バランスト・グロース・コンサルティング株式会社 / 一般社団法人 組織開発コーチ協会

集団の知性と情熱を引き出す戦略的組織開発（

[バランスト・グロース・コンサルティング株式会社 / 一般社団法人 組織開発コーチ協会 @balancedgrowth_]

満員御礼で開催された対談企画のエッセンスを凝縮したnote記事が公開されました！

対立をどう扱えばいいのか——組織・チーム・ティールそれぞれの現場から、実践者たちが語った3つの対話です。

https://t.co/7Qi2kWqWvl

#コンフリクト #プロセスワーク #成人発達理論 #ティール組織 #なぜつか

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【開催報告】GTC応用a 5期
テーマは「我と汝｜二者関係〜集団へ」

リーダーや人事など、それぞれの現場で組織変革を起こす関わり方を探究。落としどころを作らず、本音を扱うプロセスを経て対立の先の可能性へ。

参加者からの手応えも届いています！
▼受講生レポート
https://t.co/atQFzdXoDh

#GTC

[松村憲 | プロセスワーカー&組織開発コーチ @matsumuraken1]

チームコーチがいれば対立は武器になる
ティール組織の第一人者、嘉村賢州さんと

https://t.co/4wlqdZwNtN @YouTubeより

[宮本大輝 | Coach @hiroki_miyamoto]

今年ご予約頂いている皆さんの受講で200名を超える #GTC チームコーチングプログラムの基礎コースがいよいよ大阪開催です。

7/26にはプレセミナーを京都で開催するので、関西にお住まいの皆さんこの機会にぜひお試しいただけると幸いです！

[立野夏樹｜Natsuki Tachino @NatsukiTachino]

お陰様で着実に広がっています。プロセスワークの知恵を、組織・チームの変革に。現場の実践知を重ねながら、磨いていっています。ご関心ある方はぜひ、覗いてください！

[植村 将大 @energy_uemura]

世界三大心理学者ユングの後継者にあたるミンデルが提唱したプロセスワークを組織開発に活かしたプログラム、GTCが来月に関西初上陸。

[バランスト・グロース・コンサルティング株式会社 / 一般社団法人 組織開発コーチ協会 @balancedgrowth_]

チームコーチングの潮流、全国へ。「ジェネレーティブ・チームコーチング」が関西初上陸——7月26日、京都にて体験セミナーを開催
https://t.co/XPh999LB5U

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@marisakura シェアありがとうございます！

[櫻本真理 | なぜ、あなたのチームは疲れているのか？ @marisakura]

先日の 松村 憲さんとの対談のダイジェスト記事です☺️
対立による心理的リソース消耗場面でチームに何が起こるのか、いかに成長に繋げるのか。関心のある方はぜひ！

https://t.co/hsvDJHZZik

[つなしま ようこ｜チームコーチ @yktnsm0214]

📖 読書会のお誘い
アーノルド・ミンデルの著書『Conflict（コンフリクト）』の読書会を開きます！

ボリュームがあり、ひとりで読み進めるのはなかなか時間がかかる本書を、気軽に、仲間とゆっくり味わいながら読み進める読書会です。

6/25（木）〜半年間をかけて、じっくり読み進めます（無料です）

[宮本大輝 | Coach @hiroki_miyamoto]

【開催報告】ワールドワークコーチング「成功とは何か」｜バランスト・グロース・コンサルティング株式会社 / 一般社団法人組織開発コーチ協会 @balancedgrowth_ https://t.co/shKL7OE4dd

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ODCFプレジデントの松村憲も
参画させていただくことになりました◎

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第31章 組織開発における対立・葛藤のマネジメント：場の理論・グループダイナミクスとプロセスワークの視点から

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を担当させていただきます。

[中原淳：Voicyで「ナカハラジオ」オンエア中！ @nakaharajun]

「組織開��研究大全」全60章（上下巻：東京大学出版会）の章立て・タイトル・執筆者��先生方が確定いたしました。
執筆者の先生方には、ご多用中につき、執筆の労をとってくださり、心より感謝いたします。ありがとうございます。本年中に執筆・編集を行わせていただき、2027年夏の刊行をめざします。どうぞお楽しみに！

