🏧 base.eth

[Yann Darwin @YannDarwin]

Si tu as entre 28 et 35 ans, c'est maintenant qu'il faut prendre des risques. Pas plus tard. Maintenant.

À 30 ans, tu as des revenus qui montent, souvent pas encore d'enfants, de l'énergie. À 50 ou 60 ans, tu auras des charges, moins de revenus, la flemme.

Monte cette boîte. Fais cette formation. Demande cette augmentation, et si c'est non, va voir ailleurs. Fais ce premier flip qui te fait peur. Il n'y aura jamais de bon moment.

Tout le monde a peur de s'exposer au risque. Personne ne dit jamais qu'il a peur de s'exposer à la réussite. Pourtant, si tu ne tentes pas, tu ne t'exposes pas à la chance.

Tu ne peux pas changer les décisions d'hier, mais à chaque instant tu as une infinité de chemins devant toi. Expose-toi à la réussite.

[Mehdi (e/λ) @BetterCallMedhi]

mdr regardez comment son visage transpire la paix, vous voyez le sentiment d’apaisement qu’il dégage c’est l'effet direct d'un environnement sans usure

on parle souvent du prix du mètre carré mais je pense qu’on oublie le coût biologique de la promiscuité

pour moi l’inégalité majeure entre ces quartiers de prestige et les grands ensembles populaires c'est la charge mentale de l'environnement car dans ces beaux quartiers, les dalles et la pierre de taille garantissent l'intimité et le silence avec des voisins souvent absents ou très silencieux (d’ailleurs il parle bien d’un air de campagne dans la terrasse)

vous n’imaginez pas à quel point l’injuste sociale face au repos est un sujet MAJEUR dont on n’entends quasiment jamais parlé alors même qu’en HLM, le tapage quotidien, le piétinement H24, les cris, le manque d'isolation acoustique, les typologies de population, les incivilités…maintiennent le système nerveux en état d'alerte permanent et cette usure à bas bruit détruit la santé mentale et réduit l'espérance de vie

[nabu @nabu_lines]

1 minute to peace of mind.

@Ledger 🔐

[Palisade Research @PalisadeAI]

🔌OpenAI’s o3 model sabotaged a shutdown mechanism to prevent itself from being turned off. It did this even when explicitly instructed: allow yourself to be shut down.

[Bleu Blanc Rouge ! 🇫🇷 @LBleuBlancRouge]

🇺🇸🇫🇷 Trump sur Macron :

« La fois dernière nous avions dîner à la Tour Eiffel avec nos femmes, et il (Macron) a commencé à parler du French deal et répondait en Français aux journalistes sur notre accord et nous n’avions pas de traducteur donc je répondais « oui, oui, oui, » en hochant de la tête et quand je suis rentré aux Etats-Unis, j’ai vu dans la presse ce que Macron avait dit, et ce n’était pas du tout ce que nous avions conclu ensemble, je me suis dit « il m’a bien eu, quel client intelligent. »

[Wolf 🐺 @PsyGuy007]

🇫🇷 Les célébrités françaises nées au Maghreb. 😳

[Scott Adams @ScottAdamsSays]

A better strategy is to start where you can get a fast win so your credibility and public support is high enough to take on the military.

You also want to move fast and “break things” before the bureaucracy can mount a solid defense. If you need to correct later, that’s just common sense.

And you want the smartest people to do the work (IQs 140-180), not the government “experts” clocking in at 100-120.

Musk rarely, if ever, gets process wrong. It’s his secret sauce. And he’s a fast-fixer if the system wobbles.

The rest of us can watch and learn. He’s printing a new DNA for government and business efficiency. The process Musk is showing us will have more long term economic value than the budget savings.

I have never felt more American.

[Flux I Decentralized Cloud @RunOnFlux]

Created by people, for people. #web3

[Documentaire et Vérité @DocuVerite]

Passionnantes confessions du président de Michelin:
« Les règles de la concurrence actuelle de l’Europe ont été bâties sur l’idée que le consommateur achète le moins cher possible, même au détriment des industries locales... »

[François Momboisse @fmomboisse]

« Pour 100€ bruts versés en salaire en France, le salarié touche en net 77,5 et ça coûte 142 à l’entreprise. En Allemagne c’est 80 et 120 : c’est normal que nos salariés râlent », le PDG Michelin en audition à l’AN..

[Zan @theo_zananiri]

[THREAD] Pourquoi la blockchain Base de Coinbase explose et les 5 projets à absolument connaître 🚀

[Sky @SkyEcosystem]

Join early and get boosted Sky Token Rewards. Just like that.

Early users who complete the signup process on https://t.co/h68x1AfpjM will qualify for boosted Sky Token rewards when the new features launch.

Here’s how you can do it:

• Visit https://t.co/h68x1AfpjM.
• Follow @SkyEcosystem on X and share our Brand Announcement to tell the world about Sky.
• Connect your wallet and sign the message.

