محمد العبدالله

حياة لها معنى

[محمد العبدالله @alshafi111]

@Misss2030 جزاك الله خيرا

[محمد العبدالله @alshafi111]

@Tubare_sa وفقكم الله

[محمد العبدالله @alshafi111]

@i6aliyah صدقتي وكلامك صحيح ١٠٠٪

[محمد العبدالله @alshafi111]

@WahadatApp وفقكم الله

[Al-Subaie Mohammed @Mohammed_CYR]

لا تمت قبل أن تموت

الموت هو الحقيقة الوحيدة الثابتة ، أما الحياة فهي المساحة التي نملك أن نملأها . ومن المؤسف أن يضيع الإنسان هذه المساحة الواسعة منشغلاً على الدوام بالنقطة الأخيرة في الطريق .

الخوف المفرط من الموت هو مرض وجودي يصيب الروح قبل الجسد . يتحول الإنسان إلى سجين يقضي عمره في زنزانة الانتظار . يؤجل الأحلام ، يخشى المغامرة ، يتجنب الحب خوفاً من الفقدان ، ويحكم على نفسه بالركود .
وهكذا يموت المرء مرات عديدة قبل أن يأتي الموت ذاته ، فمن غير المنطقي أن يموت آلاف المرات خوفاً من موت واحد سيأتي في موعده .

لكن ما أروع التحرر الذي يأتي حين ننظر إلى الموت بعين الفيلسوف لا بعين الهارب .
من يدرك أن الشمس ستغيب يوماً لا يضيع النهار في الشكوى من حرارتها ، إنما يركض ليزرع بذوراً تثمر بعد رحيله . فالحياة لا تقاس بعدد الأيام التي نجونا فيها من الموت ، وإنما بما صنعناه في الأيام التي منحنا إياها .

لنعشْ كأننا سنخلد ، ولنعمل كأننا سنموت غداً . لنحب بكل جوارحنا ، ولنخاطر بجرأة ، ولنترك من ورائنا شيئاً يشهد أننا لم نكن مجرد عابرين خائفين ، بل كنا بشراً استيقظوا على حقيقة الموت فاستيقظت فيهم الحياة بكل بهائها .

[عـبود بـن عـلي آل زاحـم @aboodalzahim]

يقول معالي د. علي النملة:

“مثل مرؤوسيك… لا رؤساءك.”

من أجمل الرسائل الإدارية التي يمكن أن يتعلمها أي قائد أو مدير.

فالقائد الناجح لا يقيس نجاحه بقدرته على إرضاء رؤسائه فقط، بل بقدرته على تمثيل فريقه، ونقل احتياجاتهم، والدفاع عن مصالحهم المهنية، وتوفير البيئة التي تساعدهم على النجاح والإنجاز.

عندما يشعر الموظف أن قائده يدعمه، ويستمع إليه، ويقف معه، تتعزز الثقة، ويرتفع الانتماء، وتتحسن النتائج بصورة طبيعية.

القيادة الحقيقية ليست سلطة تُمارس، بل مسؤولية تُحمل، وأثر يُترك في نفوس الناس قبل أن يظهر في مؤشرات الأداء.

تذكّر دائمًا:

القائد الذي يمثل فريقه أمام الإدارة يكسب احترام الجميع، أما من ينشغل بتمثيل الإدارة أمام فريقه فقط، فقد يكسب المنصب لكنه يخسر القلوب.

#القيادة
#تطوير_القيادات
#الموارد_البشرية
#إدارة_الفرق
#الثقافة_المؤسسية
#المجتمع_الوظيفي
#عبود_آل_زاحم

[كَوّن | KAWN @k3wn_sa]

7 قواعد مالية يجب أن يعرفها كل شخص 💰

الحرية المالية لا تبدأ من راتب أعلى…

بل من قرارات مالية أفضل.

هذه 7 قواعد بسيطة تساعدك على إدارة أموالك وبناء استقرار مالي على المدى الطويل:

1️⃣ قاعدة 50 / 30 / 20

قسّم دخلك الشهري إلى:

✔️ 50% للاحتياجات الأساسية
✔️ 30% للرغبات والكماليات
✔️ 20% للادخار والاستثمار

الهدف ليس الدقة المطلقة…

بل وجود نظام واضح لإدارة المال.

2️⃣ قاعدة 4%

إذا كنت تمتلك محفظة استثمارية كبيرة على المدى الطويل…

فغالبًا يمكن سحب 4% سنويًا منها دون استنزاف رأس المال بشكل سريع.

قاعدة مشهورة في التخطيط للتقاعد والاستقلال المالي.

