Brian Lai

Founder @ a digital media covering DTC brands.

[Jianshuo Wang @jianshuo]

https://t.co/bhKmZ7ILu6

[宝玉 @dotey]

我经常用 /goal ，主要用法：

1. 写一个 Checklist，让它一条条勾选
比如我逆向代码，会先用脚本做语法解析把完整的list整理成个json文件，让它分批去处理，每次处理完一批就更新json文件

2. 写一个设计文档，分成几个阶段
跟AI一起写一份详细设计文档，设计好了后让 AI 划分好 Phases，设定好每个 Phase 的验收条件，一个 Phase 一个 Phase 的执行，每个 Turn 都让它自己 commit

[Orange AI @oran_ge]

看完了 Anker CEO 阳萌在晚点的访谈，一些有趣的片段：

1. 招不到最好的人不是人力总监的问题，是做的事情不够难。大家一听做充电宝，最厉害的人肯定不会来。

2. 激进的保守主义者：10 块钱投 5 块，挣了 20 回来，有 25 块再投一半。盘子越来越大，但每次只投一半。

3. 不要盯着竞争，不要盯着过去，回到用户的极致需求。

4. 首先分配的是机会，根据价值观分配机会，根据结果分配回报。

5. 先推动几个团���做出来，然后大家就会跟上。中国人不一定羡慕别的公司，但一定羡慕同一拨进公司的人。

6. 一个事情做成需要不同的品质，出现在一个人身上非常珍贵，两个人各有一半就互补。阿里叫雌雄同体，华为叫狼狈同行。

7. 奔驰主打豪华，宝马主打驾驶乐趣，奥迪主打科技，竞争的终局是纳什均衡，不是你死我活。

8. 把公司当成产品，把"创造者的乐园"搭好，活很多年，我就是个非常好的产品经理。

9. 关注现在和未来，过去不好的经历都忘掉了。所以吵架必输。

10. 如果一个人最后做的事情不开心，这肯定不对。

https://t.co/qg7zxOCmla

[chaosflutter @chaosflutt28952]

https://t.co/d61wqPWjmI

[Roland.W @rwayne]

Obsidian 也能在你睡觉的时候替你跑业务赚钱
这条把整套架构讲清楚了

1、知识库按业务流程流转组织。普通笔记按主题组织，差异就在这

2、三层架构：Obsidian 存知识，Claude Code 当智能，N8N 跑自动化

3、CLAUDE.md 是商业宪法。每个工作流执行前都先读它，AI 才知道你的业务长什么样

4、QUEUE 和 GENERATED 是异步循环。你想到就丢进去，系统下个周期跑。��不等它，它不等你

5、6 个月之后复利。客户记录、内容数据、研究简报全在叠加。工具和复利系统的区别就在这

[xwh @xuwenhao]

虽然始终觉得 Anthropic 的很多事情搞得很奇怪，但是他们的确也分享了很多有价值的内容，比如最近他们发了给 AI Native Startup 的 Playbook。X 里讲 AI Native 组织的文章很多，但其实只有新公司才没有包袱能真正轻装上阵。一人公司未必合理，Token maxxing 也未必，但每日的工作流程切换到 AI 管控是极大提效的。👇

[卢尔辰 @erchenlu1]

硅谷传奇投资人Marc Andreessen 最近分享了一种很有意思的阅读方法，叫“杠铃式阅读”。

一端是最新的信息，比如 X 上的实时动态。因为很多行业变化太快，真正的一手信号，往往最早出现在一线从业者的推文里。

另一端是特别老的书，最好是 50 年以上的经典。因为能穿越几十年还被人反复阅读的东西，通常已经经过时间筛选。

中间那一层，比如报纸、杂志，他反而很少看。因为很多内容既不够快，也不够深。

他还特别重视 practitioner-led newsletters，也就是一线实践者写的 newsletter。

比如投资人、创业者、工程师、医生、研究员，亲自把自己在工作中看到的问题、踩过的坑、总结出的经验写下来���这类内容通常很朴素，但很接近真实世界，反而比很多包装精美的媒体文章更有价值。

[老杨啊 @yhslgg]

GPT 长达4年 Business 套餐优惠
优惠码： THINKTECHNOLOGIESUS
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必须美区IP

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[AI产品黄叔 @PMbackttfuture]

分享个公众号流量密码
过去我靠这个赚了10万+

公众号大概从去年这个时候
增加了不超过1000字的短图文逻辑
现在叫做贴图

我听过两个大佬专门分享了这里的一些小细节
其中用来直接带货、带直播预约的效果非常好

我靠贴图的内容卖了很多社群课程
但是在三个月之前
可能是课程带有AI元���
发的贴图内容一度流量几乎归0
吓得我都不敢发了

直到今天中午再次测试
发了1个半小时，阅读量跑到3800
带来直播预约300+

我悬的心终于又下来了

更狠的一招：可以用礼物抽奖来提高预约转化

当然，如何写好贴图的文字内容
吸引用户一直看到最后，并按下直播预约按���
就非常有讲究了

我把自己迭代了很多版的Skill放在了YouMind
专门用来写贴图的正文
可以上传你的正常文字素材，让它改
也可以直接输入你的观点，它会用访谈的逻辑帮你写
更加可以上传你的文字，让它学习你的风格