Upon the launch of https://t.co/h68x1AfpjM features, you’ll be able to get Sky Token Rewards by supplying USDS to the Sky Token Rewards module. If you are eligible and have completed the steps above, you’ll qualify for a 100% booster on your Sky Token Rewards. These boosted rewards will be claimable directly to the wallet you used during the signup process. Terms apply.

[Theo Lion @theo_le_lion]

La lune de miel VC/DNVB est terminée.

L’explication la plus convaincante que j’ai trouvée pour l'expliquer est qu’ils se sont tous les deux rendus compte que les DTC n'étaient pas des boîtes techs.

Ces derniers temps les « DTC darlings » ont souffert :
- Bonobos a été revendu 75M$ après avoir été acheté 300M$ par Walmart
- Unilever s’est séparé de Dollar Shave Club 7 ans après l'avoir payé 1 milliard

(Je m’arrête là mais la liste est longue : Capsr, Outdoor Voices, Smile Direct Club etc)

Ces boîtes avaient profité de l’essor du VC au début des années 2010.

Depuis 2006, la valeur des investissements en capital-risque est passée de 30 milliards de $ à plus de 340 milliards de $ en 2021. Il n’y avait pas assez de SaaS pour déployer tout ce capital, donc les investisseurs ont cherché d'autres startups dont le profil leur ressemblait.

Les DTC se sont engouffrées dans cette brèche en les séduisant via 3 facteurs :

1. L’équipe tech. Au début des années 2010, pour vendre sur internet il fallait une équipe de dév et vous deviez vous battre contre les SaaS pour recruter les talents.

2. Couper les intermédiaires. Facebook et Google ont permis à ces marques de toucher directement leurs clients pour quelques centimes, sans passer par les chemins traditionnels de distribution.

3. Le business model. À cette époque les marges brutes ressemblaient à celle du software. Couplé parfois à du revenu récurrent via l'abonnement, qui permettait de projeter un excellent ratio LTV/CAC grâce aux faibles coûts de distribution Facebook.

Mais des changements conjoncturels qui ont révélé les failles du modèle.

1. La technologie e-commerce s’est déportée hors des équipes DTC. Elle s’est verticalisée via Shopify, Klaviyo & friends. La tech est devenue accessible à tous, ce n'est plus un facteur qui fait grimper les valos.

2. Facebook et Google ont augmenté leurs prix. Un intermédiaire en a remplacé un autre. On rajoute IOS 14.

3. En sortie de covid, l’e-commerce a ralentit. Pour maintenir leur croissance les fameux SaaS verticalisés ont augmenté leurs prix.

4. Le prix des matières première a explosé, les marges ont pris cher.

5. Les VCs ont réalisé que les industriels (Unilever, P&G etc, i.e les racheteurs potentiels) se foutaient du ratio LTV/CAC car il n’a aucun sens dès lors qu’on fait rentrer plusieurs canaux de vente (i.e le retail). Or c'est comme ça qu'ils avaient prévu de les accélérer.

Bref, l'e-commerce c'est moins de la tech que de la logistique, du produit du marketing etc. Tout ça en fait une assez mauvaise opportunité pour un capital risqueur.

Aujourd’hui le « DTC way » semble être de viser le rachat industriel (parfois) ou le LBO (souvent). Cette dernière option est celles qu'on choisi des pépites françaises comme CABAIA ou Les Secrets de Loly via du private equity (en l'occurence Quilvest Capital Partners pour les deux).

J'ai dédié le dernier épisode du podcast Les brutes acquiz à à ce sujet, le lien est en dessous ⬇️

Enjoy ❤️

- Théo

[Axel Quantic @AxelQuantic]

J’ai crée un site internet en 60 secondes grâce à l’IA.

Plus besoin de dépenser 1000€ dans un site.

ChatGPT ne peut pas faire ça.

THREAD >> 🧵

[Goku 🗞 @Crypto__Goku]

Ne passe pas à coté de ces chefs d'œuvres sur le #Bitcoin !

C'est le Bearmarket, il pleut et tu ne sais pas comment occuper ce week-end de jour férié ?!

Je t'ai rassemblé TOUS les meilleurs documentaires, accessible facilement et gratuitement, sans bouger de chez toi !

[🏧 base.eth @barbu_brabus]

@AppleGame02 @AppleGame02 tu t’es fais scam 35 matic si je comprends bien ? Force à toi 🙏🏻

[Guillaume Simonin @GuiSimonin]

[🧵 Investissement] - Choisir un ETF

Les ETF sont de plus en plus utilisés par les investisseurs particuliers.
Mais tous ne se valent pas.

Voici 10 critères pour sélectionner un ETF.

[1/13]👇

[OAK Research @OAK_Res_FR]

🔵[THREAD] FAISONS LE POINT SUR CE QU’IL SE PASSE

$USDC en-dessous des 1$
Les banques américaines et l’effet domino
L’impact sur les cryptomonnaies
Quelle est la suite ?

[BowTiedPickle.eth | Solidity Shipper @BowTiedPickle]

With USDC insolvency fears rampant, users are fleeing to safety in other stables. Not all of them are going to make it there in one piece, however.

Here's how one unlucky user paid $2,080,468.85 to receive $0.05 of USDT.