Pinto

Odio el conformismo, pero qué se le va a hacer…

[Mr. Wolf @Mr___Wolf]

Igual es que soy un nostálgico, pero no veo mucha diferencia entre la Casita de Bad Bunny y el jacuzzi de Jesús Gil.

[Spencer Althouse @SpencerAlthouse]

this was so sweet. Stephen Colbert just ended his final episode of The Late Show while singing "Hello, Goodbye" with Paul McCartney. his family and the show's crew then joined them on stage before Paul turned off the lights to the Ed Sullivan Theater

[Roy Rogers Happy Trails Music Shop  @RoyRogers_HTMS]

🔥 Absolute madness. 23-year-old Paco de Lucía destroying “Malagueña” on British TV in the early ‘70s.
Black & white, candlelit taberna vibes, and this kid is already a supernova — rasgueados like machine guns, thumb like a hammer, pure Andalusian fire.
Flamenco was never the same after him.

#Flamenco

[Manolo Copé @manocope]

BRUTAL

[EXOPLANETAS Noticias de Ciencia y Tecnología @ExoPlanetascom]

NOTICIA ➡️ La NASA tiene que APAGAR un instrumento de la VOYAGER 1 🛰️
🔜La nave lleva 49 años en el espacio, está a más de 25.000 millones de km de la Tierra (más de 172 Unidades Astronómicas). Es el objeto hecho por humanos más lejano de la historia.
En noviembre de 2026 alcanzará el hito de estar a un día-luz de distancia, la señal de radio tardará 24 horas en llegar y otras 24 en volver. Si la Voyager pudiera ver la Tierra en detalle nos vería tal y como éramos un día antes.
El 17 de abril de 2026 la NASA comunicó que los ingenieros apagaron el instrumento LECP (Low-energy Charged Particle experiment), que medía partículas cargadas de baja energía, iones, electrones y rayos cósmicos en el medio interestelar.
La razón es que la Voyager 1 viaja con energía limitada. Cada año produce un poco menos de electricidad. La nave funciona gracias a tres generadores termoeléctricos (RTG) alimentados por plutonio-238, unos 4,5 kilos en 24 esferas, es un material que se desintegra lentamente, produciendo cada vez menos electricidad (pierde unos 4 vatios al año) y evidentemente no hay manera de ir y colocar esferas nuevas.
Este es el octavo instrumento que se desactiva en Voyager 1. Se espera que la nave pueda seguir operando con al menos un instrumento hasta alrededor de 2030-2036, dependiendo de cuánto dure la energía restante.
Después el silencio en un viaje hacia la eternidad ♾.

[mikel ayestaran @mikelayestaran]

El PP olvida que #Israel mató a un casco azul español en 2015.
Se llamaba Francisco Javier Soria Toledo, un cabo de 36 años

[Anna Bosch @annabosch]

Hilo muy interesante, documentado, de la fijación antiespañola de la saga Netanyahu👇

[DutchSpace @DutchSpace]

Hi-res versions of these two images can be found here:

https://t.co/xRvx1DGsOm
https://t.co/th9zykbBAs

[Kiko Llaneras @kikollan]

👾 ¿Cómo uso Claude?

La inteligencia artificial dio un salto en diciembre. DE GOLPE. "Los agentes de código no funcionaban y desde entonces sí funcionan", dijo @karpathy.

Cuento qué ha pasado.
Y cómo podría ayudarte👇

[Anna Bosch @annabosch]

La carta de dimisión que le ha escrito al presidente Trump no tiene desperdicio.
Le dice que se ha dejado convencer por una campaña de altos cargos del gobierno israelí y algunos medios de comunicación, que se ha creído una mentira y traicionado su promesa de America First. 👇

[Lucia Velasco @_LuciaVelasco]

La directora de robótica de openAI renuncia por una cuestión de principios después de que OpenAI aceptara el contrato del Pentágono en el que Anthropic estableció líneas rojas

Dice no a la vigilancia en democracia sin orden judicial y a las armas autónomas

[Enrique. Stand 🇺🇦🇵🇸 @yodigono]

Pasapalabra como puedas.

[Howie Hua @howie_hua]

Let's learn how to do this "new" way of dividing

[Angélica @shaqt3]

Groenlandia es un Trump antojo?

[God of Prompt @godofprompt]

R.I.P. basic prompting.

MIT just dropped a technique that makes ChatGPT reason like a team of experts instead of one overconfident intern.