欢迎大家前往安装使用：https://t.co/hoG6MOLNGs 如果有反馈，给我提，我来优化！

[歸藏(guizang.ai) @op7418]

装上飞书这个 CLI，再装上藏师傅的 Claude to IM Skill。

你的 Claude Code 和 Codex 飞书协作的体验比小龙虾好一万倍！

[Umar @umzrs]

You don’t need to buy a course to learn more about ecom

Just study what the big brands are doing

Grüns are a $1.2B supplement brand - look at their Email marketing strategy

MedVi are a $1.8B brand - look at their affiliate marketing funnel

AG1 are a $2B brand - study their content + subscription funnel

You’ll learn more from doing deep dives on what these brands are doing than pretty much any dropshipping course that’s out there

[Jackywine @Jackywine]

关于 @Perplexity 的品牌设计的相关博客文章汇总：

https://t.co/Wd9VKHoNcr

https://t.co/JgFTSByDuq
Optimistic Doer & Designer • Brand Experience

https://t.co/XTkPEXM98H
https://t.co/cte2btpfQ1

https://t.co/VaUtakGoAL
Branding https://t.co/R8YvRqG6Ol

https://t.co/uFtnDC4wXL
How Perplexity fuels its growth with Framer Perfasciity 如何通过 Framer 推动其发展

https://t.co/RFkr7YHmNT

Perplexity：每个人都无法停止谈论的 AI 品牌

https://t.co/tIjAERb635

[lifcc @mylifcc]

刚刚发现一个神器 —— open-slide

一个专为 AI Agent 打造的幻灯片框架！

只要对你的 Agent 说一句 prompt，就能直接输出专业级 polished deck。

安装超级简单： $ npx @open-slide/cli init
从此再也不用手动做 PPT 了，Agent 直接帮你干！

[Jason Zhu @GoSailGlobal]

Shopify 创���人 Toby 最新一期访谈
看完我对 CEO 这个角色的认知被重写了一遍

他说看到自己几年前写的代码，觉得写得还不错
那是他人生最难过的一天，因为这意味着 他停止了进步
这种心态贯穿他过去 21 年所有的决策

最戏剧性的一段是 COVID 那两年

Shopify 2015 年 IPO 的时候，Toby 当时是个 30 多岁的程序员
一夜之间，他觉得自己应该 cosplay 成一个 60 岁的西装公司 CEO
这是硅谷规��书里写好的范本，大家都这么做

差点毁了 Shopify

直到 COVID 砸下来，所有假设瓦解，计划失效
他被迫坐下来，一个项目一个项目过

发现的事让他自己都发疯
- 多伦多有个团队在专门给「超市行业」开发 Shopify 模块 他完全不知道这件事
- 公司 8000 人，居然有 5500 个不同的职级 title
- 他过去几年的所有 executives，全程都在帮他 cosplay 一个不属于他自己的角色

那一年他亲自审完每个项目，砍掉了 60%，12 个月内换掉了所有的高管

1️⃣ 最重要的一步，是他打开了一个叫 Founders 的内部 Slack 频道
那个频道里都是他过去几年收购回来的公司的创始人
他在里面发了一句话「兄弟们 救救我」

这件事改变了他对人才的整个判断

他发现，收购来的那些创始人在 COVID 期间反而最不舒服
因为 Shopify 内部把他们当 irritants（刺头）
他们见到 shit 就直接说 shit，不接受现状 不会「成熟地放下」
大公司一般怎么处理这种人，扔进 skunkworks 或者 founder daycare 隔起来

Toby 说这种做法整个反了

这种人应该被放到现有 executives 头上
他后来把好几个工程师从 individual contributor 一口气提到 VP 之上，「每一个都成功了」

这是他的第一条 belief

2️⃣ 公司应该被「工程化」

COVID 之后他亲自启动了一个项目叫 Shopify OS
他用 Python 写了一个程序 把整个公司变成代码
每个职位 每个层级 每个汇报关系都是配置文件
工资和市场数据是机器可读的 JSON
跑一遍 set solver 算出公司「应该长什么样」

工程师管这种东西叫 desire state system
你定义「应该是什么」 然后系统算出把当前状态推到目标状态需要的最少步骤，React 就是这个原理

副作用是把整个公司的政治杀死了

销售总监跑来说「我需要再招 50 个销售」
以前是 Toby 在高尔夫球场上拍板批了 然后 HR 去工程团队「砍一磅肉」
现在系统会直接吐出反事实「招 50 个销售 意味着工程团队减员 X 人 你还要吗」

