Taku Unno

海野 拓 / Engineering Manager at MIXI, inc. /ex-Yahoo!, Dwango, Livesense, note / #automobile, #cx30, #Pokemon, #ガンプラ, #MODEROID, #ACNH / #尋常性乾癬, #アトピー性皮膚炎重症

[Taku Unno @boscoworks]

自己紹介(2025年秋)｜Taku Unno @boscoworks #自己紹介 https://t.co/dXQ2GIvcns

[iwashi / Yoshimasa Iwase @iwashi86]

リモートワークによる、孤独感やメンタルヘルスといった他の影響に関する研究から。

・パンデミックの後、リモートワークが可能な職種の労働者は一人で仕事をする時間が増えた
・また、友人との社会活動を避けるようになり、仕事中も仕事後も孤立感が増えた
・この傾向は、一人暮らしのリモートワーカーの間で最も顕著
・人との接触が一日中なく、精神的苦痛、メンタルヘルスケアの利用、抗うつ剤の使用が急激に増加していた

https://t.co/OnsbW0ysRt

[けんすう @kensuu]

「AIによって誰でも開発できるようになって、SaaSは死にしました。ただ、社内で一旦作ってみようという流れの後に、結局、運用とか更新ができなくなったり、途中で破綻したりするケースを最近よく見ます。

AIでみんなが開発したいと思っているソフトウェアを作って、いろいろな会社に提供をすることで、安価で、かつアップデートしたらみんなが恩恵を得れるようにしたらヒットするんじゃないかと思っています。次のビジネスチャンスとしてくると思っているんですが、これをうまくクライアントに表現したいんですが、どう説明するといいですか？」

「SaaSって言えばいいんじゃないですか？」

[iwashi / Yoshimasa Iwase @iwashi86]

人間味あふれる組織だったのに、利益偏重 + AI偏重な会社に変わってしまってしんどい、けど転職も厳しい、という記事だった。

・記事の筆者が入社した8年前の会社は、社員の可能性を信じて投資する人間味あふれる組織だった
・現在は経営陣が変わった
・効率や利益を最優先する冷酷な企業文化へと変貌してしまった

・現場の業務負担は増大し続けている
・会社は莫大な利益を出しているにもかかわらず、現場の管理職には理不尽な解雇のノルマが課されている

・開発現場では顧客や株主へのアピールを目的とした、表面的なAI機能の実装ばかりが求められている
・会社は組織改編を口実にして社員に再面接を受けさせている
・で、AIの活用不足を理由に不当な解雇を繰り返している
・こうした巧妙で不誠実な手口によって、筆者は今年だけですでに4人もの親しい同僚を失った

・リモートワークなどの労働環境における自由も徐々に奪われている
・会社は社員の自主退職を狙っているように思える
・会社の方向性と自分自身の価値観がかけ離れていくことが辛く、筆者は夜も眠れないほどの強いストレスを感じている
・いつ自分が解雇されるか怯えながらも、スキル不足への不安から転職にも踏み出せずにいる

https://t.co/rerQApDbuv

[株式会社MIXI @mixi_PR]

「どのサロンに行くか」から、
「誰にお願いするか」へ。✂️💅✨

「minimo」と「Nailie Beauty」が共同プロジェクトを開始しました🤝

美容師・ネイリスト個人がもっと選ばれる予約体験へ。
新しい集客の選択肢づくりを進めていきます。

https://t.co/b2bF9SaxU6
#minimo #MIXIのプレスリリース

[minimo(ミニモ) @minimojp]

ミニモから嬉しいお知らせです🎉

美容予約アプリ「Nailie Beauty」との共同プロジェクトがスタートしました！

「どのサロンに行くか」だけでなく「誰にお願いしたいか」で選べる予約体験をもっと広げ、サロンスタッフの皆様の集客の新しい選択肢を増やし一人ひとりの強みが届く機会を広げていきます✨

今後は共同企画やキャンペーンも順次展開予定です。ぜひご注目ください☺️

[Keisuke Nishitani @Keisuke69]

ソフトウェアの見積もりが難しいの、AIで実装が速くなっても全然変わってない。結局わからんものはわからん。

[Taku Unno @boscoworks]

AI時代だからこそ「職業に貴賎なし」という言葉は大切にしたい。
仕事が変わる。役割が変わる。大いに結構。けれど自他ともに貶めるようなことはしなくて良いはず。
エンジニア不要論とか人事不要論とか、ぼくは1秒も聞きたくないんですよ。

[Taku Unno @boscoworks]

リブチャンだ！懐かしい〜

[リブセンス｜Livesense Inc. @livesense]

