@johncutlefish I’ve seen it several times in regional entities of larger corporations who are not allowed to say “no” or “not now” to strategic projects/initiatives, that are being pushed down to them from HQ in spite of their already high work in progress.
“Meaningful work will remain elusive if managers don’t learn to overcome four barriers to healthy conversations about what gives individuals their sense of purpose.”
Am 24. August erzähle ich in Köln ein wenig darüber, wie wir bei @Me_and_Company so arbeiten. Freue mich auf den Austausch und auch darauf, selbst neue Perspektiven zu lernen. Kommt vorbei! 😉
The saddest auto-reply I have received so far: "Dear sender, I am in full-day meetings for the whole week and won't be able to get back to you until next week."
#meetings#corporateculture#officeculture
@AliceGreschkow Sehe ich auch so. Ich kann mit meinem Gehalt zufrieden sein und mir trotzdem Sorgen um meine Rente machen. Martin Schröders Forschung bildet das einfach nur nicht ab.
Service tweet for my French friends.
Don’t be fooled by the “Lesser of Two Evils” fallacy. Democracy is compromise. Not voting is a dead end.
#debatmacronlepen#NiMacronNiLePen
https://t.co/QP5TOxaem4
@silentdan Ich weiß zu wenig übers Handwerk, aber in der IT hast du z.B. im E-Commerce hohe 6-, manchmal sogar 7-stellige Umsatzbeträge pro Mitarbeiter. Gleichzeit ist der Bedarf an Entwicklern hoch. Beides Faktoren, die dazu führen, dass der Geldbeutel für Benefits dort locker sitzt.
@AliceGreschkow Auf jeden Fall. Ich war zum Beispiel bis vor ein paar Jahren noch strikt gegen Atomenergie. Inzwischen weiß ich, dass das Thema leider nicht so einfach ist, wie ich es mir damals vorgestellt habe und kann nachvollziehen, dass sie als Brückentechnologie sinnvoll sein kann.
Ich finde es immer befremdlich, wenn Politikern reflexhaft „Wortbruch“ vorgeworfen wird. Ich möchte Regierungsverantwortliche, die ihre Meinung ändern, wenn sich die Lage ändert oder es neue Erkenntnisse gibt. Alles andere wäre Ideologie.