Yapay zeka ile her şeyi duymak ama stratejisiz uçmak
Yapay zeka çağında şirketlerin düştüğü en büyük tuzak, her gün altın gibi parıldayan, sürekli güncellenen ve havada uçuşan yüzlerce yapay zeka gündeminin peşinden koşmak.
Vaatler büyük, yatırımlar güçlü, ses yüksek.
Buradaki kritik nokta, altın değerinde olan bu araçların, bir stratejiyle yönetilmediğinde zenginliği tam anlamıyla görememek.
"McKinsey State of AI 2025* verilerine göre: Yapay zekadan gerçek anlamda finansal etki yaratabilen şirketlerin oranı sadece %7." Bu veri yıllar geçtikçe artacaktır.
En gelişmiş AI teknolojisine sahip olmak ya da dijitalleşmeye devasa bütçeler ayırmak, önünüzü görebildiğiniz anlamına gelmez. Eğer bir yapay zeka stratejiniz yoksa, yapay zeka gözünüzü açan bir aydınlanma değil, sadece gözünüzü bağlayan bir banta dönüşür.
Teknolojinin ışıltılı seslerine teslim olmayın ve hedefinize giden yapay zeka yolunu netleştirin.
* McKinsey & Company, The State of AI in 2025: Agents, Innovation, and Transformation, November 2025.
#nasıldiyerekbaşla #farket
#yaratıcıdüşünme #inovasyon #problemçözme #yapayzeka #triz
Sanırım yapay zeka araçlarını kullanan zihnin düşünme kalitesini çoktan garanti altına aldık.
Çünkü yapay zeka konuşmalarının çoğu hala model, araç ve güncelleme etrafında dönüyor.
Ben o kadar emin değilim. Düşünme tarafında öğrenme hiç bitmiyor.
Aynı aracı kullanan iki kişi arasındaki fark çoğu zaman araçta değil, düşünme yapısında ortaya çıkıyor.
2023 öncesinde de farkında olmamız gereken düşünme yetkinlikler çok daha kritik hale geldi.
AI çağında ihtiyaç duyduğumuz 5 düşünme alanı temsilcileri;
• Sokrates — Sokratik düşünme, daha güçlü sorular ve daha güçlü promptlar yazdırır.
• Alan Turing — simülasyon düşüncesi, AI’ın neyi gerçekten düşündüğünü değil, neyi taklit ettiğini gösterir.
• Leonardo da Vinci — ilişkilendirme becerisi, AI ile farklı olgular arasında daha güçlü bağlar kurdurur.
• Daniel Kahneman — bilişsel yanılgı farkındalığı, AI çıktısını ezbere doğru kabul etmeyi engeller.
• Herbert Simon — problem çözme odağı, AI’ı cevap veren araçtan çözüm kuran ortak olarak görmeyi sağlar.
AI güçlü bir araç ama onu güçlü kullanan şey, düşünme kalitesi.
Önce düşünmeni güçlendir. Sonra AI.
Yaratıcı fikirler yarın için, ama kaynağı dünde ve bugünde.
Etrafımızdaki her şey çoğu zaman yalnızca bildiğimiz, öğrendiğimiz ya da anlatılan anlamlarıyla durmaz.
Doğru gözlemlediğimizde, problemlerimizi çözebilecek ipuçlarını ve bağlantıları görürüz.
Fikir geliştirme yöntemleriyle bağlantıları keşfetmek, tasarımcı düşünmede, Double Diamond'da, SCAMPER'da, TRIZ'in çelişkilerinde ve üretken yapay zekâ araçlarının kaldıraç olduğu bu dönemde çok daha hızlı.
----------------------
#nasıldiyerekbaşla #farket
#yaratıcıdüşünme #inovasyon #problemçözme #yapayzeka #triz
Fikir geliştirirken hep aynı soruya takılıyoruz:
“Ne kadar özgün?”
Ama daha önemli bir soru var:
“Gerçekten değer üretiyor mu?”