\ 6年ぶりに復活！ /
リブセンス採用広報YouTubeチャンネル（ #リブチャン ）が再始動します🎉

第一弾は、私たちのカルチャーがギュッと詰まった「会社説明動画」をお届け。
よくある質問10選にお答えします！

未来の仲間へ届きますように✨
#27卒 #28卒 #就活 #企業研究
https://t.co/VkgdU3dOpe

[Taku Unno @boscoworks]

@tonarinoharuki ご無沙汰しています。おめでとうございます。
またお話ししたいです！

[Taku Unno @boscoworks]

東京都町田市と神奈川県相模原市の緊急速報が時間差で来た結果、二つのミーティングでそれぞれ爆音を鳴らす騒音おじさんになってしまいました…

[最速配信研究会山崎大輔 制約理論と待ち行列理論による技術経営アドバイザリとエンジニア起業相談 @yamaz]

毎度のブリリアントジャークの議論、「ホントはいいヤツだったんだけど、自身を守ろうと環境に適応した結果、悲しいモンスターになってしまった」みたいなケースって少なくないと思います。

個人的な観測範囲ですけど、いいヤツであり続けようとした人は、いいように使われて壊れちゃう人は多かったし、その対抗手段としてブリリアントジャークになってしまった、みたいなのはあると思うんです。

それが証拠という訳ではないけれど、良い職場に転職して、憑き物が取れたかのように穏やかになった人は何人も観測されました。

なので、ブリリアントジャークを語るにあたって、「自身の職場がモンスターを生む土壌になってないか？」
みたいな視点は常に持ちたいなと思うのでした。

「きれいな水と土では、腐海の木々も毒を出さないとわかったの。汚れているのは土なんです（風と谷のナウシカ）」

[minimo(ミニモ) @minimojp]

minimoのロゴが新しくなりました✨
皆様の「なりたい」に寄り添いつづけるブランドでありたいという想いを込めています。
ぜひご覧ください🌿

[株式会社MIXI @mixi_PR]

⋱✂️💕10年目のminimo、ロゴが新しくなりました💕✂️⋰

“なりたい”に寄り添うブランドとして、これからの美容体験をもっと心地よく、前向きに。

新ロゴへのアップデートを記念したキャンペーンも実施中です💐
詳細はこちら👇
https://t.co/k5aHuL7Ej0

[Taku Unno @boscoworks]

愛車のMazda CX-30 が納車から総走行距離20,000kmを達成。
5年以上経っているからペースはゆっくり。まだまだ走ってもらいたい

[Taku Unno @boscoworks]

@masaya_dev なんと、お疲れ様でした！

[iwashi / Yoshimasa Iwase @iwashi86]

UberのCOOのコメント記事から。エージェントに費やすトークンコストに比べてアウトカムが得られてない問題だ。

・UberのCOO曰く、AIは費用対効果に見合ってない。
・この問題が表面化したのは、2026年のAIコーディングツール予算を使い果たしたのがきっかけ。

・このような急速な予算の消化は社内に大きなインパクトがあった
・AIの利用コストと従業員の雇用維持のどちらを優先すべきかという議論につながった

・経営陣がエンジニアリング部門のリーダーたちと協議した結果、AIの利用量が増加しても消費者向けの便利な機能が比例して増えるわけではないことが判明した
・AIを多用することと実際の開発成果との間に明確な繋がりを見出すことは非常に困難

・高騰するAI投資の費用を補うために新規採用のペースを落としているも名言している
・現場の従業員は無料ツールを試している感覚になりやすい
・だが、実際には企業側が莫大なシステム利用料を負担している

・大手IT業界全体ではAIの利用を極限まで増やして人事評価の対象にする動きが続いてきた
・Duolingoのように不必要なAI利用の推進をやめ、実際の成果を再び重視するよう方針を転換する企業も現れ始めている

https://t.co/fg4WXMjGKq

[ミノ駆動 @MinoDriven]

ソフトウェア開発とは言い換えると「ソフトウェア品質特性の作り込み」のことだからね。機能開発は機能適合性、パフォーマンス向上は性能効率性。
AIで開発をスケールするとは品質をスケールするということ。AIはすでに人間より速い。速いことは本質ではない。品質を置き去りにして速くしても持続困難

[ミノ駆動 @MinoDriven]

AIの書いたコードをレビューするのが人間の仕事？
違います。
ソフトウェア品質特性を学び設計品質を向上させるのが人間の仕事。単にそのスキルをAIで増幅させているに過ぎない。「AIは増幅器」であることを都合良く忘却してしまったのだろうか。

[Taku Unno @boscoworks]

ここでよく聞かれる言葉が「会社は学校じゃない」発言なんだけど、それはポータブルスキルに限定してのみに言えると思うんだよなぁ