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序章　はじめに
（中原淳）

1章　組織開発とは何か
（中原淳）

2章　組織開発の手法：歴史的変遷をふまえて
（東南裕美,齊藤光弘）

3章　人事機能のなかの組織開発
（田中聡）

4章　日本における組織開発の受容：空気を読む文化から言語化を迫る日本の組織開発
（吉田創,齊藤光弘）

5章　組織開発の効果性：マインド面を媒介とした間接効果のメカニズム
（初見康行）

6章　評価と組織開発：評価研究の知見を、組織開発の実践へ
（関根雅泰,島村公俊,増田昌幸）

7章　経営管理論��おける組織開発の再定位：アイ��ンティティ・ロストを超えた「変革の管理実践」への回帰
（貴島 耕平）

8章　ヤフーにおける組織開発の実践：内部推進者によるOD実践がもたらす成果と展望
（中村有沙）

9章　ホスピタリティ組織における自律型組織開発の試み：外部環境変化に適応する「チーム・レジリエンス」向上のプロセス
（松本加奈子,橋場英子）

10章　中小企業における組織開発が業績向上につながるプロセス：製造業A社における3年間のOD実践事例から
（高橋妙子,中村和彦）

11章　社会保険労務士が担う組織開発：労務管理と制度運用を通じた中小企業の組織開発
（薗田直子,齊藤光弘）

12章　教育機関での組織開発Ⅰ：学校における組織開発
（脇本健弘,町支大祐,今辻宏紀,久保海青）

13章　長時間労働是正をめざした大規模な学校組織開発：サーベイフィー���バック型の組織開発と��れを促進する管理職研修
（町支大祐,辻和洋,栁澤尚利,中原淳）

14章　想定外に対応できる組織・チームの「体幹」を育む：新人看護職員育成を目的とする看護リフレクション研修を通じた組織開発
（市瀬博基）

15章　作業療法士と組織開発：急性期総合病院リハビリテーション科の組織開発の実践事例
（駒崎かんな）

16章　デジタル庁における組織開発の実践：官民混成組織における組織カルチャーづくりと、日本型組織への示唆
（唐澤俊輔）

17章　経営幹部チームにおける組織開発の実践：企業価値向上に向けた組織能力とは
（高倉千春,齊藤光弘）

18章　専門職組織の組織開発：法律事務所における組織開発を事例として
（高松志直）

19章　地方中小企業における事業転換と組織開発：外部支援との関係性の中で育まれる内部変革力
（志水静香,齊藤光弘）

20章　対話型介入手法の実践と理論：組織における対話的アプローチの体系的検討
（伊勢田麻衣子,廣瀬沙織,齊藤 光弘）

21章　ベンチャー企業の組織開発：ファシリテーション型コンサルティングファームMIMIGURIの事例
（東南裕美）

22章　管理職による組織開発：管理職アイデンティティの視点から
（番匠武蔵）

23章　管理職育成と組織開発：組織開発実践の中で立ち上がる従業員のVOICE
（杉江美樹）

24章　チェンジエージェントと組織開発：トップダウンを超えた「意味」の翻訳者としてのチェンジエージェントの可能性
（鈴木雅人）

25章　組織パラドックスから見た組織開発の拡張可能性への探求：人・組織の観点に着目して
（齊藤光弘）

26章　対話とリーダーシップ：コミュニケーションとしての対話と心理
（今城志保）

27章　パラドキシカル・リーダーシップと組織開発：矛盾を手懐ける「Both/And」のデザイン
（舘野泰��）

28章　インクルーシブ・リーダーシップと組織開発：組織開発を促進する新たなリーダーシップの可能性
（佐々木孝仁,加藤走,中原淳）

29章　マネジリアル・コーチング（1on1）と組織開発：組織開発に与える効果の検討
（永田正樹）

30章　シェアド・リーダーシップと組織開発：創発的チームプロセス���促進する組織開発の実践
（堀尾 志保）

31章　組織開発における対立・葛藤のマネジメント：場の理論・グループダイナミクスとプロセスワークの視点から
（松村憲,齊藤光弘）

32章　システム論と組織開発：組織のダイナミックスをシステムとして捉えることとその意味
（土屋耕治）

33章　チームレジリエンスと組織開発：困難に強いチームの作り方
（池田めぐみ）

34章　組織開発とワーク・エンゲイジメント：理論的接合と実践的展開
（横内陳正,島津明人）

35章　組織開発におけるジョブ・クラフティングの役割：診断型・対話型組織開発と資源・役割クラフティングの理論的架橋
（横内 陳正,櫻谷あすか,高尾義明）

36章　実践共同体と組織開発：二重編みの組織という新たな開発アプローチ
（今井悠資）

37章　越境チームと組織開発：多様化の進むチームに対する、組織開発の発展可能性
（松井孝憲）

38章　人的資源管理によるソーシャル・キャピタル形成：非公式組織の公式化
（西村孝史）

39章　組織学習・組織変革と組織開発：組織学習の土壌づくりとしての組織開発という活路
（安藤史江）

40章　フォールトラインと組織開発：日本企業における組織の分断��介入
（内藤知加恵）

41章　チームワークと組織開発：優れたチームを支える過程と介入の実証的整理
（縄田健悟）

42章　権力と組織開発：Power overから、Power toへ──複雑な社会課題を動かす組織へ
