Yayımlanan Vergi Daireleri Kuruluş ve Görev Yönetmeliği, idari teşkilat yapısına ilişkin bir düzenlemenin ötesinde, insan kaynağına ilişkin mevcut yaklaşımın da yeniden değerlendirilmesini gerekli kılan bir çerçeve ortaya koymuştur. Bu çerçevede, uzun süredir gündemde bulunan başuzmanlık konusunun yeniden ele alınması, artık ertelenmesi mümkün olmayan bir ihtiyaç hâline gelmiştir.
Gelir uzmanlığı mesleği; vergilendirme, denetim, izaha davet ve tahsilat gibi alanlarda doğrudan sorumluluk üstlenmekte, kamu mali yönetiminin sahadaki temel taşıyıcı unsurlarından birini oluşturmaktadır. Buna rağmen, mesleğin kariyer yapısının belirli bir kıdemden sonra ilerleme imkânı sunmadığı; uzmanlık unvanıyla başlayan mesleki sürecin fiilen aynı düzeyde devam ettiği görülmektedir. Tecrübe ve birikimin mevcut kadro yapısı içerisinde yeterince karşılık bulamaması, zamanla mesleki motivasyonu ve kurumsal aidiyet duygusunu zayıflatmaktadır. Bu durum, yalnızca görevde bulunan personeli değil, mesleğe yeni başlayanları da doğrudan etkilemektedir.
Kamu personel sisteminde kariyer meslekler bakımından benimsenen genel yapı ise, mesleğe yardımcı unvanıyla başlanmasını, uzmanlık aşamasının ardından başuzmanlık kademesine geçilmesini ve devamında yönetsel görevlere doğru bir ilerlemeyi öngörmektedir. Bu yapı, kamu yönetiminde uzun yıllardır uygulanan ve kurumsal hafızanın korunmasına hizmet eden yerleşik bir modeldir. Birçok kamu kurumunda başuzmanlık veya benzeri kadroların ihdas edilmiş olması, bu yaklaşımın idari uygulamada karşılık bulduğunu göstermektedir.
Bu itibarla, başuzmanlık kadrosunun Gelir İdaresi Başkanlığı bünyesinde ihdas edilmesi, yalnızca kariyer planlaması bakımından değil, idari işleyişin sağlıklı ve dengeli biçimde yürütülmesi açısından da önem taşımaktadır. Başuzmanlık sisteminin işlevsel bir yapıya kavuşturulabilmesi için; belirli parasal sınırlar ve konu başlıkları dâhilinde inceleme, değerlendirme ve düzeltme yetkilerinin, yapılacak bir yetki sınavı sonrasında başuzmanlara devredilmesi yerinde olacaktır. Böyle bir düzenleme, sahadaki tecrübenin karar süreçlerine daha doğrudan yansımasına imkân sağlayacaktır.
Yeni yönetmelikle idari yapılanmasını güncelleyen Gelir İdaresi Başkanlığı’nın, personel politikalarını da aynı sorumluluk bilinciyle ele alarak başuzmanlık konusunu gecikmeksizin g��ndemine alması; çalışma barışının korunması, kurumsal aidiyetin güçlendirilmesi ve kamu hizmetinin niteliğinin artırılması bakımından gerekli görülmektedir.
@gibsosyalmedya
@HMBakanligi
@tcbestepe
#GELİRUZMANI görev, sorumluluk ve mesleki birikimi; bütüncül bir anlayışla ele alınmalı, uzmanlık–sorumluluk–özlük hakları dengesi birlikte değerlendirilmelidir.
Bu bir talep değil,
kamu yararı ve devlet ciddiyeti açısından yapılan yapısal bir tespittir.
@memetsimsek
Devletin mali gücünün sahadaki en önemli aktörlerinden biri olan #GELİRUZMANI kayıtdışı ekonomiyle mücadeledeki etkin rolünün kurumsal olarak teslim edilmesini ve hakettiği değeri görmek istiyor.
Kayıt dışı iş yeri
Kayıt dışı işçi
Günübirlik kiralanan yerler
Hasılat
Bandrol/Kaçak içki ve tütün
İnceleme
El koyma
gibi kritik iş ve işlemlerin her safhasında üstün gayretleri ile görev ifa eden Gelir Uzmanları, hak ettiği değeri görmek istiyor,
14 yıldır bekliyor!
Önce özlük eşitsizliğinin bitirilmesi veya minimize edilmesi, sonra tüm kariyer meslek mensuplarına iyileştirme.
#GELİRUZMANI
@_cevdetyilmaz@memetsimsek@mehmedmus@mustafaelitas@avabdullahguler
Gelir Uzmanlarının üstlendiği sorumluluk, yürüttükleri işin niteliği ve kamu gelirlerine sağladıkları katkı, 375 sayılı KHK’da yer almalarının artık ertelenemez bir ihtiyaç olduğunu göstermektedir.
Mücadelenin her safhasında yerini alan gelir uzmanları hakettiği değeri görmek istiyor.
#GELİRUZMANI
@tcbestepe@_cevdetyilmaz@memetsimsek@mehmedmus@MKalayci42@HMBakanligi@gibsosyalmedya
Gelir uzmanları, Hazine ve Maliye Bakanlığı bünyesindeki Gelir İdaresi Başkanlığında görev yapan, vergi alanında uzmanlaşmış kariyer personelidir.
#GELİRUZMANI