水野 隆介@ラフール／インサイドセールスMGR

株式会社ラフール | 組織改善ツール『ラフールサーベイ』と適性検査『テキカク』の会社 | IS→FS→ISマネージャー | サウナと低山登山が好きです⛰️

[水野 隆介@ラフール／インサイドセールスMGR @boy1384]

今月から、インサイドセールスグループのマネージャーになりました！

新しいチャレンジが始まりましたが、引き続き楽しみながら顧客満足と事業成長にコミットします！

[株式会社ラフール｜LAFOOL Inc. @lafool_PR]

採用適性検査『テキカク』が「ITトレンド 上半期ランキング2026」適性検査部門で

✅総合部門
✅大規模部門
✅中規模部門

の３部門すべて第１位を獲得🏆✨

候補者個人 ×「組織側」データ（累計3億件超）でマッチ度を可視化。"採用"だけで終わらせず、採用→定着→活躍を一気通貫でご支援します！！

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新たな取り組みとして、「note」での社長発信を強化してまいります！

昨年より「No,1」になることを社内発信でも続けていますが、社外のステークホルダーの方々にも思いを届け、表明し、よりファンを増やしていけるよう定期的に今の社長の考えを切り取り発信していきます✨

改めまして第一弾👇

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🤔「研修をいくらおこなっても、管理職が変わらない」
🫣「結局、管理職ってセンスの問題だよね」
そんな風に考えたことはありませんか？

しかし実際は、マネジメントを支える仕組みが十分に整っていないことが原因かも？

こんな方にオススメのセミナーです！
📌人事施策の効果がいまいち感じられていない
📌管理職の能力にばらつきがあり、人事施策が現場に浸透しない

マネジメントを個人の問題にせず、経営・人事の視点からマネジメント育成が進まない構造と、実現するための具体的な打ち手を解説します💪

📅1/14（水）12:00～13:00／無料・オンライン

💁‍♀️詳細・お申込みはリプ欄へ

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「組織を良くしたい」 その純粋な想いだけで、人事の皆さんはどれだけの重荷を背負っているでしょうか。

🖊️ラフール執行役員の眞木が執筆した記事のご紹介です

経営層と現場の板挟み。
改善のためのサーベイが、時に人事の負担になってしまう矛盾。

なぜ、これほどまでに組織改善は難しいのか？

記事では、
人事の皆さんが直面しているリアルな「壁」を可視化しました。
必要なのは、もっと頑張ることではなく、今のしんどさを正しく理解することかもしれません。

誰よりも組織のために奮闘する人事の方に、届いてほしい内容です。

#組織改革 #エンゲージメントサーベイ

👇記事のリンクはリプ欄より👇

[従業員満足度3年連続日本一 の金属加工 山本精工 @yamaseiomoshiro]

2023・2024に続き、2025年も従業員満足度日本一に選ばれました。
これで3連覇。殿堂入りです。
労働環境が他業界よりも厳しい金属加工業で選ばれるのはホントに凄いこととのこと。

https://t.co/ndjSq1pMCS

[ニュートン・コンサルティング @NewtonConsul]

当社は「健康経営推進部門　優秀賞」を受賞いたしました。今後も、全社員が心身ともに健康で生き生きと働ける環境づくりを目指し、ウエルネス経営を推進してまいります。

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【受賞発表】Well-Being Workers®︎ Awards 2025🏆

約2,300社の中から、組織改善が著しく進んだ受賞企業6社・1名が決定🎉✨
3年連続受賞企業も誕生し「殿堂入り」も新設！
受賞企業のみなさま、おめでとうございます👏

受賞企業の取り組みはプレスリリースで紹介しています🙋‍♀️
リプ欄からご覧ください🧐

#人的資本経営 #ウェルビーイング経営 #健康経営 #組織開発

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定着率向上を“感覚”ではなく、根拠をもって進めたい方必見！🈁
【12/17（水）】経営・人事向けセミナー

「面談しているのに、なぜか離職が止まらない」
「本当の退職理由が、正直よくわからない」
そんな状態のまま、対策が後手になっていませんか。

本セミナーでは、
2億件の組織データをもとに
「なぜ人は辞めるのか」
「定着率に影響する因子は何か」を
サーベイデータの視点から紐解きます。

経営者・人事の方に向けて、
「打ち手に落とし込むための考え方」が明確になる内容です。

※見どころサマリーでBefore Afterをチェック！

👇セミナー詳細・お申込みはリプ欄から👇

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いよいよ明日！12/12（金）開催！

Well-Being Workers Awards®2025 第１部の見どころを、noteにまとめました！✍️

「心理的安全性には気を使っているのに、現場が動かない…」
「若手が指示待ちになってしまう…」

そんな閉塞感を抱えている方に向けた記事を公開しました。

登壇者である安田雅彦（@masaysd27）氏・石井遼介（@ryouen）氏の視点から深掘りした内容です。

今回のnoteでは、
📍なぜ"やさしいだけの職場"が、現場の自発性を奪ってしまうのか
📍本当に成果が出る「学習する職場」をどうつくるのか
📍価値観の重なりを起点に、現場が動き出す"対話"とは何か

