ng

[אביגדור ליברמן @AvigdorLiberman]

ככה תראה מדינת ישראל במשמרת שלי:

קודם כל נקים ועדת חקירה ממלכתית לטבח 7 באוקטובר, ונחוקק חוק גיוס לכולם - יהודים, מוסלמים, נוצרים, דרוזים וצ’רקסים. בלי פטורים ובלי קומבינות, כל צעיר וצעירה בגיל 18 יגיעו לבקו״ם וצה״ל יחליט מי לשירות צבאי ומי לשירות אזרחי.

נחוקק באופן מיידי הגבלת כהונת ראש ממשלה לשתי קדנציות ושח”כ עם כתב אישום לא יוכל להיות מועמד לראשות הממשלה.

נפעיל מדיניות של הכרעה בכל הזירות מול- חיזבאללה, חמאס, החות’ים ואיראן. נשים סוף לעידן הסבבים.

ניישם תוכנית מקצועית שתכריע את הפשיעה והפרוטקשן ותחזיר את המשילות והביטחון האישי לרחובות.

נפעל לצמצום משרדי ממשלה, פירוק מונופולים והגברת התחרות, במטרה להוריד את יוקר המחיה ולחזק את הכלכלה הישראלית.

נחייב לימודי ליבה בכל מוסד חינוכי שמקבל תקציב מהמדינה. מי שלא מלמד ליבה - לא יתוקצב בשקל אחד.

נפעיל תחבורה ציבורית בשבתות ובחגים לפי צביון היישובים.

נאפשר נישואים וגירושים אזרחיים, ונשים סוף לקומבינות, לג’ובים ולבזבוז הכספים במועצות הדתיות- נסגור אותם.

נפעל לכינון חוקה דמוקרטית למדינת ישראל שתובא להכרעת הציבור במשאל עם.

בקרוב מאוד נסלק את ממשלת הדיבורים, ונקים ממשלה ציונית וחזקה של מעשים:
שוויון בנטל. משילות. ביטחון. כלכלה חופשית. חירות הפרט.

אם תרצו אין זו אגדה🇮🇱

[Gerard Rotonda III, Managing Director LifeMD, @GerardRotonda]

There are moments when a company emerges from becoming something into undeniably being something. DigiPowerX has emerged. I serve as a Director of $DGXX and these are my personal views, not the Company's. Everything here comes from public filings and press releases. This is not investment advice. What follows is my perspective as a Board Member, grounded entirely in publicly disclosed information.

I've been in the rooms. I've sat across from Michel Amar in strategy sessions, attended investor meetings, reviewed the financial models, and watched this executive team: Alec, Jag, Paul, and others, supported by expert legal counsel and senior leaders of the world's largest financial institutions, make decisions under real pressure with real capital on the line. What I'm about to share is my personal view, grounded in publicly disclosed information, because I think the magnitude of what is being built here deserves to be said clearly.

THE FUTURE OF AI IS PHYSICAL
Many talk about AI as if it lives in the cloud. It doesn't. It lives in buildings. Buildings that require hundreds of megawatts of power, purpose-built cooling systems, owned land, Tier III infrastructure, and teams who know how to operate it at scale without blinking.

We are at the beginning of what will be the largest infrastructure buildout in human history. Not the largest tech buildout. The largest infrastructure buildout - period. The demand for AI compute is doubling and doubling again. The models are getting larger. The inference requirements are exploding. OpenAI, Google, Meta, Amazon, and every major enterprise on earth is racing to deploy AI at scale and every single one of them needs power and physical compute infrastructure to do it.

The companies that secured that infrastructure early, before the utilities ran out of capacity, before the land was gone, before the power agreements became impossible to sign - are sitting on assets that cannot be replicated at any price today.

DigiPowerX is one of those companies.

THE PICTURE I'M POSTING
That photo is a Cerebras data center, 10 MW of operational AI compute. Take a look at it. Quiet on the outside. Inside: wafer-scale AI chips, liquid cooling running nonstop, redundant power, and some of the most powerful AI inference hardware ever deployed.

This is what the physical layer of the AI revolution looks like.

DigiPowerX is building four times this, 40 MW. On land we own in Columbiana, Alabama. Powered by a substation we built. Backed by 393 MW of secured power across our portfolio. And anchored by a $1.1 billion, 10-year Master Services Agreement with Cerebras, the company that operates that exact facility in the photo.

