Alfredo Oltra

Cronotipo buho. Si leyeras mis ideas pensarías que soy el hombre equivocado. LoL

[Alfredo Oltra @aoltra]

Cada año más tarde 🤦 ¡La lista de mis canciones del año pasado!
https://t.co/twizWiOAov

[Pablo Juanarena Aós @ElSpeaker]

BBC cerrando la Copa del Mundo como hay que cerrar una Copa del Mundo. Enhorabuena a Alex Ewing por el montaje. https://t.co/Q6iH9lmFIj

[@Yoriento-Alfonso Alcántara 🇪🇸 @Yoriento]

🎬 ¿Se puede TERMINAR mejor una conferencia de 2 minutos?

Christina Koch, tan serena y tan ELOCUENTE solo un día después de volver de la Luna.

Aunque la conferencia de un astronauta, diga lo que diga, será siempre épica. 😀

A la autoridad no le hace falta artificiosidad.

[Carlos Villuendas @carlosvillu]

Cloudflare acaba de resucitar un codigo HTTP que llevaba 26 anos olvidado.

El 402 "Payment Required" existe desde 1999. Nunca tuvo un caso de uso real.

Hasta ahora. 🧵

[Eduardo Arcos @earcos]

Tesla anuncia el inicio de las demostraciones del sistema FSD en España. Será a partir del 26 de enero, en las ubicadas en:

* Madrid
* Barcelona
* Valencia
* Sevilla
* Málaga

Puedes reservar la prueba, y te hacen la demostración de cómo el coche se conduce solo en las calles. En esta prueba, iras con una persona de @Tesla que estará detrás del volante aunque sin tocarlo, solo para situaciones de emergencia o si el FSD se desconecta. Tu iras en el asiento del copiloto.

[Marc @MarcJSchmidt]

All my new code will be closed-source from now on. I've contributed millions of lines of carefully written OSS code over the past decade, spent thousands of hours helping other people. If you want to use my libraries (1M+ downloads/month) in the future, you have to pay.

I made good money funneling people through my OSS and being recognized as expert in several fields. This was entirely based on HUMANS knowing and seeing me by USING and INTERACTING with my code. No humans will ever read my docs again when coding agents do it in seconds. Nobody will even know it's me who built it.

Look at Tailwind: 75 million downloads/month, more popular than ever, revenue down 80%, docs traffic down 40%, 75% of engineering team laid off. Someone submitted a PR to add LLM-optimized docs and Wathan had to decline - optimizing for agents accelerates his business's death. He's being asked to build the infrastructure for his own obsolescence.

Two of the most common OSS business models:
- Open Core: Give away the library, sell premium once you reach critical mass (Tailwind UI, Prisma Accelerate, Supabase Cloud...)
- Expertise Moat: Be THE expert in your library - consulting gigs, speaking, higher salary

Tailwind just proved the first one is dying. Agents bypass the documentation funnel. They don't see your premium tier. Every project relying on docs-to-premium conversion will face the same pressure: Prisma, Drizzle, MikroORM, Strapi, and many more.

The core insight: OSS monetization was always about attention. Human eyeballs on your docs, brand, expertise. That attention has literally moved into attention layers. Your docs trained the models that now make visiting you unnecessary. Human attention paid. Artificial attention doesn't.

Some OSS will keep going - wealthy devs doing it for fun or education. That's not a system, that's charity. Most popular OSS runs on economic incentives. Destroy them, they stop playing.

Why go closed-source? When the monetization funnel is broken, you move payment to the only point that still exists: access. OSS gave away access hoping to monetize attention downstream. Agents broke downstream. Closed-source gates access directly.
The final irony: OSS trained the models now killing it. We built our own replacement.

My prediction: a new marketplace emerges, built for agents. Want your agent to use Tailwind? Prisma? Pay per access. Libraries become APIs with meters. The old model: free code -> human attention -> monetization. The new model: pay at the gate or your agent doesn't get in.

[Talor @Talor_A]

handmade search engine that can scrape 50k pages / sec and answer natural language questions

https://t.co/GbVs5yargj

[The Martian @SeeOutThere]

Sinhronizovana plivačica Kristina Makušenko izvela je pod vodom kultni ples iz spota Triler Majkla Džeksona.
Snimanje je trajalo 3 sata, a devojka je sve uradila sama, bez ikakve spoljne pomoći.👏✨

[Kepecs Lab @KepecsLab]

Huge cancer breakthrough! mRNA vaccine (similar to COVID vaccine tech) shows stunning results against pancreatic cancer! 75% of responsive patients STILL cancer-free at 3 yr, normally 80% recur. Could revolutionize treatment for one of deadliest cancers! Funded in part by @NIH

[Alfredo Oltra @aoltra]

La NFL ese deporte en el que juegan 32 equipos pero siempre ganan los Chiefs por los pelos con la ayuda "sutil" de los árbitros #interceptadosporlanfl

[Don Pettit @astro_Pettit]

Flying over aurora; intensely green.

[Don Pettit @astro_Pettit]

Cosmic fireflies. Actually, these are Starlink satellites momentarily flashing sunlight towards @Space_Station.

[Jaime Gómez-Obregón @JaimeObregon]

En mi empresa obligué a todos a usar git.