3️⃣ صندوق الطوارئ

قبل التفكير في الاستثمارات المعقدة…

ابنِ شبكة أمان مالية.

احتفظ بمبلغ يغطي:

✔️ 3 إلى 6 أشهر من مصروفاتك الأساسية

واستخدمه للطوارئ الحقيقية فقط.

4️⃣ استثمر بقدر ما تستهلك

كلما أنفقت مبلغًا على الكماليات…

حاول استثمار مبلغ مماثل أو جزء منه.

استمتع بالحياة…

لكن ابنِ أصولك في الوقت نفسه.

5️⃣ قاعدة السكن

يفضل ألا يتجاوز الإيجار أو السكن:

🏠 30% من دخلك الشهري

حتى يبقى لديك هامش للادخار والاستثمار والمرونة المالية.

6️⃣ قاعدة شراء السيارة

السيارة وسيلة مهمة…

لكنها أصل تنخفض قيمته مع الوقت.

إذا احتجت للتمويل:

✔️ دفعة أولى مناسبة
✔️ فترة تمويل قصيرة قدر الإمكان
✔️ قسط مريح لا يضغط ميزانيتك

7️⃣ قاعدة 72

لحساب المدة التقريبية لمضاعفة استثمارك:

72 ÷ معدل العائد السنوي (%)

مثال:

عائد 8%

72 ÷ 8 = 9 سنوات تقريبًا

💡 الخلاصة:

الاستقرار المالي لا يعتمد فقط على مقدار ما تكسبه…

بل على مقدار ما تحتفظ به، وتستثمره، وتديره بحكمة.

ابدأ بقواعد بسيطة…

وكررها لسنوات.

هنا تظهر النتائج الحقيقية.

#المال #الاستثمار #الادخار #الحرية_المالية #التخطيط_المالي #إدارة_الأموال

[عبدالعزيز الدويرج @ii11r5]

افضل حي عندي في شرق الرياض

قريب من واجهة روشن
قريب من المطار
قريب من جامعة الأميرة نورة
قريب من جامعة الأمام
قريب من أكسبو 2030
قريب من محطة قطار سار
قريب من حديقة الملك عبدالعزيز
قريب من حديقة الملك سلمان
قريب من منتزة الرمال الرياضي| المسار الرياضي

[مساعد الثبيتي @musaad1]

الأمير عبدالعزيز، في سانت بطرسبرغ: أطلق الحر ولا توصيه.

أي تصريح للامير عبدالعزيز بن سلمان قبل أيام كان كفيلًا بأن يغير العالم ويجعل اسواقه تضطرب فوق ماهو مايضطرب به، لكنه تحدث بلغة رجل الدولة المتمرس الخبير.

فقوله: «لا أعلم» يدل على ثقة مطلقة وتواضع. فالأمير، في ظل الظروف السياسية الدولية والإقليمية، قال بتواضع: «لا أعلم ماذا يحدث غدًا»، بل زاد على ذلك: «لا أعلم ما يحدث بعد نصف ساعة»، لوجود متغيرات لا يمكن التنبؤ بها أو السيطرة عليها.

كادت السعودية بكلمة لو نطقها الامير عبدالعزيز أن تربك السوق العالمي في ظل الاضطراب الذي يعيشه ، لكن الإدارة، كما هي علم، فهي أيضًا هبة إلهية يهبها الله لمن يشاء. فحدث العالم بما يحدث، ولم يحدثه بما يتوقع أو يظن وكان صريحا معه.

وتواضعه أمام المجهول، لا لعدم قدرة أو لعجز عن التفكير فيه، بل للأسباب التي ذكرها بنفسه، ولإدراكه حجم المتغيرات التي تحيط بالمشهد الدولي والإقليمي كما قال ادناه👇

أما الصورة أدناه👇، فمن التقطها بارع ومصور محترف، فهي تمثل موجز كلام الرجل؛ ففيها يظهر الأمير وكأنه محتار لحيرة العالم، واستخدام يديه على عينيه كأنه يحاول أن يستشرف المستقبل ويشاهد البعيد في عالم متبدل. وهي صورة تختصر معنى حديثه كله: التواضع أمام المجهول، لا العجز عن قراءته.

فعلاً، صدق البدو عندما قالوا: «أطلق الحر ولا توصّه». فقد أطلقت السعودية رجلًا عالمًا بالأمور، يعلم كيف يضبط كل شي.