Phase 1 - 15 MW - comes online December 15, 2026.
Full 40 MW delivered by Q1 2027.
Substation: complete. Grid interconnection: finalized. All long-lead equipment: secured.

MICHEL AMAR AND WHAT I'VE SEEN FROM THE INSIDE
I've reviewed the financial models. I've been in the investor meetings. I've walked, almost running to keep up, with Michel through back-to-back meetings, building to building across midtown Manhattan. It actually was a very productive and exciting day. I've watched Michel Amar operate, and I want to say publicly what I believe privately: he and Alec saw this coming before many in this space did. We have meetings 24/7, including Saturday's and Sunday's. Many mornings I wake up and there is already a new text or email from Michel on something to be discussed after I grab a large cup of coffee.

They made the call to walk away from Bitcoin mining before it was obvious. They secured the power before it became scarce. We signed Cerebras - one of the most consequential AI compute companies in the world - before breaking ground on the data center. They built NeoCloudz and launched GPU-as-a-Service while the flagship campus was still under construction. And he did all of this with a balance sheet that today carries approximately $150 million in cash and zero long-term debt.

That is not luck. That is vision, executed with discipline.

Cerebras, for context, just completed the largest IPO of 2026 on Nasdaq (CBRS) - opening 68% above offering price, raising $5.55 billion, holding a $20B+ relationship with OpenAI. They looked at every option available to them and chose DigiPowerX to be included. A billion-dollar bet on our team and the assets we've assembled.

I've seen the plan from the inside. What's being communicated publicly reflects exactly what I've seen in execution. There is no gap.

WHERE THIS IS GOING
The AI data center of the future isn't a retrofitted warehouse. It's purpose-built from the ground up - for liquid-cooled, 150kW+ rack density, Tier III uptime, and the kind of power reliability that frontier AI demands. It sits on owned land, connected to grid power that was secured years ago, and operated by people who've never run anything less.

That is exactly what DigiPowerX is building.

And we're not stopping at 40 MW. The pipeline includes a 1.3 GW Letter of Intent in West Virginia - targeted for 2028 through 2030. As AI scales from tens of megawatts to gigawatts, DigiPowerX is already positioned for that next phase.

NeoCloudz, our GPU-as-a-Service platform, is live right now on NVIDIA B200 and B300 bare metal - the fastest, most powerful AI compute available today. First revenues recognized in May 2026. And we've already committed $35 million to NVIDIA's Vera Rubin platform - the successor to Blackwell - for Q1 2027 deployment. We try to be one generation ahead.

Project financing is advancing with one of the world's largest private credit institutions - managing $220B+ in credit assets - structured as non-dilutive 70/30 debt. Firms at this level don't commit to a process without exhaustive underwriting. The fact that this financing is moving forward is itself a validation: of the asset quality, the contracted cash flows, and the professionalism of the DigiPowerX team in every aspect of how this company conducts its business affairs.

THE NUMBERS - PUBLICLY STATED MANAGEMENT TARGETS
2026 → First AI revenues. NeoCloudz live. SubQ AI 24-month bare metal contract (~$19.6M). Revenue engine started.
2027 → ~$300M revenue run rate. Full 40 MW Cerebras campus online. NeoCloudz scaling.
2028 → $450–$500M run rate.
2029 → $800M–$1B run rate.

These are Michel's publicly stated targets. Subject to all the risks in our public filings. But they are grounded in assets that already exist, contracts that are already signed, and a team that is already executing.

I'm proud to serve on this board. I'm proud of Michel Amar, Alec Amar, Paul Ciullo, Jagan Jeyapaul, and every person building this platform. And I'm proud of what this company represents for the future of AI infrastructure in America.

The AI revolution needs a physical layer. DigiPowerX is building it.

That photo shows 10 MW.
- We're delivering 40 MW.
- And we're just getting started.

