大波周一｜日本のGDPをブチ上げる

Bigwave & Co. / CEO｜スタートアップ特化型の事業拡大支援サービス『ビズグロ』を提供する会社｜起業 ◀︎ Micoworks ◀︎ Photosynth/Akerun ◀︎ MS-Japan ◀︎ 近ツリ｜2度のIPO達成を経て起業し、4期目に突入。ビジネスで役立つnoteを不定期で投稿してます！

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

【ご報告】
本日付で社名を「ビッグウェーブ・カンパニー株式会社（英語表記：Bigwave & Co.）」へ変更し、コーポレートブランドのフルリブランディングを実施しました。

創業から3年。事業の多角化を見据え、次のフェーズに移行する意思表示と覚悟を決めました！やります🔥
https://t.co/jTRWrQY9At

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

人生で初めてバーディ取れた🏌️‍♂️嬉しみ

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

AI時代に営業やコミュニケーション能力が重宝される理由

ただ話が上手、ノリよく話せるということではなく、傾聴力を持ちながら良い間でコミュニケーションを取りつつ、いかに相手に話しやすい環境を作ってあげられるかをベースに、知識や経験則、持論や自分の考えなどをふまえ、ディスカッションしていくことが大事。

自分の引き出し以上にアウトプットは絶対に出せない。AIに任せきりになると自分で考えることができなくなる。ので、諸刃の剣。どれだけ勉強やインプットを並行して重ねていけるかどうか

結果的に人間の深みにつながる。

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

強い

[梅田翔五 @job_and_life]

自社で初めてプレスリリース出しました。
GAIZER Consulting、採用支援・営業組織マネジメント支援事業を同時に提供開始。
https://t.co/UdWT3WtAL7

営業職の採用、営業組織マネジメントに課題を感じている経営者や営業マネージャーは、お気軽にDMください。
発注の有無に関わらず、気軽にディスカッションできると嬉しいです。

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

動画はこちら💁‍♂️

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

菊池雄星選手の「きっかけを掴むために練習する。だから練習量が多いほどきっかけを掴むチャンスが増える」みたいな動画をみて最近感じていたことが言語化されていた。営業もテレアポすればするほど、窓口を突破するためのスクリプトや、接続してからのトークなどブラッシュアップされて成果につながる

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

これはこれからどんどん課題になるヤツ。

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

AI浪費、社員1人で月1000万円　企業活用「やってる感」の落とし穴
https://t.co/0cbDSwNhG2

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

@seoamigo このシリーズ好きです🤤

[深津 貴之 / THE GUILD, note @fladdict]

みんなAIに聞いてそれっぽいこと言える社会が来るじゃろ…
そこでAIが使えない、スマホを起動する間を与えぬ電撃戦の価値が上がるんじゃ。機内、サウナ、浴場、密室、山頂… など突発的な交渉と知識マウンティング…そういう環境で戦闘可能な人だけが真の知識人（ちしきびと）として認められるのじゃ。

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

これは割と育児も同様のことが言えそう。

[sem_master @semlabo]

創業した頃に知り合った中小企業のオーナーで、絶対に17時に仕事を終える人がいたのよ。どれだけ受注が来ても、どれだけ売れても、どれだけクレームが来ても、17時以降は働かないと決めているらしい。理由を聞くと、ジャイアンツの試合を観なきゃいけないからだそうな。モルツの生ビールを飲みながらジャイアンツの試合を見ることが人生の最重要事項であり、俺はジャイアンツの試合をリアルタイムで見るために仕事をしているのだと断言していた。それを聞いた僕は痺れたね。こういう人を志が低いとかもっと働いたらもっと儲かるとか、いろいろ言う人は居ると思うんだけど、そういった事を言う人よりもこのオーナーさんのほうが圧倒的に幸せなんだろうなと、20年近く経った今でも思うよ。

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

FF7リバース初めてやってみたんだけど、最初からボスみたいなの強すぎない？ポーション20個くらいとフェニックスの尾3個使って瀕死でなんとか勝てたんやけど、先が思いやられすぎる

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

息子が急遽、肺炎で入院したんだけど3日で27万。実際の請求額は2,750円だった。安すぎる。普通に数万円かかると思ってた。マジで感謝すぎる。そしてとにかく元気に戻ってきて良かった。生きてるだけで120点！

[日経 スタートアップ @nikkei_startup]

スタートアップ、創業期の資金調達4割減　上場厳格化で選別強まる

事業立ち上げ期の25年の資金調達額は29%減の932億円、成長期は8%減の3844億円だった。全体の調達額は14%減少した。成長力の見極めが難しく、リスクが高い創業期の落ち込みが目立つ。https://t.co/j9O42HUFle

