🔔ベルさん@福祉ディレクトール

「ベル・コネクト」代表｜福祉の案件募集中✨相方のトーマ🦄と福祉の未来を拓く| 積極的に絡みます、お気軽かつ厨二病の深淵を覗く覚悟を持ってフォローを❤️‍🔥 | #X同期 ビジネス・士業・資格取得

[🔔ベルさん@福祉ディレクトール @bellconect2025]

【6月のベル・コネクト🔔】
新たなスタートアップの話もらいました。
正直、想像の遥か上だったので確実に実現に引き寄せて
ベルを確立させていきます。
その上で、自分も何か事業所を始めたい❤️‍🔥

個人目標
🌟Xアカウントのコンテンツとしての強化
🌟自分の福士事業所立ち上げの準備
🌟行政書士試験勉強

《イベントスケジュール》
6月15日～17日、九州に行くと（福岡、湯布院♨）

今月は福祉を前進させられる自分の基盤づくり
私の物語、Romancingは始まっている。
フォロワーの皆様と一緒にぶち上げます🦄🪽

ということで、人生で一番やりこんだゲームのパッケージにありったけのロマンを秘める

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@uru_cominka Xを始めたおかげで
衣装代が増えてしまった私……🤔

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@takasbn
フォローありがとうございます。
陰キャは最大の経営者としての長所と言い切るところが素晴らしいと思います👏
めっちゃ興味ひきますね

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@NewGorilla こんな画像作ってたの思い出しました

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@NewGorilla スクイズで！

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@NewGorilla ちゃんとネタは掬ってください(

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@rebel_inovix_77 分析データって面白いですよね

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🌟訪問系サービスについてのガチ考察🚗
＃福祉経営

⚫️特定事業所加算
西山先生のおっしゃる通り重度者障害者対応要件
重度訪問や行動援護で区分5以下はなかなか見ない（行動援護は区分4はあるが）

常勤職員の配置による人材要件は介護保険の特定ではないので、取得しやすいのはありそう

⚫️処遇改善加算
特定事業所加算の算定要件が守れない時のリスク管理としてⅡのままにしているは聞いたことがある。
処遇改善計画書の出すタイミングもあるかもしれない

⚫️初回加算
西山先生の考察に加えて、意外と請求をマメに行っている事業者が少ないというのが私の体感です
・サ責による初回訪問
・そもそも存在を知らない
等、意外とわかっていないところはあります。

今日のゲリラ豪雨みたいに、天候や利用者の気分・体調で左右されやすいサービスなので安定した運営及び請求を行っていきたいですね。

＠sr_nishiyama
西山先生、分析ありがとうございます。

※ちょいと古いけど、各サービスの単価一覧添付しておきます

[🟧西山裕之🟧障がい福祉サービスをメッチャ知っている社会保険労務士 @sr_nishiyama]

🟧各種加算の取得率⑧🟧「訪問系サービス」編
https://t.co/xrdL5n8fSj

今回は訪問系サービス（居宅介護、重度訪問介護、同行援護、行動援護）です。

⚫️特定事業所加算
Ⅰ・・・居11.6％、重19.8％、同1.9％、 行27.4％、
Ⅱ・・・居29.6％、重8.6％、 同34.2％、行18.0％、
Ⅲ・・・居0.4％、 重1.6％、 同0.2％、 行1.4％
Ⅳ・・・居0.0％、 重なし、 同0.1％、 行0.1％

となっており、サービスによって結構異なりますね（要件自体も異なります）。
特に同行援護はⅠがほぼなく、Ⅱが最多。
重度障害者対応要件で差がついていると予想されます。
https://t.co/l0VXNGpSho

⚫️処遇改善加算
Ⅰ・・・居34.7％、重26.5％、同30.5％、行41.4％、
Ⅱ・・・居38.1％、重51.1％、同44.2％、行37.3％、
Ⅲ・・・居11.8％、重11.9％、同12.4％、行11.7％
Ⅳ・・・居3.3％、 重2.9％、 同4.6％、 行2.8％

Ⅱ⇒Ⅰの要件に「特定事業所加算を算定していること」がありますので、普通に考えれば、
処遇改善加算Ⅰの割合<特定事業所加算の合計割合
になります。

近い数字といえばそうかもですが、もう少しニアリーになるかと思っていたんですけどね。。。
処遇改善加算（Ⅲ⇒Ⅰ・Ⅱ）の要件より特定事業所加算の要件のほうが難しいと思うんですが・・・

⚫️初回加算
居宅介護12.5％、重度訪問介護2.9％、同行援護5.9％、行動援護7.1％、ということですが、この数字が小さければ、一部の利用者に偏った支援をしている可能性が高いということかと思います。
居宅介護は、利用者数220180/事業所数22853で、1事業所あたり約9.6人、
重度訪問介護は利用者数14663/事業所数7660で、1事業所あたり約1.9人、
となっており、重度訪問介護では新規の利用者が事業所を探しにくいといった問題が発生している可能性が推測されます。