Full press release (June 3, 2026): https://t.co/toDvZBsnDa

Gerard Rotonda | Director, DigiPowerX Inc.
$DGXX $DGX
#DigiPowerX #AIInfrastructure #DataCenter #GPUaaS #NeoCloudz #NVIDIA #Cerebras #AICompute #FutureOfAI #PowerInfrastructure #NasdaqStocks

[Eyal Weiss @Eyal__Weiss]

אתמול השתחרר דוח Q1 של $REAX (שהיה טוב אגב, אבל זה פחות מעניין כרגע) ובשיחת המשקיעים שיתפו עוד כל מיני פרטים מעניינים על הרכישה של $RMAX. אחרי שחשבתי על זה לא מעט, השתכנעתי שנוצרה פה הזדמנות אסמיטרית:
Heads I win; Tails I don’t lose much

נתחיל מלתאר את הגנת הדאונסייד:
רימקס מרוויחה בסביבת המקרו הנוכחית, שגרועה מאוד לנדלן, 10 עד 15 מיליון דולר רווח נקי לשנה. תזרים המזומנים החופשי שלה עומד על משהו כמו 30-35 מיליון דולר לשנה, כאשר חלק לא קטן מהרווח נאכל על ידי תשלומי ריבית בגלל המינוף של העסק.

ריל כרגע מפסידה נקי לפי קצב של 10-15 מליון דולר, אבל נמצאת בערך במרחק של שנה מאיזון ברווחיות הנקייה (מינוף תפעולי לצד שיפור מגמתי בערוצי הכנסה עם שולי רווחיות גבוהים הרבה יותר). היא אגב מייצרת תזרים מזומנים יפה, שמקוזז כרגע כמעט במלואו על ידי תגמול מבוסס מניות, ויש לה מאזן חזק עם מזומן נטו.

לאחר השלמת המיזוג, ויישום של סינרגיות תפעוליות די פשוטות (קיצוץ בפונקציות כפולות בהנהלה, דיווח יחיד כחברה ציבורית, החלפת ספקים טכנולוגיים חיצוניים שיש לרימקס במוצרים שמספקת ריל בעצמה ועוד) צפוי חיסכון שנתי של 30 מיליון דולר לפי ההנהלה. גם אם לוקחים חצי מזה (סופר שמרני בעיניי), כבר מקבלים לכל הפחות קיזוז מלא של ההפסד השנתי הנוכחי של ריל. דהיינו הגענו לחברה מאוחדת שמרוויחה 10-15 מליון דולר נקי.

דבר נוסף שצריך להביא בחשבון זה שריל מתכוונת להשתמש במאזן שלה, וגם בתזרים המזומנים החזק של שתי החברות, כדי להקטין מינוף. קרי, תוך שנתיים גג יתווסף לרווח הנקי עוד 10-15 מליון דולר שכרגע הולכים במקרה של רימקס על תשלומי ריבית.

נקודה אחרונה ששווה להביא בחשבון היא שאחת הטענות המרכזיות נגד ריל היא דילול גבוה. ואולם, לאחר המיזוג אחוז הדילול יקטן דרמטית, כי המודל העסקי של רימקס (שמביאה איתה פי~5 יותר סוכנים והרבה יותר עסקאות לשנה) לא נושא איתו תגמול מבוסס מניות לסוכנים.

נסכם: עד סוף 2028 סביר בעיניי שהחברה המאוחדת הולכת להרוויח 30 מליון דולר נקי תחת הנחות שמרניות מאוד, וזה עוד תחת סביבת מקרו קשוחה לנדלן. נקבל חברה רווחית, עם תזרימי מזומנים חזקים, מאזן בריא (מינוף נמוך), צומחת (אתייחס לזה עוד רגע), מותג חזק, מודל עסקי יציב, נכסי דאטה משמעותיים, הון אנושי best-in-class (הסוכנים של רימקס סוגרים יותר עסקאות בפער מכל חברה אחרת בשוק הזה), רמת חדשנות גבוהה (הסטאק הטכנולוגי של ריל) ובאופן כללי מיצוב תחרותי מצוין מול מתחרות. בעיניי גם הנהלה חזקה, מנוסה, עם חזון ויכולת הוצאה לפועל מרשימה. כמה שווה עסק כזה? לפחות מכפיל 15-20 על הרווח הנקי לא? זה סדר הגודל של שווי השוק הנוכחי. כלומר הגנת הדאונסייד משקפת סבירות נמוכה מאוד לאובדן מהותי ופרמננטי של הון המושקע כיום.

