バランス(IBD)

都内在住｜CFA勉強中｜無言フォロー失礼します🙇‍♂️

[バランス(IBD) @balance_journal]

アクティビストが株主還元を求めるのは、キャッシュリッチで資本効率が悪い企業。

現預金を原資とした成長戦略があるなら対外的に示せばいい。なければ還元で資本効率を改善すべき。

どちらもないなら、上場の意義こそ問われるべき。それが健全な市場だと思う。

[証券マン @nomurasyo]

"具体的に問題視しているのは、中長期的な事業展望を欠いた過剰な短期株主還元要求や、十分な成長計画を伴わない非公開化の要求"

｢濫用的アクティビズム｣は中長期的展望なく是正が必要､自民党プロジェクトチーム座長が語る企業統治｢改革提言｣の中身
https://t.co/SN2j53U29m

[バランス(IBD) @balance_journal]

事業にリスペクトがある株主っていいですよね。
ステキ。

最近、WPなどで定型文のように「〇〇社の××事業は素晴らしいが…」とまず褒めるところから始まりがちだけど、
本当の意味でリスペクトが感じられるのは今のところHIBIKIさんくらいな気がする。

[Hibiki Path Advisors @news_hibiki]

https://t.co/Tt8BRaEcQo

[バランス(IBD) @balance_journal]

日本の上場企業をクライアントに持つ方々はTOPIX連動の投信を買えばインセンティブになるのでは？！

日本企業を応援する意味でも！

[バランス(IBD) @balance_journal]

アドバイザーは表に出るメリットよりリスクの方が大きいですね。
黒子に徹するべき。

[バランス(IBD) @balance_journal]

ちくしょう
こんなのでw

[おん @zrtdu_after]

トシ「ピカチュウ！かわせ！」

ピカチュウ「米ドル/円 157」

[バランス(IBD) @balance_journal]

PEファンドは学歴や経歴、就職難易度、LBOモデルなどの専門知識が語られがち。

でも、それはスタート地点でしかなく、投資先との信頼関係を築く人間力も求められる仕事。人を動かして初めて企業価値が上がる。

と、PEと働いていて思いました。

[PEファンド転職犬 @PEFUNDOG]

「PEファンド＝サラリーマンの最高峰」とよく言われるが、実態は最高峰というより、「雇われながらも総合力が求められ、一定のアップサイドと株主としての当事者性を持てる、珍しい仕事」という表現が近いイメージ。

[バランス(IBD) @balance_journal]

初めて普通の人間らしいことをおっしゃってる笑

[田中渓 @KeiTanaka_Radio]

いつもと全く同じペースでランニングして、シューズも何も変えてないのに、歩きたくないくらいふくらはぎが筋肉痛で謎

[バランス(IBD) @balance_journal]

Betterさんの体系的な物事の考え方すごく憧れる。
弟子入りしたいです。切実に！

[A Better Activism @abetteractivism]

あれからコメダに通うこと数十回(単純に気に入った)

コメダをかなり理解してきたのでそろそろnoteかきますというか書いています。

[バランス(IBD) @balance_journal]

これ読みたいです

[kokko | 古賀興司 @kokko_coco]

JPMの日本株戦略レポート。余剰現金を吐き出させ、自社株買い、増配、政策保有株削減を進めるという23-25年のフェーズは概ね終了し、成長投資、M&A、事業再編による積極的ROIC引上げの段階に移ったという見方。個人的に一番興味深かったのは、アクティビスト参入後の株価上昇が以前ほど続かなくなっていることだ。「余った金を吐き出せ」で取れるリターンは、かなり終盤に来ている様子が見て取れる。「バランスシートの余剰を削る」改革が終わり、「P/L改革」へ移りつつあるということだろう。

[バランス(IBD) @balance_journal]

キラッキラなご経歴

[Masumi Nishida @masuminishida]

元日興シティIBD（同期）→モルスタPE投資→Wharton MBA→アドバンテッジパートナーズ→ペルミラ→ estie CFOのキタル氏と一緒に働くのは高待遇以上の徳。そしてなによりめちゃくちゃ人間ができていることが「このポジションの魅力」欄の記載に漏れているので補足したいのは自分だけじゃないはず

[バランス(IBD) @balance_journal]

職場のおじさん上司と同じセンスで身震いした。

[DAIBAKUTO @daibakuto]

今日の東京海上Ｈの新聞広告！
面白い🤣

[バランス(IBD) @balance_journal]

NVIDIAが約24兆円の自社株買い…

そう単純に比較するものではないが、SONYの時価総額をゆうに超える規模感…

https://t.co/EXPXizFhHU

[バランス(IBD) @balance_journal]

フラッシュライト、初めて聞きました

[証券マン @nomurasyo]

アクティビストのフラッシュライト
セコムにパブリックキャンペーン

[バランス(IBD) @balance_journal]

ニデックに同意なき買収説！

[ペータ＠ただの投資家 @ATM0atm]

岸田さん電撃解任と1兆円の減損。
永守の膿を出そうと頑張っているようにみえたのに、永守派の取締役が画策でもしたんでしょうか。
自浄作用はなさそうですね。
ストップ安は当然の流れ
https://t.co/RnOmTVs8kR

[中田:‖ @paddy_joy]

ROICとWACCについては言いたいことがいろいろあり、投資家側も目線が全くもってバラバラで「資本コストって200種類あんねん」状態なので目線を合わせることは無理だと思います。リスクフリーレートをどう置くかという単純に見える話でさえも投資家によって考え方も数値も異なります。

ただ、投資家が資本コストをどう捉えているのかという点は東証が旗を振って整理してもいいのではと思います。私自身を含めて、投資家に資本コストの考え方を聞いてみると盛大な勘違いに気付かされることが多いので。

[バランス(IBD) @balance_journal]

今更ですが、YouTubeの要約機能めちゃくちゃ便利です。

長時間のライブ配信の要約や、Q&A、関連動画検索など一瞬で対応してくれます。

[バランス(IBD) @balance_journal]

まだ日本ではサクセッションプランを上手く有効活用できていない気がしますね。

米国・欧州の事例勉強します。

[太田洋@SPEC @yota1967]

これだけ地政学リスクやら天災やら経済トレンドの変化の早さやらに翻弄され続ける経営トップの姿を見ていると、社長就任はもはや「ご褒美人事」とはとても言えないような気もするけど、30代くらいから社長ポストを見据えた育成が必要というのはそのとおりだと思う、、、

[バランス(IBD) @balance_journal]

萩の月は全国のお土産銘菓の中でいっちばん好き。
次いで通りもん、阿闍梨餅

[Nishino @Nishin_oo]

萩の月の唯一の欠点は、箱に書いてある俳句が弱すぎること

[バランス(IBD) @balance_journal]

田端さんは地頭の良さを感じます。
ほんとに頭良い方なんだろうなぁと

[おちちうえ@ゲンロン友の会ウォッチ @akkunIguchi]

ほんまここ数年においての田端さんのムーブは、社会的な功績という意味で、ホリエモンや前澤さんとかLY社、ZOZO社すら超えてると思う。

[バランス(IBD) @balance_journal]

③は知識不足なので勉強しないと！

[Ryushiro Kodaira @Kodaira_Ryu]

連休中にコーポレートガバナンスに関する記事を読み返しています。思ったことは３つ。①風紀委員が校則を抑揚なく読み上げているような記事が増えた②ソフトローをいじりまわすのは限界③米国では「底辺への競争」が始まった――。新しい切り口を探す日々です。