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@minam_fp 童顔社長、ありがとうございます😊
確かに日本初の組み合わせかもしれません(大袈裟

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おはベルさん🔔
#おはよう

朝から散歩は清々しいっすね
岡田斗司夫さんもおすすめしていたけど
散歩先は神社や仏閣をおすすめします⛩️

童顔社長
@minam_fp
のポストのように、目に入る景色大切。
だから神社の雰囲気や樹々の感じは本当に和むなと

行動援護で利用者の様子が変わっていくのも歩くことの効能は本当に大きいと思う。

そんなこんなで今日もちょっくら福祉を前進させましょ٩( ๑•̀o•́๑ )و

[童顔社長 @minam_fp]

疲れた時はお散歩が1番。目に入る景色を変えるのが大事だと思っていて、疲れた時こそ外に出る。机の前でじっとしていてもダメな時はダメなので、歩くといいよね。歩いてるうちに頭が整理されるし、新しいアイデアが浮かぶのも好き。

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@NewGorilla 黙れ小僧(

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@NewGorilla 猩猩たちの方がもののけ姫の配役的には🤣🦍

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@O__CEO @Omiyage_shacho @tkworks88 めっちゃうらやましい集い！！

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🌟訪問系サービスについてのガチ考察🚗
＃福祉経営

⚫️特定事業所加算
西山先生のおっしゃる通り重度者障害者対応要件
重度訪問や行動援護で区分5以下はなかなか見ない（行動援護は区分4はあるが）

常勤職員の配置による人材要件は介護保険の特定ではないので、取得しやすいのはありそう

⚫️処遇改善加算
特定事業所加算の算定要件が守れない時のリスク管理としてⅡのままにしているは聞いたことがある。
処遇改善計画書の出すタイミングもあるかもしれない

⚫️初回加算
西山先生の考察に加えて、意外と請求をマメに行っている事業者が少ないというのが私の体感です
・サ責による初回訪問
・そもそも存在を知らない
等、意外とわかっていないところはあります。

今日のゲリラ豪雨みたいに、天候や利用者の気分・体調で左右されやすいサービスなので安定した運営及び請求を行っていきたいですね。

＠sr_nishiyama
西山先生、分析ありがとうございます。

※ちょいと古いけど、各サービスの単価一覧添付しておきます

[🔔ベルさん@福祉ディレクトール @bellconect2025]

@JhG5XAFi8ZVfJgd くじらっこりーさんおはようございます☀
総会及び研修会👀
こちらすごい興味ありますね

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@O__CEO お気をつけて🫡

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@NewGorilla @KeiriGorilla 日本のバックオフィスを🦍に進化させる？

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@naname_fukushi おじさんにはこの手のすべりが有効

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@suenaga_log @minam_fp 朝ワークからの朝散歩を定着させたい今日この頃です。

末永さんいつもあざっす

[🔔ベルさん@福祉ディレクトール @bellconect2025]

@vcFH0fAEOeA88Ov よろ(46)しく歳ですね

[🔔ベルさん@福祉ディレクトール @bellconect2025]

GACKTさん53歳か
それでこのコンディションはすごい。

ベルさんもまだまだ
青年福祉貴族として活動を続けられる希望になりますな🤣

[GACKT @GACKT]

【人は他人を心配しているようで、
自分の価値観を投影している】

随分と連絡を取っていない知り合いから
久しぶりに連絡が来た。

と思ったら、

「GACKTさんも太ったらしいですね。
大丈夫ですか？痩せた方がいいですよ！笑」

とのこと。
なんのことだかさっぱりわからず、

「どうした急に？
何か嫌なことでもあったのか？
相変わらず仕事がうまくいってないのか？」

と聞くと、

「いや、ニュースで見たので連絡してみました！」

だそうだ。
調べてみると、
どうでもいい内容のボクに関する記事が出ていた。

久しぶりに連絡してくる内容がそれか…。
彼にはこう返した。

「ボクの人生で太ったことは一度もないよ。
むしろ一日一食のボクは、
どうやったら痩せなくて済むかを考えることの方が多い。
わざわざ心配してくれてありがとう。
オマエも体には気をつけてくれ」

もちろん、
心配ではなく冷やかしなんだろう。

人間ってのは面白い。

他人を見ているようで、
実は自分自身を見ている。

ちなみに、
ボクは別にムキムキになりたいわけでもない。

ただ、
死ぬまでやりたいことをやれるように、
毎日体を整えているだけ。

トレーニングも特別なことじゃない。
歯を磨くのと同じ。

そんな感覚だ。

GACKT、53歳。
まあ、
こんな感じ。

[🔔ベルさん@福祉ディレクトール @bellconect2025]

@Wargod_Kenshin そうか、つまり殿の洋装はそこからきてるのですね🤣