בצד האפסייד אקצר משמעותית את הניתוח: כפי שכתבתי בפוסט המצוטט, המודל העסקי של ריל מבוסס על הרעיון של יצירת פלטפורמה דביקה עבור סוכני נדלן, ומכירת שירותים רווחיים מאוד לסוכנים (פיננסיים ומשפטיים). בשיחת המשקיעים שהייתה אתמול תמיר המנכל של ריל ציין שכל 1% מהעסקאות השנתיות של החברה המאוחדת (דהיינו 1% טייק רייט) שיעשה שימוש בשירותי title ו- mortgage של ריל יביא איתו עוד ~35 (10+25) מליון דולר של הכנסה בשוליים גבוהים מאוד. מדובר על כמעט חצי מזרמי ההכנסות האלו שירדו ישר לשורה התחתונה. וזה לא כולל את שאר השירותים הרווחיים שהחברה מציעה (פינטק – ארנק, הלוואות..). לא קשה לראות איך החברה מגיעה תוך שנים בודדות לרווח נקי של 100 מליון דולר, עם אחוזים בודדים של טייק רייט – ממש לא בשמיים, רחוק ממיצוי הפוטנציאל.

במקביל, הפלטפורמה של ריל ממשיכה לצמוח אורגנית יפה ולמשוך סוכנים, משום שהיא מציעה את מבנה התמריצים החזק ביותר לסוכנים (שומרים בכיס יותר עמלה מכל עסקה, יותר ערוצי הכנסות כדי להגביר יציבות גם בתקופות קשות, גמישות מקסימלית, כלים טכנולוגיים state of the art). מבחינת פוטנציאל גידול בסוכנים, לריל יש עוד אופק ארוך מאוד.

אז כמה שווה חברה איכותית כזו (כבר נתתי תיאור די מפורט מקודם של החוזקות) שמרוויחה ~100 מליון דולר נקי בשנה? מיליארד וחצי? שני מיליארד? שניים וחצי מיליארד? כך או כך מדובר בכפולות משווי השוק הנוכחי.

ועכשיו לדובדבן שבקצפת 🍒
כל הניתוח עד כה התבסס על סביבת מקרו קשוחה לנדל''ן. מוזמנים לפתוח את גרף המניה של רימקס ולראות כמה החברה נסחרה יותר בתקופות של שוק נדל''ן פורח. רמז: פי כמה וכמה.

נסכם: הסיכוי להפסד מהותי – נמוך. הסיכוי לרווח בריא – טוב. הסיכוי לרווח שערורייתי – לא זניח 😎

מחזיק, לא המלצה פיננסית. עשו את המחקר שלכם. יש פה עוד המון פרטים שכדאי להכיר.

[אפרת קימלמן @p83s5SGYyjds12t]

אז כולם מדברים על $IREN

אז הנה הכמה שורות שלי:

יש להם חוזה ענק עם מיקרוסופט (כמעט 10 מיליארד דולר) והם הצטיידו ב50,000 שבבים מהדור החדש של אינבידיה .
ונדל״ן אדיר באוקלהומה (1.6 ג'יגה-וואט) .

אבל הנקודה המרכזית היא המעבר מנדל"ן עבור שרתים לריבונות מחשובית.

הפעלת תחנה בקיבולת של 345 kV היא לא רק צעד טכני, אלא בניית חפיר כלכלי.

היכולת של $IREN לשלוט בשרשרת הערך מהחשמל בקרקע, דרך התשתית הפיזית ועד לשכבת התוכנה והענן מאפשרת לה גמישות שאין למתחרות.

היא לא תלויה בספקים חיצוניים שיאכלו לה את הרווחיות.
אם כריית ביטקוין משתלמת יותר ברגע נתון, אתה מנתב את החשמל לשם.
אם ה-AI משתלם יותר, אתה מעביר את הכוח לשם בלחיצת כפתור.

עד היום, רוב החברות בתחום הדאטה סנטר פעלו כמו חברות נדל"ן שמשכירות ללקוחות את המבנה.

מי שעושה את הכסף הגדול באמת אלו החברות שמשתמשות בשרתים כדי להריץ AI.

המודל החדש: "ריבונות מחשובית״

כאן $IREN משנה את הכללים.

היא מחזיקה בבעלות על החשמל, על השרתים ועל התוכנה.
במקום להשכיר מקום לאחרים, היא מוכרת כוח חישוב מוכן לשימוש.