Fue en 2014. Al principio esto molestó a los compañeros de administración, marketing, comunicación, gestión interna… «¿Por qué tengo que aprender git, si yo no soy un técnico?»

git extendió a toda la organización las mismas ventajas que ya disfrutábamos en las áreas de desarrollo y sistemas:

✅ Copias de seguridad automáticas
✅ Control de versiones de serie
✅ Colaboración sencilla

Desplegamos una instancia privada de GitLab, y cada área y proyecto de la empresa tenía allí su propio repositorio. Con sus issues, pull requests, documentación… y el código —cuando lo había, pues también había proyectos en áreas no técnicas—.

¡La mitad de la plantilla no sabía programar y no había oído nunca hablar de git! Hubo reticencias y al principio todo fue a regañadientes. Pero luego éramos imparables. Cuando toda la plantilla supo manejarse con git, muchas cosas cambiaron:

✅ Adiós al procesador de texto. Desaparecieron los .docx y a los PDF. Escribíamos en Markdown¹ y lo subíamos con git al repo. Un script de CI/CD desplegaba automáticamente tu aportación en la intranet de la empresa, donde quedaba publicada en HTML y accesible a todos con un navegador.

De repente todos podían compartir conocimiento y colaborar en la mejora de la documentación interna. Todos estábamos siempre en la última versión, porque era la única. Había una fuente única de verdad². No hacía falta generar ficheros y enviarlos adjuntos por correo.

Entre todos hicimos miles de ediciones a la base de conocimiento de la empresa. El conocimiento estaba en línea y compartido³. Así era fácil cubrir bajas, incorporar a nuevas personas y no molestar a quien se iba de vacaciones.

✅ La gestión de contraseñas pasó a ser robusta y simple. Durante diez años utilizamos git y password-store⁴. El almacén de contraseñas acumuló más de 800 credenciales de todo tipo de servicios y proyectos. Todo cifrado con claves criptográficas GPG, control de versiones y asignación granular de permisos.

Era tan cómodo que dos trabajadores guardaban sus propias credenciales personales en el repositorio de la empresa. El repositorio cifrado estaba en la instancia corporativa de GitLab, accesible a todos. Nunca hubo ningún problema.

✅ Era cómodo hacer contratos con los clientes. Teníamos varias plantillas confeccionadas por un abogado, pero a menudo había que hacer adaptaciones para casos particulares o clientes con necesidades especiales.

Comparar contratos con un procesador de textos es horrible. Pero con git es fácil hacer un «diff» y ver cómodamente qué ha cambiado.

La persona de administración editaba los contratos en Markdown, desplegaba los cambios con git y los exportaba simplemente con la función «Imprimir a PDF» de su navegador. Luego los enviaba a firmar en línea a través de un tercero de confianza⁵.

✅ Pedías vacaciones haciendo una pull request. Tus compañeros de equipo la recibían y podían objetar dejando un comentario. Si no había objeciones, yo hacía el merge y con eso quedaban aprobadas. No hacía falta andar con correos ni chats.

…y así todo.

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git extendió a todas las áreas de la empresa el eficiente flujo de trabajo que los técnicos llevábamos años disfrutando en las áreas de desarrollo y sistemas.

De repente era fácil colaborar, la información fluía y todos teníamos visibilidad de los asuntos a nuestro cargo.

Los compañeros reticentes a la línea de comandos utilizaban interfaces gráficas para git. Y la instancia privada de GitLab, que era el corazón del negocio.

El coste de adquisición y el coste anual en licencias de todo esto fue de cero euros. Nunca necesitamos ceder datos a terceros ni utilizar servicios externos⁶.

La empresa fue adquirida el año pasado.

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¹ Un lenguaje de marcado ligero que hasta un mandril beodo aprendería en cinco minutos.
² https://t.co/C1IInXNwgj
³ Teníamos varios libros así, cada uno con una portada cómica emulando las de O'Reilly 😂. El de Sistemas se llamaba «Porno para sysadmins» 😅. Utilizábamos https://t.co/z0KUap6QZZ, pero ahora creo que utilizaría Docusaurus.
⁴ https://t.co/khVidgwVPU — una obra de arte.
⁵ Utilizábamos https://t.co/cFwnfIAA53
⁶ Teníamos la broma del «Síndrome NIH»: https://t.co/EPd6p8tRpm

[Dani Sanchez-Crespo @DaniNovarama]

Imaginen que tienen un hijo que quiere correr los 100 metros vallas. Pero, como es un desastre, cada día le bajan un poco la valla. Para que pase. Pero llega el día de la competición interescolar, y se pega una hostia descomunal. Hoy, educación en España. Dentro hilo.

[Micromanía @MM_Micromania]

Amigos lectores, hoy tenemos que daros una mala, aunque no inesperada, noticia. Tras casi 39 años de existencia, el nº335 de Micromanía que podéis adquirir actualmente en @VideojuegosGAME será el último que saldrá a la venta... Va hilo 👇

[Alfredo Oltra @aoltra]

Y de paso la del año anterior (2022) que por mil razones no puede acabar
https://t.co/J0Cu0greFf

[Alfredo Oltra @aoltra]

Cada año más tarde 🤦 ¡La lista de mis canciones del año pasado!
https://t.co/twizWiOAov

[PensamientosPastosos @ppastosos]

Me cago en mi puta vida que la Barbie girl de Aqua está sacada de una sonata de laud de Zamboni.

Si es que todo lo que puedas imaginar le pasó ya a alguien en el barroco.

[Guido van Rossum @gvanrossum]

Yeah, so I helped the Excel team with this. Excited that it's out! https://t.co/zH1o2Fiaad

[Alfredo Oltra @aoltra]

@Vuelodelcometa @AfricaBM_ All the good times, por si eres tiquismiquis con Like I use to, que es una colaboración