あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画

元営業会社執行役員 → 人材紹介会社｜営業企画×アライアンス｜営業教育の伝道者｜組織づくり｜人材育成｜採用支援
" 企業同士のつながりで、事業成長を加速させる。"
▶︎ご興味のある方はお気軽にDMください📩
ミーアキャット2匹と暮らす一児の父｜サウナとソロ動物園が趣味🐾

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

【自己紹介】

初めまして！
株式会社Onfleek Agentの菅井です。

簡単に自己紹介をさせていただきます。

・年齢32歳
・趣味はサウナ
・ミーアキャット2匹
・法政大学法学部出身
・訪問販売会社元執行役員
・人材紹介会社で営業企画部
・アライアンス部署のコンサルタント
・座右の銘：先義後利

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

前職を振り返るとまさしくこの現象が起きていた。
人間関係が組織を衰退させるはものすごく理解。

[松井達則 | 強い組織のリアル | ジェック 代表 @matutatu855]

会社が衰退するのは、派閥の論理で物事が決まり始めたときだ。

誰が言ったかで賛否が決まり、正しい提案でも反対派なら潰される。
やがて社員は、顧客より社内の人間関係を気にして仕事をするようになる。

大切なのは、派閥の意見に流されず、何が正しいかで判断すること。

顧客と会社のために働くのであって、派閥のために働くのではない。

派閥などに頼らず、自分の力で歩む人が最後には勝ち残る。

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

とても信頼している後輩が、
似顔絵アイコンを作成してくれました！！

ミーアキャットを飼っており、
大好きなのでとても気に入っております‼️

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

人材紹介ってとにかくやることが多すぎる。
・求職者面談
・求人開拓＆リサーチ
・選考対策＆日程調整
・企業との関係構築
だからこそ、1人で全部抱え込んじゃダメなんです。
独学でやると必ず「どれかの沼」にハマって疲れ果ててしまう。
最短距離で結果を出したいなら、費用をかけてでも「すでに答えを知っている人」に聞きに行くのが一番の近道。
遠回りして時間を失うのが、一番のコストです。

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

めちゃくちゃその通り！！

[いれぶん @eleven_s_s]

これ、かなりマジです。

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

とても印象が良い。
意識したいところ！

[星野 厳起｜CHRO×組織ブランディング @shift_hoshino]

面接の最後に「結果はいつごろ分かりますか」と聞かれたら、予定日だけでなく、遅れる場合の連絡についても伝えておきたいです。「金曜日までに結果をご連絡します。間に合わない場合も、金曜日中に状況をお知らせします」と約束すれば、候補者は次の予定を立てやすくなります。合否だけでなく、待つ間の対応も会社の印象をつくります。

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

人材紹介ってとにかくやることが多すぎる。
・求職者面談
・求人開拓＆リサーチ
・選考対策＆日程調整
・企業との関係構築
だからこそ、1人で全部抱え込んじゃダメなんです。
独学でやると必ず「どれかの沼」にハマって疲れ果ててしまう。
最短距離で結果を出したいなら、費用をかけてでも「すでに答えを知っている人」に聞きに行くのが一番の近道。
遠回りして時間を失うのが、一番のコストです。

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

noteの自己紹介ページ
100いいねいただけました‼️

みなさん呼んでくださりありがとうございます！
これからも毎日更新していきます！

https://t.co/qr6K29d1m1

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

@yuuho58 うれしいです！
ありがとうございます😊

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

noteの自己紹介ページ
100いいねいただけました‼️

みなさん呼んでくださりありがとうございます！
これからも毎日更新していきます！

https://t.co/qr6K29d1m1

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

12年の営業経験で掴んだ「売れる営業マンのマインド」をブログにまとめました！｜あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 #転職体験記 https://t.co/7djRZ6p8BQ