といった明日のセッションのさわりをご紹介！！

心理的安全性・エンゲージメントの議論が広がる一方で、「組織の強さ」は弱まっていないか？

そう感じている方こそ、ぜひ読んでほしい内容です！！

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【人事・経営層のみなさまへ】
12/12(金)開催 Well-Being Workers Awards 2025
第3部の見どころをnoteにまとめました！
＿＿＿＿
受賞企業が語るのは、
「どうやって“社員の成長実感”を高め、組織を強くしてきたのか」。
取り組みの裏側、うまくいかなかった時期のリアル、
そして変化が起き始めた“分岐点”が明らかになります。
読みながら思わずうなずくはずです。

✅社員が伸び続ける組織は何が違うのか
✅なぜ成長実感が離職防止や挑戦文化につながるのか
✅人事が仕掛けるべき鍵はどこにあるのか

こうしたヒントを、実践社の声から学べるセッションです。

イベント本編では、記事では語りきれない“さらに深い話”をお届けします。
ぜひイベントにもご参加ください！

👇note記事へのリンクはリプ欄から👇

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✨ ＼Well-Being Workers Awards 第二部の見どころ公開／✨
健康経営は“認定のため”ではなく“組織を強くする戦略” 🦾

AI 🧠 の要約では伝わらない、現場の空気感と体温のある施策実例を公開 😲
PJT担当者が語るアワード第二部の裏側をnoteで公開しました 🖋️

👇 詳細はリプ欄から

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経営者／管理職／人事（組織開発・マネジメント強化に関心のある方）必見！

「このチームなら、できる」
ーーそう言い切れる組織には“共通点”があります。
その鍵となるのが 企業内集団効力感🔥

でも…
その“チームの自信”は 何によって生まれるのか？
どんな施策が 効きやすいのか？
実は、データで読み解けます。

💡得られること
✅集団効力感を高める“因子”がわかる
✅果につながりやすい施策の方向性がわかる
✅2億超のサーベイデータから導いた実証知見を理解できる

🔥集団効力感の“科学的な再現性”を知れる貴重なセッションです

＜概要＞
Well-Being Workers Awards2025
【第4部】
集団効力感の形成要因に関する実証的研究
〜チームの「やればできる」を左右する要因を、従業員サーベイデータから読み解く〜

🧠 専門家 × データ分析 × 研究者の3名による特別解説
💻 開催形式：オンライン：視聴無料

※投稿に添付している“見どころグラフィック”もぜひご覧ください！

👇詳細・お申込みはリプ欄より👇

#管理職育成 #マネジメント力の向上 #組織開発 #ウェルビーイング経営 #集団効

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Well-Being Workers Awards2025 12/12(金）開催します！
経営層や管理職の方に特におすすめのセッションが盛りだくさんです！

【第一部】は
現場が動き出すチームのつくり方
〜対話と変化を引き出すマネジメントと心理的安全性〜

心理的安全性研究の第一人者・石井遼介氏（ZENTech）
×
世界的企業で人事を率いてきた安田雅彦氏（We Are The People）
という、
このテーマにおける国内トップレベルの専門家のお二人が登壇します！

組織づくりを語るうえで、これほど豪華な組み合わせは滅多にありません🥰

📌第一部で得られるポイント
✅社員が最大限パフォーマンスを発揮できる状態とは何か
✅経営層・管理職・現場を巻き込む「対話」と「マネジメント」の実践手法

明日から組織を変えるための“問い”と“行動”のヒント
「管理職が動かない」
「現場をどのように巻き込んで良いかわからない」
そんな悩みを抱える方に向けて、
ウェルビーイングな組織の基盤をどう創るかを徹底解剖します。

登壇者それぞれの専門性が掛け合わさるクロストークだからこそ、他では聞けない深い示唆と実践知が手に入るはずです。

イベント詳細・視聴申し込みはリプ欄から👇

@ryouen
@masaysd27

#心理的安全性
#管理職育成
#マネジメント力の向上

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🤩健康経営に取り組む 人事・経営層・健康経営推進担当者必見！

Well-Being Workers Awards2025
【 第２部】
明日から取り組める！ウェルビーイング経営を実践する企業の「健康経営」とは？

社員の「健康を守る」だけでは、企業は成長しない――。
これからの企業が目指すべきは、
“社員が価値を最大限発揮できる状態＝ウェルビーイング経営”
健康経営を「ゴール」にしている企業が多い中で、
すでに一歩先へ進み、“企業成長の出発点”として
ウェルビーイング経営を実践している企業のリアルを公開します。