It’s called “Recursive Meta-Cognition” and it outperforms standard prompts by 110%.

Here’s the prompt (and why this changes everything) 👇

[Hanky 🍷 @Hanky_solo]

¿CÓMO QUE AL ALBACETE NO LO PATROCINA LA "FERRETERÍA LOS FRANCHUTES"?

[Alan Daitch @AlanDaitch]

El último trimestre desplegué Microsoft Copilot para 4.000 colaboradores.
30 dólares por licencia por mes.
1,4 millones de dólares anuales.
Lo bauticé “transformación digital”.
Al directorio le encantó el concepto.
Lo aprobaron en once minutos.
Nadie preguntó qué iba a hacer en la práctica.
Incluido yo.
Le comuniqué a toda la organización que íbamos a “potenciar la productividad por 10”.
No es un número real.
Pero suena perfectamente defendible.
Desde RR. HH. preguntaron cómo íbamos a medir ese 10x.
Respondí que íbamos a “articular un marco de métricas apoyado en dashboards de performance”.
No hubo más preguntas.
Tres meses después revisé los reportes de adopción.
47 personas lo habían abierto.
12 lo habían usado más de una vez.
Una de ellas era yo.
Lo usé para resumir un mail que podía haber leído en 30 segundos.
Tardó 45.
Más el tiempo de corregir las alucinaciones.
Pero lo declaré un “piloto exitoso”.
Éxito significa que el piloto no fracasó de manera evidente.
El CFO pidió claridad sobre el retorno de la inversión.
Le mostré un gráfico.
El gráfico iba hacia arriba y a la derecha.
Medía “nivel de madurez en capacidades de IA”.
La métrica no existe.
La definí yo.
Asintió satisfecho.
Hoy somos una organización “AI-ready”.
No sé exactamente qué implica.
Pero figura en la presentación para inversores.
Un desarrollador senior preguntó por qué no evaluamos Claude o ChatGPT.
Le expliqué que necesitábamos “estándares de seguridad enterprise”.
Preguntó qué estándares.
Respondí “cumplimiento normativo”.
Preguntó de cuál normativa.
Dije “transversal”.
Me miró con escepticismo.
Le agendé una “conversación de alineamiento de carrera”.
No volvió a preguntar.
Microsoft envió un equipo para desarrollar un caso de éxito.
Querían posicionarnos como referencia.
Les dije que “liberamos 40.000 horas de capacidad productiva”.
Ese número salió de multiplicar la dotación por un supuesto razonable.
No lo auditaron.
Nunca lo hacen.
Ahora aparecemos en la web de Microsoft.
“Empresa global acelera su productividad en 40.000 horas gracias a Copilot”.
El CEO lo compartió en LinkedIn.
Sumó 3.000 likes.
Jamás usó Copilot.
Ningún miembro del C-level lo hizo.
Tenemos una excepción formal.
“El foco estratégico requiere minimizar fricciones digitales”.
Esa política la redacté yo.
Las licencias se renuevan el mes próximo.
Estoy solicitando una ampliación.
5.000 licencias adicionales.
Todavía no usamos las primeras 4.000.
Pero esta vez vamos a “impulsar la adopción organizacional”.
Adopción significa capacitación obligatoria.
Capacitación significa un webinar de 45 minutos que nadie va a mirar.
Pero la finalización va a quedar registrada.
La finalización es un KPI.
Los KPIs viven en dashboards.
Los dashboards viven en presentaciones al directorio.
Las presentaciones al directorio aceleran carreras.
Voy a ser SVP en Q3.
Todavía no sé bien qué hace Copilot.
Pero tengo claro para qué sirve.
Sirve para demostrar que estamos “invirtiendo estratégicamente en IA”.
Invertir es gastar.
Gastar es compromiso.
Compromiso es visión de futuro.
El futuro es lo que yo diga que es.
Mientras el gráfico siga subiendo hacia la derecha.

Créditos: texto original de @gothburz

[Howie Hua @howie_hua]

Which is greater: 2025²⁰²⁶ or 2026²⁰²⁵?

[Emilio Doménech @Nanisimo]

No doy crédito a lo que hace El Español aquí usando una imagen de IA para ilustrar una noticia. No me gusta nada criticar a colegas, pero debemos hacer lo que esté en nuestra mano para exponer y criticar estas prácticas. No podemos darlas por hecho.

[SuperFalete 🩲 @SuperFalete]

Aquí no se aplaude al aterrizar, ¿está claro?