למה זה כל כך חשוב עכשיו?

בשנת 2026, יש מחסור אדיר בשני דברים: חשמל זמין
וכוח חישוב לAI

זה נותן שליטה מלאה.
אם הביקוש לAI עולה, אתה מעלה את המחיר של כוח החישוב שאתה מוכר, ולא רק את דמי השכירות.

רק השבוע IREN רכשה את Mirantis תמורת 625 מיליון דולר במניות.

המנכ"ל אמר בשידור חי: "יש לי עסקה של מיליארדים על הפרק, אבל הלקוח רוצה גם תוכנה".

מה הוא עשה? הלך וקנה את אחת מחברות התוכנה היחידות בעולם שאנבידיה נתנה להן "תעודת הכשר" רשמית לענן AI.

העסקה שהוכרזה השבוע הופכת את IREN מחברת חומרה ותשתיות לענקית ענן טכנולוגית.
Mirantis היא חברת תוכנה ותיקה
שהמומחיות שלה זה ניהול תשתיות ענן מורכבות.

היהלום שבכתר בעסקה הזו הוא תוכנה שמאפשרת לנהל אלפי מעבדים גרפיים (GPUs) כאילו הם מחשב אחד גדול.
כדי שכמה לקוחות יוכלו להשתמש בו בו-זמנית ברווחיות גבוהה יותר.
וגם יודעת להגדיל או להקטין את כוח המחשוב באופן אוטומטי.

למה זה Game changer?

עכשיו, עם Mirantis:
היא יכולה להעלות לקוחות חדשים לאוויר תוך דקות במקום ימים
זה מאפשר לIREN לגבות כסף לא רק על החשמל, אלא גם על רישיונות תוכנה ותמיכה טכנית , מה שמעלה משמעותית את שולי הרווח.
גם צורת תשלום ע״י מניות של $IREN בלבד מראה על אמון של בעלי Mirantis.

הרכישה של Mirantis היא הצעד שמשלים את הFull Stack וסוגר את הפער מול חברות כמו Crwv או NBIS

סיכונים:
1.הדילולים : גם אם שווי השוק של החברה יעלה, המחיר למניה בודדת עלול שלא לעלות באותו קצב, או אפילו לרדת.
2.סיכון ביצוע: עמידה בלוחות זמנים והטמעת mirantis
3.ריכוזיות לקוחות
4.תחרות חזקה בתחום הNeoclouds

[𝐎𝐧 𝐀𝐳𝐫𝐢𝐞𝐥🇮🇱 @iloveisraell]

מוזר שעמית סגל הולך 25 שנים אחורה בארכיון בשביל אמירה של אהוד ברק לגבי חיזבאללה, כשיש לו את ישראל כץ אומר בסוף 2024 שחיזבאללה הוכרע, ואת נתניהו אומר שהחזרנו את חיזבאללה עשרות שנים אחורה, ואת עמית סגל כותב טור על חולשתו של חיזבאללה תחת הכותרת "מה שעשינו לחיזבאללה"

[Ido Katzir @ido_katzir]

יאללה הראשון ששולח טילים בליסטיים לישראל הומו
מ-ע-כ-שיו

שתפו תעבירו

[David (Mizrahy) Verthaim @dverthaim]

כמה מחשבות שחורות אחרי לילה לבן:

- יותר ויותר נראה שהסתבכנו במלחמה שגדולה על מידותינו

- לא סומך על נתניהו. שם בצד את המניעים האישיים - לא סומך עליו *ביטחונית*. האיש לא אסטרטג אלא שולף, אין לו תוכנית יציאה וגם לא חזון ליום שאחרי. כמו חמאס בעזה, נישאר עם אייטולות באיראן. בימים היסטוריים כאלה ההתחזות נחשפת ונותר הפוסטר

- לא סומך על התקשורת פה. לא מדבר על ערוצי התעמולה. הם עושים את תפקידם. גם באיראן הערוצים מספרים שהם מנצחים ומבקשים לשמור על המורל. הכל בסדר. מדבר על אלו שמספרים (כולם באותה דקה עם אותו פוש) שחיסלנו 92% מהמשגרים. זה כאילו ברור מאליו אבל חובה להגיד את זה שוב: לכתבים לענייני הכל אין מושג בכלום. לא תמיד באשמתם אגב. בכל מקרה: הם מתפרנסים, בזה זה מתחיל ונגמר. תצרכו את המידע שלכם ברשתות או לכו למתקשרת - היא תהיה אמינה יותר

- משהו אופטימי: זו שעתם היפה של שחקני כל שחקני הספסל מליגה ז׳ של הטלוויזיה הישראלית - אבל תחרות הממדים של חיים אתגר לוקחת בענק

[Raya Adani @RayaAd]

אמרו שאסור להתלונן. אני לא מתלוננת אבל אשמח לעזרת הפיד אז אתאר את המצב.

