ドラゴンS@保険・自由診療リタイアした東京・地方2拠点ワンオペ子育て医師

のべ保険20年以上、自費10年以上。診療リタイアした医師🧑‍⚕️医療機関アドバイザーをしており、増やす予定☺️開業に必要なマインドセットを中心に、医療ベンチャー・投資・旅行✈️・子育て等についてもつぶやきます🥳形成外科専門医//医療法人顧問//エンジェル投資家//医療ベンチャー顧問// フォローお気軽に

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@freedoctordesu こんな感じですかね😊

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小規模宅地の特例が使える都心の庭が広い一軒家を考えてもらった。
これだと都心でもゆったりした気持ちで住めるし、圧縮効果もあるし、良いんじゃない？
タワマンよりも良いよね、多分。

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マックスむらいさん、久しぶりに見た。
このお祭り、興奮🤩

https://t.co/fklZyx9aah

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SpaceXのIPO、たったの3株でした。
繰り上げ当選もなし。
0よりは心理的に良いので、楽天証券に感謝。
初値売りを考えてたけど、あまりに少なくてそのまま持ってそう。
こんな事考える人が多くて意外に売り物出ないかもよ。
知らんけど。

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@natsuclinic いや、それがないんです😱

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楽天証券のSpaceXのIPO、合格通知が来ないんだけど🥹
願書、出し忘れ❓

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@natsuclinic お知らせ来ないですねー。
帰ったらPCサイトで見てみます。

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@travel_150day 数株だと売っても大した儲けにならないので、劇場チケットだと思ってホールドする人多そう。

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チビの旅行✈️の見送りに東京駅まで来たけど、しっかりしてきたな。
来年あたり1人でイギリス🇬🇧サマースクールとか行けるかも。
自由な時間を創出しないと😅

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@FireX3s623 気長に待ちますか？
ってそんな訳あるかーい🙈

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@FireX3s623 @MesoTraChannel お祭りみたいですね

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@teslafan1201 奥様も楽天も！
すごい😍
僕は楽天300株のみなので、期待しないで待っときます♪

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@iiyamajin さすがお詳しい。

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@rico_million_ そうですね。
学校選びも大事になってくる気がしますね。

[ドラゴンS@保険・自由診療リタイアした東京・地方2拠点ワンオペ子育て医師 @aouramo]

港区、白金、広尾、麻布、青山、代官山、成城、田園調布あたりの高級住宅街や都心の低層高級マンションで育った、親の年収は5,000万以上。幼い頃から英語、ピアノ、バレエ、海外旅行、私立・インター系進学ルートが当たり前に用意されている、本物の富裕層の女の子。

[脱中産階級@Z世代 @upper3ddlescape]

船橋、西千葉、大船、八王子、京王多摩センター、立川、平塚、戸塚、大宮、越谷、松戸、柏あたりの一軒家に住んでいる、親が年収1,000万超えの多少恵まれた中産階級の女子。

[ドラゴンS@保険・自由診療リタイアした東京・地方2拠点ワンオペ子育て医師 @aouramo]

@setagaya_aps ここですね。
京都とかより混み合わないので、数年に1回のペースで行ってレンタサイクルしてます。
直近は歴史好きの子供連れて行きました。
遠いけど、多分癒されますよ♪

[Ryoさん @Qkn3R]

10年以上経営していて、売上10億円以下の会社は、かなり厳しい。

理由は単純で、そこまでやって10億円を超えていないなら、事業ではなく社長の器で止まっている可能性が高いから。

社長の勘。
社長の人脈。
古参社員の記憶。
属人的な営業。
口約束の取引。
誰も見ていない数字。
曖昧な採用基準。
辞めたら終わるキーマン。

これを「うちは家族的な会社」と言う人がいる。

違う。ただ仕組み化できていないだけ。

創業3年、5年ならまだ分かる。
試行錯誤の途中だから。

でも10年以上経営していて、売上10億円以下で止まっているなら、かなりの確率で社長自身がボトルネックになっている。

しかも厄介なのは、本人はそれを「自分の強み」だと思っていること。

自分がいないと回らない。
自分が営業しないと売れない。
自分が判断しないと進まない。
自分が現場を見ないと崩れる。

それは強みではない。
会社が社長の身体に寄生している状態。

事業再生で一番難しいのは、赤字を止めることではない。社長に「あなたのやり方が会社の天井になっている」と認めさせること。

10年経っても10億円を超えない会社は、商品が悪い以前に、組織が弱い。

そして組織が弱い会社ほど、問題を人情で包む。

だから再建が難しい。
会社を改善するには、実は社長を交換するのが一番早かったりするんだよ。