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

カウンセリングで本当に大切なこと。

✕ 単なる相槌や共感
✕ 表面的な状況理解
◯ 相手の経験と感情をすべて『追体験』すること

自分の軸を整え（自己一致）、相手の世界観に入り込んで同じ景色を見る。
ここまで寄り添えて初めて、本当の信頼関係が生まれます。

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

大手人材紹介とベンチャー人材紹介の違いについて話してます！

https://t.co/MoYFw4xixV

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

本日宅建の試験を受けてきました。

人材紹介をする中で、
不動産の知識が欲しいと思い始めたのがきっかけです！

かなり難しく不安ですが、楽しみに待ってようと思います！

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

非常に勉強になる。
課題は尽きない
ただ乗り越えることによって高みを目指せる

[すけさん│エグゼクティブコーチ・熊本大非常勤 @hinatanocoach]

競争とは、山を登るようなもの。

同じ場所に立ち止まっているつもりでも、
周りが登り続けていれば、
気づかないうちに取り残されます。

ビジネスにも、
「競争のステージ」があります。

最初は、
知ってもらう競争。

次は、
価格の競争。

その次は、
品質や機能の競争。

そして、
最後にたどり着くのが、
「価値」で選ばれる競争です。

価格ではなく、
「この会社だからお願いしたい。」

商品ではなく、
「この人だから任せたい。」

ブランドとは、
価格競争から抜け出した先に生まれるもの。

経営者のみなさまと対話する中で感じるのは、
成長し続ける企業ほど、
競合を見ている時間よりも、
お客様に届ける価値を磨く、
その時間を大切にしていると感じます。

競争相手は、
他社だけではありません。

昨日の自社です。

昨日よりも、
お客様に喜ばれる価値を届けられているか。

昨日よりも、
社員が誇れる会社になっているか。

その積み重ねが、
価格ではなく、
価値で選ばれる企業をつくります。
あなたの会社は、今どのステージで競争していますか。

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

キャリアアドバイザーは、フェーズによって「1人」と「チーム」を使い分けている。

▪️1人：初回面談〜求人紹介、方向性の整理、企業アトラクト
▪️チーム：面接対策〜内定承諾（RAや企業人事と伴走）

人材紹介は決して1人で完結しない。だからこそ、最高のチームワークが結果を分ける。

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

50億企業で元役員をやっていた中で痛感した、会社の規模拡大と組織の真実。

1億：何が何でも売上を作る
10億：採用とサービスの形骸化脱却
30億：教育マネジメントと最前線での泥臭い奮闘
50億：組織の仕組み化

規模が大きくなるほど陥るのが「過信」による目の前の仲間への軽視。
結局、人を大切にできない組織は崩壊する。

[ゆい@20代転職｜キャリアトラス @yui_careertrus]

@atsuki_career あつきさん
キャリアチェンジはゴールではなく手段、というのは求職者全員が認識したほうが良いですよね💡
目先の転職ではなく、将来から逆算して「今の立ち位置」を整理することが出発点なんですね🥅⚽

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

転職活動で人生を左右する「良いエージェント」と「悪いエージェント」の決定的な違い。

【良いエージェント】
・価値観や思考までしっかり聞いてくれる
・否定から入らない
・無理に営業してこない
・将来のキャリアまで考えてくれる
・レスポンスが早く、仕事が細かい
・時には厳しいことも誠実に伝えてくれる

【悪いエージェント】
・希望条件を無視した提案が多い
・内定が出やすい企業ばかり勧めてくる
・否定的な態度から入る
・こちらのペースを無視して焦らせる
・勝手に企業に応募してくる
・都合が悪くなるとフェードアウトする

エージェントは合わなければ「いつでも自由に変えられる」存在です。
自分の大切なキャリアを守るために、違和感を覚えたら我慢せず見極めましょう。

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

本当に企業が手放してはいけない人材。

それは単なる「トッププレイヤー」ではなく、自分の経験や成果を言語化できる人。

🔹 常に再現性を持てる
🔹 それを人に伝えることができる
🔹 組織や仕組みを管理できる

特に人の入れ替わりが激しい人材業界こそ、こういう「大事にすべき人」を見極めて絶対に辞めさせてはいけない。

組織を伸ばすカギはここにある。

[あつき@元執行役員｜企業をつなぐ営業企画 @atsuki_career]

エージェントを使って失敗した話――転職の本質を見失わないために

https://t.co/5JJyy8jmwC