（大嶋由希子,栗原慎太郎）

43章　ナラティヴ実践と組織開発：行為と意味の風景を往還し、組織のアイデンティティに取り組む
（国重浩一,横山克貴）

44章　リフレクションと組織開発
（山辺恵理子）

45章　グループ・クリエイティビティと組織開発：組織開発の基盤と成果の交差点
（木村裕斗）

46章　社会的弱体化と組織開発：非明示的な他者否定的行為のある職場での組織開発の課題と可能性
（堀尾 志保,保田江美）

47章　リーダーシップ開発と組織開発：分断から統合へ──人的資本と社会関係資本をつなぐ介入デザイン
（加藤走,辻和洋,森祐介）

48章　理念経営と組織開発
（廣川佳子,高尾義明）

49章　新規事業と組織開発：事業を創る組織をいかに育てるか
（田中聡）

50章　日本のファミリービジネス企業における事業承継の組織開発的再検討：承継前後の組織づくりプロセスに着目して
（齊藤光弘,辻和洋,中原淳）

51章　日本企業のM&AにおけるPMIの組織開発的再検討：人・組織の統合プロセスに着目して
（齊藤光弘,東南裕美,中原淳）

52章　人事異動と組織開発：異動後の適応を支える職場の関係性
（伊勢坊綾,保田江美,塩川太嘉朗）

53章　組織開発と異文化コミュニケーション：異文化コミュニケーションに関わる日本国内の組織課題に注目して
（島田徳子,石黒 武人）

54章　データと対話で組織を耕す：HRデータが組織開発の実践をいかに拡張するか
（山崎涼子,佐々木孝仁）

55章　AIと組織開発：診断と対話をつなぐ再帰的実践の設計
（今井悠資）

56章　実践者の組織開発スキルをいかに磨くか？:対談
（小田理一郎,佐��邦威,泰道明夫,土屋恵子）

57章　大学院でのプロフェッショナル育成:対談

（竹内利英,栗原慎太郎,齊藤優香,小谷野華）

58章　企業における組織開発の普及
（本間浩輔,中原淳）

59章　組織開発の世界的な潮流：対談
（西川耕平,土屋耕治,齊藤光弘）

60章　組織開発の未来：対談
（中村和彦,中原淳）

終章　終わりに
（田中聡,東南裕美,中原淳,齊藤光弘）

[松村憲 | プロセスワーカー&組織開発コーチ @matsumuraken1]

ありがとうございます🙏

第31章
組織開発における対立・葛藤のマネジメント：場の理論・グループダイナミクスとプロセスワークの視点から

斎藤光弘さんと一緒に執筆させていただきます！

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第3回：理想の組織を目指すのをやめたとき、立ち現れるもの
https://t.co/btMb3MoVFr

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満員御礼で開催された対談企画のエッセンスを凝縮したnote記事���公開されました！

対立をどう扱えばいいのか——組織・チーム・ティールそれぞれの現場から、実践者たちが語った3つの対話です。

https://t.co/7Qi2kWqWvl

#コンフリクト #プロセスワーク #成人発達理論 #ティール組織 #なぜつか

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第2回：「なぜあの人とは話が噛み合わないのか」
https://t.co/WnhSJiRb7q

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第1回：チームの消耗は「対立の回避」から始まっている
https://t.co/bjUMB012IM

[日本人材ニュース @jinzainews]

【#人事 関係者が推薦する 組織・人事コンサルティング会社】
バランスト・グロース・コンサルティング（＠balancedgrowth_）松田栄一 代表取締役
「戦略実行のために個人と集団の内面に変化と成長を創り出す組織開発のプロフェッショナルです」
#ガイド100選
https://t.co/Pr6yfh0m3y

[みか★AI @mika_27762]

組織や対立を「解決すべきもの」として急いで扱うのではなく、もう少し丁寧に見つめてみることの大切さを改めて感じた時間でした。 すぐに答えを出さないこと、理想を押しつけすぎないことの意味を考えさせられる対談でした。

#コンフリクト
@balancedgrowth_

[櫻本真理 | なぜ、あなたのチームは疲れているのか？ @marisakura]

このようなご質問は数多くいただきます。要は「成果を出すためには心理的リソースなんて気にしていられない」。これに対する回答に近いものを、ダイヤモンドの記事で書きました。
「この見方には重要な視点が抜けています。それは、「心理的リソースを管理しないことによって発生する負荷」です。」
https://t.co/ayPmtbq4WK

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@BlackCatJiji シェアありがとうございます！
特典をお届けしたいので、こちらのアカウント（ @balancedgrowth_ ）宛にDMをお送りいただけると幸いです😊