@josefineowetz Förstår inte varför man inte låter samtliga officerare gå den här vägen. En kandidat i statsvetenskap, ekonomi eller juridik bör också kunna utgöra den akademiska delen i en officersexamen. Det tror jag skulle öka utbildningens attraktionskraft.
There's a huge difference between knowing the name of something and knowing something.
We talk in fact-deficient, obfuscating generalities to cover up our lack of understanding.
@AndreasBraw @HerrFlax Man bör lita lika mycket på chat och andra LLMer lika mycket som man litar på en vanlig googling idag, det vill säga man bör alltid se det faktuella med ett visst mått av kritik. Det chat gör bra är att vara en resonemangspartner när man inte har en bättre människa att bolla med.
@HerrFlax @AndreasBraw Sant. Är man medveten om detta så går det ofta att få bra nytta av den dock. Detta fenomen kommer nog förbättras i kommande iterationer.
@Swedish_uranium Which indications do we have that contracting is expected to speed up this autumn? Company statements? Is the contracting cycle swinging in this direction in general?
Stort tack i allmänhet för dina insiktsfulla analyser!
@AndreasBraw @SilveraJohan@johanbraw Så är det nog och särskilt för militärer. Min poäng är att om civila och militära perspektiv ska kunna mötas (vilket är viktigt i dessa tider) så är det bra att inte haka upp sig på begrepp som koncern, även om det är ett banalt exempel.
@AndreasBraw @SilveraJohan@johanbraw Bara för att FM har ett unikt samhällsuppdrag och våldsmonopol betyder det inte att det inte finns lärdomar att dra från civila koncerner eller att det finns strukturella likheter. Att vara obstinat kring begrepp som dessa säger tyvärr något om FMs självbild (som organisation).
@BAMhkp@HerrFlax@DanielKlawitter Exakt vad händer i frågan i Sverige? När kan FM-anställda förväntas få samma möjlighet? Finns det ens någon som kläckt idén eller tänkt tanken?
@HerrFlax Och det där är "bara" på taktisk nivå. Företag som Palantir har lösningar som accelererar beslutsfattande/SA globalt i ett format som liknar valfritt RTS-spel. Under tiden kämpas det med att skaka fram ett gäng FPV-drönare till typ 2028...
https://t.co/wysM6yxQt6
@Kn_Yossarian Sure, men var bör fokuset ligga? Enligt mig (där jag tror vi är oeniga) är det viktigaste att åtgärda de orsaker som fått folk att sluta i första hand.
Jag är för övrigt osäker på om det ens görs någon ansats att kontakta de som lämnat för att hitta dessa orsaker idag.
@Kn_Yossarian Jag ser det, och det är inte min avsikt att gå i polemik i onödan. Men ämnet är för känsligt för att slarvas med, FM har som bekant inte särskilt mycket kvar på goodwill-kontot i personalfrågor. Oavsett tonläget är Olas poäng högst relevant.
@Kn_Yossarian Nej, såklart inte. Men det vore förmätet om FM skulle låta survival bias-modellen ligga till grund för analys av personalflöden då logiken enligt mig fallerar.
@Kn_Yossarian Av de anledningarna tycker jag inte survival bias-modellen är särskilt relevant att applicera på FM personalproblem. Självklart måste man även fokusera på anledningarna att folk slutar. Det är förmätet att tro att det inte skulle spela roll vad de tycker.
https://t.co/2x679EdhZ7
@Cylinderhatt Risken med den ingången är att man blir självgod då slutsatsen är att de som slutar det gör att de inte förstår hur bra allt är, vilket det inte är. Liknelsen är felaktig. Det är inte bara dead weight som slutar. Man behöver titta på både varför folk slutar och stannar.
@Kn_Yossarian Dels så snackar vi om olika flygplansmodeller från fall till fall där vissa är känsligare än andra i olika träffområden. Igen, många som stannar kvar gör det för att de har ett tjockt lojalitetspansar som skyddar dem mot insikter om dåliga villkor.
@Kn_Yossarian Jag förstår såklart hur du tänker/andemeningen. Att inte lappa de hål på de medarbetare som är skadeskjutna men fortfarande funktionsdugliga, i bemärkelsen nära utbrändhet pga undermåliga villkor och allt annat som behöver lyftas, är dock kanske inte ett bra exempel.
@Kn_Yossarian Analogin håller tyvärr inte då den isåfall appliceras på fel sätt av FM. De skadeskjutna medarbetarna fortsätter oftast komma tillbaka av ren lojalitet, trots att de egentligen mår dåligt av det, så "utfallet" blir missvisande. Det tråkiga är att FM låter det ske utan åtgärd.