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

@chiho_relations あざます！
今日は息子発熱により病院いってきます！

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

娘が本日3歳に。3年間いろいろとあったけどスクスク育ってくれて嬉しい限り。最近は弟のことをよく面倒みてくれたり、兄弟喧嘩をしたりと忙しない毎日だけど、普通に楽しい。あと、お母さんのお腹にいた時のこと話してくれたりしてる。可愛いし、神秘的。仕事頑張るぞなもし🔥

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

やっぱり訪問営業して、優秀な人と会話するの楽しいな。どっちも時間過ぎて話し込みすぎてしまった。ガッツリ商談も楽しいけど、カジュアルに事業課題についてディスカッションしていく方が好き。

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

改めて、英語を本気でやる時がきた(何回目)

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

本当に天才すぎる🤣この企画は何度見ても最高

[DOWNTOWN+（ダウンタウンプラス） @downtown_plus]

🆕松本が好きなコントキャラ

ダウンタウンのガキの使いやあらへんで! より
絶対に見てはいけない松本のパンチラ(秘)ゴルフ特訓 配信追加✨
・━・━・━・━・━・━・━・
普通のゴルフレッスン企画のはずが、なんと松本の衣装だけ女性物しか用意されていなかった！
しかし松本は他の4人がスカートから覗くパンツを見ないのであれば企画を続けてもいいと提案する。
いざレッスンが始まるも、ついパンツを見てしまう4人に対して松本が大激怒！
見てほしくない思いをこんこんと説くも、どうしても目に入ってしまうパンチラ。
果たして企画は続行できるのか！？
・━・━・━・━・━・━・━・
「LIVE+」で松本人志が「これまでで自分が一番面白いと思う作品」として挙げた本作。
ぜひご視聴ください。

#ダウンタウンプラス

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

人が増えるだけで経営ハードルはグンと上がる。マネジメント経験がいくら豊富にあっても、経営側とサラリーマンとしての立場ではゲームが異なる。ゼロから自分で稼いだお金(もしくは借入したお金)で人を雇うというのは簡単そうにみえるが、実際には相当に難しいし、できる人にはすごく価値がある。

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

俺も今日2件、訪問営業行ってくる。訪問営業最高

[原 秀一@セールスリクエスト @sicgram]

今日も訪問営業に行くわけですけど、顧客に会うのは最大の差別化にもなり、膝と膝を付き合わせたコミュニケーションってのはAIにはできないこと。

訪問営業最高。

[大波周一｜日本のGDPをブチ上げる @bigwave4]

美味しいご飯について思ったこと🤤

今日1,400円くらいの生姜焼き丼みたいなの食べたんだけどめっちゃ旨かった。めっちゃ旨かったんだけど、また食べたいかと聞かれたら行かないかな？と思った。

なんでだろう？と思った時に、
・量が少なかった
・料理提供が遅かった
・「コスパ」で考えると悪いと思った
・友人に紹介するほどではない
・リピートしたい要素がない

という感じ。
1,400円が高いか安いかはさておき、物価爆上がり中の飲食領域でのプライシングめっちゃ難しいなと。

この時代、「美味しい」と感じる飲食店は溢れるほどあって、リピートしたいか。友人に薦めたくなるかどうかってめちゃくちゃ大事な指標な気がしてる。

いわゆる良質な口コミを本音ベースで書いてもらえるかどうか。

家の近くにあるラーメン屋は、1,700円くらいする五目湯麺があるんだけど、月に3回くらい行ってるし、友人に薦めまくってる。虜になるくらい旨いのもあるんだけど、そのお店でしか味わえない魅力がある。

また、こないだ銀座のお寿司屋さんで2人6万のお寿司を食べたけど、地元で2人6万のお寿司の方が味も体験も素晴らしかった。

「いやいや、銀座でその金額じゃ大した寿司は食べれないよ」と言われるのは分かっているのだが、食べログでは3.6以上だったし、味は普通に美味しかったし、腹パンになるまで食べることができた。

そんなことより、同じカウンターでおそらく常連のお偉いさん(医者？が何か）の集団がいて、マスターがその人に付きっきりで接客していたので、ただネタをガンガン出してくるみたいなシチュエーションになってしまっていた。あと普通にうるさかった。

地元のお寿司屋さんは、知人紹介だったのもあり、ネタはもちろんコミュニケーションが上手。一つ一つのネタにもこだわりがあり、ルーツや人柄がお寿司にねじ込まれていた。
食べ終わったあと、「あ、また絶対に行きたい」と感じた。

おそらく好みもあると思うんだけど、料金に対して接客でも量でもネガティブに感じることがあると、人はアレルギー反応が出てしまって、「もう行かなくてよいかな」みたいになってしまうのかもしれない。

大変だけど、「美味しい料理を提供する」というのは尊い仕事なので、引き続きグルメに着目して生きていきたいところ。