3️⃣ 关于薪酬

COVID 期间 Shopify 股价跌了 80%
Toby 当时的第一反应 是松了一口气
因为高点估值已经做到 50 倍 PS
「那种估值已经在你能控制的范围之外 是别人在赌一个未来 你只是被动接受」

但员工的体验完全不一样
他们的股票是在高位发的 一夜归零 而且这个过程里他们没有 agency

所以 Shopify 把整个薪酬系统重写

每个员工每个季度可以自己调 slider
「我这季度想要多少现金 / 多少股票 / 多少 RSU / 多少 ShopCash」，如果股票跌了，下一季度同样的总薪酬数字可以兑换更多股票，自动 rebalance

听起来是技术细节，但 Toby 强调它的真正意义

「我不希望任何一个员工觉得 Shopify 是无意中走到现在这一步的 我们对每一件事都是有意识做了选择」

Toby 这套打法底层有一句话我反复在想

公司能给员工的最大产品 是这个：让员工每天被他自己崇敬的人围绕

[郭宇 guoyu.eth @turingou]

上次在单向街分享的两期视频都发布了，原推是上期，下期在这里：https://t.co/pvhtlljoBB

[XDash @XDash]

郭宇（@turingou）老板在单向街书店日本银座店的最新演讲视频：

《Claude Code：知识工作者的终结｜AI会给我们的生活带来什么样的变化？｜单向街东京》

https://t.co/ISa48Sj8q4

说的东西我蛮认可的（现场非互联网行业的观众似乎还以为有点天方夜谭，实则已在发生）。

啥时候回上海欢迎也来我上海市中心的书店聊聊呗。

[Ivan Zhao @ivanhzhao]

We updated our 4 company values this week to keep up with how the company has changed. Here's what I shared with the team internally. I hope it could be helpful for other companies.

[郭宇 guoyu.eth @turingou]

今天非常高兴和大家正式介绍并开源我的第 14 款 vibe 产品 https://t.co/EEvBOgiCmu

它的理念很简单，让世界上所有人，都能在 AI agents 团队的帮助下，从零创办或接管任何组织，围绕用户的核心意图，持续自动化地运营一人公司。

为了实践这种理念，wanman 必须设计的尽可能简单，不需部署，不用买 mac mini，不用操作复杂的���限，只要打开网站，输入想法，即可运行。

wanman 有两种工作模式，第一种是从故事目标自治运行，它会分析目标，规划任务并邀请 AI 员工，自动开会并对齐目标，每个虚拟工作日结束后，wanman 会主动进行创意发散，从而保持任务持续运行。

第二种是 wanman 接管（takeover）目前支持任何 GitHub 仓库，它会分析代码仓库，围绕目标进行自动��化和测试，在持续运行的基础上，不断提交代码到远端仓库。

无论哪种工作模式，wanman 都会运行到目标达成。它和许多流行的 harness 产品相似，均支持：agents 消息通信、自进化 skill、沙箱隔离环境运行、多模型架构等功能，和其他产品不同的是，wanman 的设计哲学是，让人类用户退居二线，仅作 AI 团队的观察者。它的核心架构和组件已在 GitHub 开源：https://t.co/fVswg8vvAn

从现在开始，任何用户都可以登录 https://t.co/EEvBOgiCmu 免费体验，目前支持授权 codex 使用，未来会逐步支持多模型授权与自动调度。

这是我今年以来开发最久，也是最重要的产品之一，为了开发 wanman，我做了 sandbank cloud，chatben，tuwa 等基础设施，这些产品的 vibe 经验，最后都成了 wanman 的一部分代码。

wanman 的命名来自于日语的 one man（ワンマン）的罗马音，在日本的乡间，经常能看到ワンマン電車在田野中悠然自得地穿行，我相信在不久的将来，也会有许多人使用 wanman 创建自己的ワンマン会社。

祝大家都能借助 https://t.co/EEvBOgiCmu 告别创业的烦恼，享受创造的乐趣！

[歸藏(guizang.ai) @op7418]

I built a Claude Skill that makes slides look like magazines, not PowerPoint.

Ten years of design experience, compressed into one skill file.

The world hasn't woken up to the fact that AI-generated slides don't have to look AI-generated.

- Claude interviews you with 6 questions first (audience, duration, source, images, aesthetic), plans the rhythm, then writes the deck
- 10 editorial layouts — cover, big numbers, pull quotes, pipelines, before/after, image grids
- 5 curated themes, no custom hex allowed — tight constraints make stable style
- Live WebGL fluid backgrounds, smooth page transitions, responsive on any screen
- Output is a single HTML file — no build, no server, no cloud
- Same-filename image swap: drop a new file with the same name, refresh, done. Zero HTML editing

I asked Claude to make a 6-page demo to showcase all 5 themes.

Link to skill below ↓

[雨哥向前冲 @xiangxiang103]

https://t.co/73TK5ZXGX1