📌得られること
✅健康経営だけでは辿り着けない“限界”と、そこを突破する方法
✅エンゲージメント向上・離職防止・生産性向上・挑戦促進につながる仕組み
✅組織全体を巻き込むための具体的な工夫と、現場がどう動いたか
✅明日から自社でも試せる実践アイデア

※見どころグラフィックサマリーもぜひ一緒にチェック！

イベント名： Well-Being Workers Awards2025
第２部タイトル： 明日から取り組める！ウェルビーイング経営を実践する企業の「健康経営」とは？
日時： 12月12日（金）12:00~15:45
形式： オンライン開催・視聴無料
主催： 株式会社ラフール

👇詳細・視聴申し込みはリプ欄から👇

#健康経営施策
#人事
#組織づくり

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健康経営施策、どんなことをされていますか？
「健康診断やストレスチェック、福利厚生を整えた...」
けれど——

現場の空気や組織の成果は思ったほど変わらないと感じたことはありませんか？
もし、今そんな違和感を抱えているなら、
それは施策が間違っているからじゃない。
――健康経営を“ゴール”にしているから。

では実際、
健康経営が“企業成長”に変わっている企業は、何が違うのか？

Well-Being Workers Awards 2025
📷イベント第2部📷12/12（金）13:05〜
明日から取り組める！ウェルビーイング経営を実践する企業の「健康経営」とは？

このセッションでは、健康経営に取り組んできた企業が
どこで限界を感じたのか
なぜ「施策だけ」では成果につながらなかったのか
組織全体が動き出したきっかけや、明日から取り入れられる“実践の型”を、成功だけでなく失敗も含めてリアルに公開します。

こんな方におすすめ
✅ 健康経営は進めているけど“KPIが福利厚生止まり”
✅ 健康施策がエンゲージメントや離職改善に繋がらない
✅ 経営層・現場を巻き込む方法がほしい
✅ 形だけの制度運用から抜け出したい

健康経営は「社員の健康を守る活動」だけではなく、
社員が価値を発揮できる状態＝ウェルビーイングをつくる起点。

その視点を持った瞬間、
取り組みの意味も、優先順位も、成果指標も変わります。

「健康を守る」から
「健康が価値を生む組織へ」

次のフェーズに進みたいなら、ここから。

👇詳細・視聴申し込みはリプ欄から👇

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🏆 Japan CxO Award 2025 ハードシングス部門
ラフール執行役員・眞木麻美がファイナリストに選出！

事業と組織の“V字回復”を実現した現場発CxOとして評価いただきました。

🔸事業成長：ラフールサーベイ累計2,300社超、売上30％成長
🔸組織変革：離職率50%超 → 自律型組織へ再構築

詳細は👇より

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ー 社員が意欲的に働く組織は何が違うのか？ー

「現場の管理職が変わろうとしない 」
「対話」を促しても、形式的な面談で終わる」
「研修をしても、現場の行動が変わらない」

もし一つでも当てはまるなら、このセッションは貴社のためのものです！✨

12月12日（金）開催の『Well-Being Workers Awards 2025』
【第1部】では
多くの企業が躓く「現場マネジメントの変革」にメスを入れます

テーマはズバリ
『現場が動き出すチームのつくり方』
〜対話と変化を引き出すマネジメントと心理的安全性〜

管理職育成のボトルネックやステークホルダーの巻き込み方に悩んでいるなどの課題に向けた、具体的なヒントと実践的なアプローチ方法を持ち帰っていただきます。

▼ 第1部で得られる“実践知”
・管理職育成のボトルネックを突破する具体策
・心理的安全性を根付かせる方法
・現場が「任されて動く」仕組みの作り方

お昼の時間帯（12:15〜）の開催です。
ランチタイムに、組織を変えるヒントを掴んでください。

【第1部 開催概要】
12月12日（金）12:15〜12:55
オンライン開催（Zoom）／ 参加無料

👇視聴申し込みはリプ欄から👇

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✨“再現性あるマネジメントの型”を学ぶ1時間✨

自律型人材を育てていきたいのに、
「マネジメントの質が上がらない」「行動変容が前に進まない」といった課題は尽きません。

コーチング×定点観測でかなえる、本当に効果のあるマネジメントの仕組みづくりをお話します👩‍💼

👇お申込み・詳細はリプ欄へ

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─ 健康経営はゴールではなく、ウェルビーイング経営・企業成長の出発点

12/12（金）ラフール主催、「Well-Being Workers®︎ Awards 2025」

✍️テーマ：
『ウェルビーイング経営を実践する企業の「健康経営」とは？』

👇詳細・参加申込はリプより👇

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─ チームの「やればできる＝集団効力感」は“再現できる”

12/12（金）ラフール主催、「Well-Being Workers®︎ Awards 2025」 第4部のテーマは

👉2億データから紐解く集団効力感の形成要因に関する実証的研究

チームの「やればできる」を左右する具体要因を解明します👀

👇詳細はリプより👇