[محمد العبدالله @alshafi111]

@khaledalmobid جزاك الله خيرا على النظرة المستقبلية

[خالد شاكر المُبيّض @khaledalmobid]

1️⃣ هل ما نشهده اليوم تراجعًا في السوق العقاري أم عودة للأسعار العادلة؟
برأيي أن السوق لا يمر بمرحلة هبوط، بل بمرحلة فرز حقيقية بين العقار المنتج والعقار الذي كان يعتمد على ندرة المعروض وارتفاع الأسعار فقط.
#العقار #السعودية

[د. سلطان مقلية @sultan_magliah]

هل تمر أيامك مليئة بالضغوط والمشاكل فتنسى تمامًا أن تلاحظ الأشياء الجيدة الصغيرة التي تحدث لك يوميًا؟

ممارسة الامتنان يوميًا هي واحدة من أبسط وأقوى الطرق لتحسين المزاج وزيادة السعادة والرضا عن الحياة.

> احفظ التغريدة وارجع إليها كل مساء لمدة أسبوع <

📍ورقة عمل: يوميات الامتنان
(تمرين "ثلاثة أشياء جيدة" - لمدة أسبوع واحد)

هذه الورقة تساعدك على بناء عادة الامتنان بطريقة منظمة وممتعة من خلال تدوين ثلاثة أشياء إيجابية يوميًا.

كيف تفيدني هذه الورقة؟
- تحول تركيزك من السلبيات إلى الإيجابيات في حياتك.
- تزيد من مشاعر السعادة والرضا والأمل.
- تقلل من التوتر والاكتئاب على المدى الطويل.
- تبني عادة إيجابية تدوم حتى بعد انتهاء الأسبوع.

كيف أستخدمها؟
- كل يوم لمدة 7 أيام، أجب على 3 عبارات بسيطة مثل:
- شيء واحد جيد حدث لي اليوم...
- شيء جيد رأيته أو لمسته...
- شخص ممتن لوجوده في يومي...
- اكتب بصدق، حتى لو كانت الأشياء صغيرة جدًا.

نصائح مهمة:
- لا تحتاج الأشياء أن تكون كبيرة... حتى "شربت قهوتي بهدوء" يُحسب.
- مارسها مساءً قبل النوم لتنام وأنت تشعر بالرضا.
- بعد الأسبوع، استمر في التدوين بدون ورقة.
- يُفضل في البداية مشاركة بعض إجاباتك مع معالجك أو شخص موثوق.

هذه الورقة تحول يومي عادي إلى يومي فيه الكثير من الأشياء الجيدة.

ابدأ اليوم بتدوين ثلاثة أشياء جيدة، وستلاحظ الفرق تدريجيًا. 🌟

[محمد العبدالله @alshafi111]

@Pion99r جزاك الله خيرا أخي رائد فعلا كلام منطقي وواقعي ومهم

[عبدالله الغامدي @Dr_ghamdi_]

عِش ببساطة، ولا تجعل ضجيج الحياة يسرق طمأنينتك.

القوة الحقيقية أن يمتلئ قلبك يقينًا بالله؛ فما كان لك سيأتيك، وما اختاره الله لك أجمل مما تخاف.

[محمد العبدالله @alshafi111]

@Rakez_alaqaria وفقكم الله

[د.ناصر الحمدان @DrAlhamdan1]

المستثمر المحترف لا ينظر إلى النسبة المالية ويسأل:
"كم بلغت؟"
بل يسأل:لماذا بلغت هذا المستوى؟وإلى أين تتجه؟
وهنا يبدأ التحليل المالي الحقيقي.
التحليل المالي ليس مجرد حساب مؤشرات ونسب مالية،
بل القدرة على فهم القصة التي ترويها الأرقام.فالمؤشرات ليست الهدف بحد ذاتها، وإنما أدوات لفهم جودة الإدارة، وقوة النموذج التشغيلي، ومستقبل الشركة.

أمثلة:
هامش مجمل الربح (Gross Profit Margin):
يقيس قدرة الشركة على تسعير منتجاتها وخدماتها، وقوة علامتها التجارية، وكفاءتها في إدارة تكلفة المواد الخام والإنتاج.
هامش الربح التشغيلي (Operating Margin):
يقيس كفاءة الإدارة في التحكم بالمصروفات التشغيلية وتحويل المبيعات إلى أرباح تشغيلية.
هامش صافي الربح (Net Profit Margin):
يكشف الأثر النهائي للقرارات التشغيلية والتمويلية والضريبية على ربحية الشركة.
العائد على رأس المال المستثمر (ROIC):
يجيب على سؤال جوهري:
كم ريالًا من الأرباح التشغيلية تولده الشركة مقابل كل ريال تستثمره في أعمالها؟
التدفق النقدي التشغيلي (Operating Cash Flow):
لا يقيس الربحية فقط، بل يقيس قدرة الشركة على تحويل الأرباح المحاسبية إلى نقد حقيقي.
دورة التحويل النقدي (Cash Conversion Cycle):
تكشف مدى كفاءة الشركة في إدارة المخزون والذمم المدينة والذمم الدائنة.