תקציר הפרקים הקודמים: אלירן, אהובי ואב ילדי המתוקים: גילי, 3 ואיתן 6.5, נהרג במלחמה. אני גרה קומה שלישית בלי מעלית במרכז תל אביב. אחרי שלושה שבועות של אובדן שפיות מוחלט, הכוללים סטרס בלתי פוסקי >>>

[Ido Katzir @ido_katzir]

@ShmuelApter אחי למה זה בפור יו אצלי

[Tomer Balan @tomer_balan]

ינון מגל מקריא עצומה של מילואימניקים: ״אנו מילואימניקים ומתנדבים במערך צוותי הקרקע של חיל האוויר מסרבים להגיע למילואים עד שתתקבל הרפורמה״
יותם זמרי: ״זו רק ההתחלה״

[Bill Ackman @BillAckman]

So let me get this straight. You support the Khamanei regime that killed 38,000+ protesters and maimed hundreds of thousands more. A regime that has repeatedly called for Death to America and has killed thousands of our servicemen and citizens. One that has taken away women’s rights and freedoms for the Iranian people.

And then you call our efforts to destroy the evildoers a catastrophic escalation.

You also support those who attack our police force. You take the side of the criminals rather than the victims of violent actors in our city.

How is it that you can’t differentiate between good and evil?

Why is this so hard for you?

[Rose Celine Investments 🌹 @realroseceline]

Thoughts on $FOUR

I call it like I see it, and I know a lot of you own the stock so it’s nothing personal, just my opinion. Firstly, I do not think the stock deserved to fall 15-20%, but this was not a good quarter, albeit there were some positives. When a company is priced for acceleration after making its largest acquisition in history and you deliver numbers that are slightly below expectations with flat free cash flow, the market is not going to like it and react. That part is not complicated.

On the surface the growth still looks fine. Transactions, volume, and EBITDA are growing. If you just glance at the top line and the adjusted numbers, it’s easy to convince yourself everything is intact. But this is where I always say the same thing and it usually falls on deaf ears. Growth is not the same as good economics.

Free cash flow is basically flat. The one billion dollar FCF that managment promised just a short while ago is not happening, at least for the foreseeable future. They are choosing to emphasize free cash flow per share because of buybacks, but “absolute cash generation” is what reduces risk and gives you flexibility. There is still a large amount of debt just sitting there. Returns on invested capital are still above their cost of capital, but they are drifting lower as invested capital increases. I must say that I like managements honestly in saying it it like it is regarding ROIC deterioration.

The real question is not what historical ROIC has been. The real question is what the next dollar earns. If the legacy stadium and hospitality business earns very high returns but the newer international expansion and Global Blue earn lower incremental returns, then over time the blended return compresses even if revenue continues to rise. That is how quality slowly erodes while the reported growth rate still looks healthy.

When EBITDA goes up but free cash flow does not, something is absorbing the economics. It could be working capital, integration costs, interest expense, whatever, but the money is going somewhere. It could be a more capital intensive model than initially anticipated. Whatever the reason, there is a gap between accounting growth and cash growth.

Global Blue is also not delivering (yet), mid single digit organic growth is below what they promised. The core Americas business still looks solid and mid teens growth there is acceptable. That part of the business appears intact and there is still international opportunity ahead so that’s a positive. But expanding footprint is not the same as strengthening moat. Payments businesses earn extraordinary returns when they dominate specific verticals with deep integration and high switching costs. As they make acquisitions and expand, the risk is that incremental returns are lower than the original legacy business which are usually higher quality and higher margin than the businesses they acquire. (ie if you made $20 but the business you purchased makes $10, your new average is $15).

