baseballhour

わちゃわちゃ話す飲み会が好きなおじさん。 サッカー/日本代表/Jリーグ/セレッソ/野球/オリックス/プリキュア/読書/健康法/天下一品/キャンプ/育児/金融/コンサル/M&A/スタートアップ/ゴルフ つぶやきは個人の考えに基づくものであり、所属する機関と関係ありません。

[F太🐈‍⬛ @fta7]

https://t.co/T0IKcBnSe3

[華原朋美 @kahalatomomi_tk]

【緊急】
東京発20時30分もしくは20時39分のグリーン車8号車9号車10号車の1番後ろの席に子供のリュックを子供が忘れてきてしまいました。見つけた方には100万円をお礼金として出します。子供の大切なものが沢山入ったリュックです。探して下さい。宜しくお願い致します。

[オリコンニュース @oricon]

粗品、入学式にサプライズ登場
会場どよめき…2300人に魂のメッセージ

【メッセージ全文】
https://t.co/OByfd1Q2lu

両国国技館で行われた専門スクール『バンタン』の入学式にサプライズ登壇。「何かを突き詰めることの大切さ」をテーマに、さまざまな夢に向かう生徒たちへ直球のメッセージを贈った

[baseballhour @baseballhour]

冨安大丈夫か

[デクランお米🍚 @Declan_okome]

冨安ハジムサ完封してめちゃくちゃ笑顔で草
#冨安 #冨安健洋 #アヤックス #フェイエノールト

[楠木建 @kenkusunoki]

因果関係が面白い。

[hisao INOUE @hisaoINOUE]

ホンダがEV推進したのは、一般的に言われる欧州発のESGとは直接にはほとんど関係ない。米国で二酸化炭素排出の環境規制が強化される予定でその規制をクリアするためにはEVの比率を高めるしかないため、米国でのEV現地生産事業の強化を進めたことが、今回の2兆5000億円の損失につながった。ホンダにとって米国市場は虎の子なので、規制強化に対してはどこよりも敏感だった。なまじ資金力があるため、即座に自力で取り掛かったのが仇になった。マツダのように資金力のない会社はEVの現地生産とは簡単にいかないので、マツダは排出権クレジットを購入した。そのクレジットも減損しないといけない状況になったが、被害は少なくて済んだ。しかし、トランプ政権になってその規制はなくなる方針。ホンダの2兆5000億円損失のうちキャッシュアウトは1兆7000億円程度。残りは帳簿上の処理。手持ち資金は4兆円程あり、日産と違ってフリーキャッシュフローも出ているので、財務的な健全性が大きく損なわれることはないが、イメージが悪過ぎるし、規制が変わったとはいえ、経営判断のミスは株主らから今後問われるだろう
#ホンダ　#EV

[baseballhour @baseballhour]

自由にトイレにも行けないなら移動でなくて輸送。半分くらい金返して欲しい

[baseballhour @baseballhour]

北陸新幹線、指定席取ったのに通路に人が立っていて全然気が休まらない。

[baseballhour @baseballhour]

トイレ行くまでに30人ぐらい掻き分けた。

[福島良典 | LayerX @fukkyy]

非常に納得

[読売新聞オンライン @Yomiuri_Online]

英債券ヘッジファンド、キャプラ創業者　浅井将雄氏「日本は既にミニトラスショック」
https://t.co/feRsVv5B6S
#経済

[三住紅商事 @Multi_VitaminZ]

これは外コンと商社によくいる
「クッソ仕事できるサイコパスな人」のレシピだと思う。

・ビジネスで見せる人柄は「作るもの」
・顧客が求める人柄を逆算して要素に分解
・要素をこなして「ソルジャー」へ偽装

飲みの場を避ければ完全なソルジャーと化す。
有益すぎてたまに見返しているポスト。

[かわうそさん。 @sontaku2357]

加えて、組織の部署ごとの人数/役割や情報連携までビジネスプロセスに組み込むと改善余地はかなり明確となってくる。なんて呼べば良いのかわからないのだけれど、ビジネスモデル概念図と名付け投資前に作成していた。

[とにかく明るい投資家 @nikkei_4451]

JPM証券　高田さん
インフレで企業の保有現金価値は目減りし、その有効活用は緊急性を増す為、26年も引き続きバリュー優位。評価軸は低EV／EBITDA倍率が良い。また高市政権の政策が軌道に乗り、海外中長期勢がウエイト引き上げの際はクオリティーも有力。モメンタムやβリスクは中立に。#モーサテ

[なかめのくまちゃん @wgextra]

周りのLLM達人あるあるなんだが、LLMに質問することよりも「LLMに質問させること」によって価値を生み出してる。結構漏れなくみんなこんな感じ。

[baseballhour @baseballhour]

少し飛んだ発送かもしれんけど、ホンダも日産も三菱も、トヨタ陣営に入ったらあかんのかな。もしくはTeslaとか

[baseballhour @baseballhour]

関ジャニ∞ってあんまり仲良くないのかな

[baseballhour @baseballhour]

リサーチヘビーな案件を久々にやっているが、改めて論点思考の大事さに気付く。というのも、論点をうまく分解して設定出来たら後はChatGPTに渡して人間が大きな方向性チェックをしたらある程度の完成度までになるから。

ある程度の完成度になったあとは、社内の他の調査や有識者に早めに当たって議論、社外インタビューするなどでブラッシアップして第三者の納得感を高めていく。

話変わるが、最近本当にググらなくなってAIに検索してもらう事が多くなった。ちゃんとググった？と聞くより早くAIに聞いてそのあと確かめてよ、と同僚に思う事が多くなった。

ビジネスパーソンのこのvibes codingならぬvibes analysisというべき、使いこなしの変化にアジャストしたらより人と人のコミュニケーションの価値が高まる気がする。

[baseballhour @baseballhour]

@RyoWatanabeDAO めちゃくちゃカッコいいやん！