[خالد اليوسف⚖️ @KhaledAlyosif]

⚠️ متى يسأل #المدير أو #الشريك في #الشركة عن ديونها من ماله الخاص؟

في #نظام_الشركات ١٤٤٣، الأصل هو انفصال الذمة المالية للمدير عن الشركة ولا يُسأل عن ديونها بصفته الشخصية، لكن النظام حدد 8 حالات استثنائية على سبيل الحصر تسقط فيها هذه الحماية، ويلتزم فيها المدير أو الشريك (بحسب الحال) بسداد الديون بالتضامن من ماله الخاص حمايةً للدائنين والغير:

1️⃣ قبل التأسيس: التعامل باسم الشركة قبل استكمال إجراءات #التأسيس (م٩-٣).
2️⃣ #شركات_التضامن: جميع الالتزامات الناشئة في شركات التضامن بطبيعتها (م٣٥).
3️⃣ إهمال القيد: عدم قيد الشركة #المساهمة في #السجل_التجاري بعد #الاكتتاب (٦٤-٢).
4️⃣ تعدد الملاك: ملكية الأسهم المتعددة لشخص واحد دون اختيار نائب عنه (م١٠٣-١).
5️⃣ الحصص العينية: عدم تقييم الحصص العينية عبر مقوّم معتمد ومستقل(م١٤).
6️⃣ #الشركات_الأجنبية: ممارسة الشركة الأجنبية لأعمالها داخل المملكة دون التسجيل القانوني الصحيح (م٢٤٠).
7️⃣ #التصفية الصورية: تقديم بيان مالي خاطئ يدّعي كفاية أصول الشركة لسداد التزاماتها عند الانقضاء والتصفية (م٢٤٢-٢).
8️⃣ مخالفة التصفية: تصفية الشركة بالمخالفة للإجراءات والترتيبات النظامية المقررة (٢٤٤-٤).

ويجدر التنبيه أن هذه الحالات مقصورة على فكرة #التضامن، وقاعدته (لا تضامن إلا باتفاق أو نص نظامي).
أما حالات #التعويض فأوسع مجالاً ولعله يتيسر الكتابة عنها قريباً بإذن الله

#الوعي بهذه الحالات يقي الإدارة والشركاء من مخاطر قانونية ومالية جسيمة تمس ذممهم الشخصية.

#القانون_السعودي #ثقافة_قانونية #حوكمة_الشركات #لجنة_المخاطر #الالتزام

[محمد العبدالله @alshafi111]

@KhaledAlyosif تحية طيبة أستاذ خالد

١-عقد تأسيس الشركة ٢-ونظامها الداخلي ٣-ودليل حوكمتها ٤-وتقرير نشاطها.
هل يوجد أمور أخرى لمعرفة من خلالها قوة الشركة وأدائها مثلاً : عليها ديون أم لا

[د. صادق العلي @Dr_ALALI1]

📌 مريض سكره التراكمي 7.7% ممكن تكون صحته أفضل بكثير من مريض ثاني التراكمي حقه 6.1%!

✅ السر والسحر بمقدار "تذبذب السكر"

⬛ التراكمي في النهاية يعطيك "متوسط" السكر لآخر 3 شهور
⬛ المشكلة إنه ما يعلمك عن المطبات اليومية.
يعني مريض الـ 6.1% ممكن سكره طالع نازل طول اليوم بين 50 (هبوط) و 250 (ارتفاع)
⚠️ هذا التذبذب يدمر الأوعية الدموية بصمت أكثر من الارتفاع الثابت

✨ عشان كذا في العيادة، الاعتماد على التراكمي لحاله فخ يقع فيه الكثير

✅ الشي الصح: الاعتماد على قياس "الوقت في النطاق" (Time in Range):
🔹 الهدف إن السكر يكون بين 70 و 180 لأكثر من 70% من اليوم
🔹 استقرار السكر يقلل الإجهاد التأكسدي اللي يسبب مضاعفات الكلى والعيون
🔹 تجنب الهبوط أهم بكثير من ملاحقة رقم تراكمي مثالي يخفي الهبوطات

[محمد العبدالله @alshafi111]

@Dr_ALALI1 جزاك الله خيرا على هذا الإيضاح الدقيق لفهم هذه الأرقام والتعامل معها