Çünkü başarılı fikirler dikkat çektikleri için değil, ihtiyacı çözdükleri için güçlü.
Bize değer üreten fikirler lazım. Hayata geçtiğinde bir davranışı, bir süreci ya da bir sonucu kalıcı olarak değiştiren fikirler.
Bize DÜF* lazım! - Değer Üreten Fikir
Yaratıcı fikirleri geliştirmek için yöntemler her zaman büyük destek sağladı. Biyomimikri, TRIZ, Sinektik Düşünme, Metaforik ilişkilendirme, SCAMPER, Design Thinking, Double Diamond ve daha fazlası.
Yapay zeka araçlarıyla da bu süreç çok daha hızlı hale geldi. Ancak içlerinden gerçekten değer üretebilecek fikirleri ayırt etmek gelişmeler ile beraber her zamankinden daha ciddi bir çaba.
Değer üreten fikir, karşındaki insanın gerçek bir sorunu çözer. Hayata geçtiğinde bir davranışı, bir süreci ya da bir sonucu kalıcı olarak değiştirir.
Bize değer üreten fikirler lazım.
Fikir kalabalığı değil.
* Bu kısaltma yalnızca bu içerik için üretilmiştir, gerçekte böyle bir tabir yoktur.
----------------------
#nasıldiyerekbaşla #farket
#yaratıcıdüşünme #inovasyon #problemçözme
Yaratıcı bir fikir geliştirmek istiyorsan, kafanda tek kişi konuşmamalı.
Tek bir ses varsa yaratıcı değil, tutarlı olursun.
Bir fikir oluştuysa, zihnine üç kişi ekle. Bu üç kişi risk, pazar ve büyümeyi temsil etsin: Garantici. Satıcı. Girişimci.
Garantici sorar:
Bu fikrin neresi riskli?
Satıcı sorar:
Bunu kime, nasıl anlatacağım?
Girişimci sorar:
Bu fikir nasıl büyür?
Üçü konuştuktan sonra fikrin hala aynı yerde ise, ya çok iyi bir fikirdir, ya da kafanda tek bir ben vardır.
Yaratıcı kafa kalabalık olmalıdır.
#nasıldiyerekbaşla #farket
#yaratıcıdüşünme #inovasyon #problemçözme #yapayzeka #strateji
Prototipleme ve Ticarileştirme Programımız uyarınca Ticarileştirme Odaklı Eğitimlerimiz kapsamında, “Müşteri İhtiyaçlarının Belirlenmesi ve Hızlı Fikir Oluşturma” başlıklı eğitimimizi tamamladık.
“Müşteri ihtiyaçları nasıl belirlenir?", …
Firmalar AR-GE ve inovasyon alanlarındaki gelişmeleri nasıl takip edebilir? AR-GE yönetimi altyapısı nasıl oluşturulur? Ayrıntılar web sitemizde.
💻🗓 11 Nisan - 10 Mayıs 2022
⏰ 13:30 - 16:30
https://t.co/XwVBzDpqdW
#İSO#İSOAkademi#eğitim
@borakaykayoglu , Girişimciilikte Iraksak ve Yakınsak Düşünme başlıklı konuşmasını gerçekleştiriyor.
Siz de hemen şimdi https://t.co/V0lmLQRDY5 üzerinden profilinizi oluşturun, katılımcıların takvimleri dolmadan tanışma toplantılarınız için davetleri atmaya başlayın.
Bu video, iş hayatında hikayeleştirmenin önemi nedir? Ve 21.yy İK kabiliyetlerinde önemli bir yeri olan hikaye anlatımının detaylarını içermektedir. https://t.co/FczsGtKp5P
17:15 - 18:45 Girişimcilikte Ürün ve Hizmet Tanıtımı İçin Hikayeleştirme - Bora Kaykayoğlu (@borakaykayoglu) - Kaykayoglu Innovation Group (@Kaykayoglu) - Tasarım Direktörü