زايد الرباحي المالكي وسوف نوافيكم بموعد الصلاة والدفن لاحقاً ، تغمده الله بواسع الرحمه والمغفره .