At around 7.5 times EV to EBITDA excluding stock based compensation, the stock is “cheap”. If incremental returns stabilize, free cash flow accelerates, and if leverage trends down, this could absolutely turn into one of those cardiogram charts where it falls hard, bottoms, and then rerates sharply higher. But that outcome depends entirely on the economics under the surface improving. Not just random growth, buybacks, etc.

The debate here is not whether they grew. The debate is whether they are growing in a way that creates real long term value. If the next few quarters show accelerating cash flow, improving incremental margins, and stabilizing returns on capital, then this sell off will look emotional. If revenue keeps rising while cash flow stalls or even worse drifts lower, then today’s the low multiple is not a mistake.

🌹

[אביגדור ליברמן @AvigdorLiberman]

ב-21.12.2016 הגשתי לך באופן אישי מסמך עם תרחיש מדויק למה שקרה ב-7 באוקטובר, אתה דחית אותו בזלזול והתעלמת.

תפרסם לציבור את פרוטוקול ישיבת הקבינט מ-13.11.2018. באותה ישיבה דרשתי להנחית מכה מקדימה ולהתחיל פעולה רחבה למיגור שלטון חמאס. אתה התנגדת והובלת את הפסקת האש.

ושם גם הוספת חטא על פשע והצהרת על ״מדיניות ההסדרה״ - בפועל, כסף קטרי לחמאס.

זה היה מהלך שאתה הובלת אישית, ועל ״מדיניות ההסדרה״ הזאת כולנו שילמנו מחיר כבד.

[אביגדור ליברמן @AvigdorLiberman]

נובמבר 2018, נתניהו מודה בקולו שהוא מממן את חמאס!

[אביגדור ליברמן @AvigdorLiberman]

יום אחד כל ההקלטות והפרוטוקולים מהדיונים ייחשפו - וכל עם ישראל יידע את האמת.

זה לא מקרי שראש ממשלת ה-7 באוקטובר עושה הכול כדי למנוע ועדת חקירה ממלכתית.

הוא מפחד. כי ברגע שהפרוטוקולים המלאים ייחשפו - ולא רק חצאי האמיתות שהוא בחר להדליף הערב כדי לברוח מאחריות, כולם יבינו את האמת:

מי שהגה את הקונספציה הכושלת, מי שאישר מזוודות דולרים לחמאס, מי שנתן חסינות לראשי הטרור - הוא בנימין נתניהו.

אהיה הראשון להעיד בפני ועדת חקירה ממלכתית. אני מוכן לעמוד מול כל שאלה, הגיע הזמן שגם נתניהו ייתן תשובות.

[🧡יאיר אנסבכר @AnsbacherYair]

יפה שנזכרת ביבי, אני אומר (ונילחם ) כבר שנתיים להסביר שלא היתה בגידה. מי שהפיץ את הקונספירציה הזאת היתה מכונת התעמולה שלך. זה עזר לך להרחיק ממך את האש. עכשיו כשזה כבר לא משרת אותך (בשנתיים איחור שבהם הצמיחו הקונספירציות האלה כנפיים ושנאה אדירה) אתה נזכר לעדכן שלא היתה . מסכנה גוטליב.. אגב אם כבר היתה בגידה ב7.10 ובעיקר מאז... היא באה מהלישכה שלך.

[🧡יאיר אנסבכר @AnsbacherYair]

פתחו את מעבר רפיח. והיחיד שמצייץ שסמוטריץ ובן גביר התקפלו זה יאיר לפיד.

אדישות מוחלטת בימין.
אתם לא ימין. אתם עדר עיוור וצייתן.

[Anthony Noto @anthonynoto]

2025 was an incredible year and our best year yet and our performance in Q4 was nothing short of exceptional.

This quarter, we broke records across the business with $1 billion in adjusted net revenue, 1 million new members and 1.6 million new products. 37% year over year revenue growth, 35% member growth and 37% product growth with 29% EBITDA margins puts @Sofi in rarified air for both revenue growth and profitability. In 2026 we’re innovating faster than ever before to help even more people get their money right with SoFi. WDW‼️

More here: https://t.co/fYTgw3SIc2[…]ord-Member-and-Product-Growth-Net-Income-of-%24174-Million

[🧡יאיר אנסבכר @AnsbacherYair]

איך תבדילו בין ימני אמיתי לבין ביביסט