清水英治@50名で年商100億目指してます

静岡県東部の㍿BRICSの社長 🔸製造業のお客様をメインに3事業展開✨ 🔸社員数50名で年商100億目指してます 🔸気軽にDMください🙇

[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

【密着、1週間。】

撮影初心者の僕が、
自分で自分を1週間密着してみた。

正直、カメラワークも慣れてない。
でもこの1週間は、激動だった。
スマートなビジネス映像じゃない。
泥臭くて、生々しくて、リアルな僕が映ってる。

全部さらけ出してます。

#製造業

[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

@k_yoshida_0512 @yusuke_shigeta @XJ93mAEhzE0LQMA @jonouti1990 ゾース🔥

[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

やってみる...

結果は報告する、経営も発信も、まず動いた人間が正しいからやってみる...

[楽天モバイルの田草川さん @Nicotama222]

大事なので5回言います。

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[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

人を大切にする会社を目指した時期がある...

やめた...

成果を出した人が報われる会社に全振りしたら、本当に大切にしたい人間だけが残った...

優しさと、ぬるさは、違う。

[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

イーロンマスクに届け〜🔥

Yahoo! News

【災害救援/月面探索電動バイク】

@東京モーターサイクルショー2026

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[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

興味ある方はぜひ！！！

[野口功司🪼 CBTで全国受験者を応援！ @CBTS_noguchi]

「令和の虎・Nontitle」で話題。一代で年商100億超えの経営者野口功司が仕掛ける、最強の起業家育成塾『野口塾』第3期を募集開始！

野口塾は、
①経営者が学ぶべき知識が体系的に学べるカリキュラム(ビジネスモデルの作り方、営業、マーケティング、組織論、ファイナンス、マインド、その他)

②毎月のオフライン勉強＆交流会で、有名経営者や塾生の経営者達との交流があり、

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[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

仲間っていうのは、社員かどうかじゃない。

家族かどうかでもない、取引先かどうかでもない。

僕という人間に関わってくれて、そして、僕を信じてくれた人。

その瞬間に、もう仲間なんだと思っている。

世の中には、正論もある。
ルールもある。
大義名分もある。

でも、僕の中で一番重いものは、信じてくれたという事実だ。

だから僕は、何があっても守る。

損をしてもいい。
批判されてもいい。
全部背負えばいい。

信じてくれた人を守ること、それが僕の覚悟であり、それが、僕の経営だ。

[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

恵まれた環境にいる人ほど、それに気づくのが遅い。

でも市場は優しくない、感謝しない人から順番に、淘汰される。

守られているうちに、自分の武器を磨けるかどうか。

本当の勝負は、そこ。

#結果主義 #成長思考

[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

@jonouti1990 あるあるですね🤣

[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

経営者にとって、本当に必要なのは新しい知識ではなく、忘れてはいけない原理原則を、何度も刻み直すことだと再認識。

[原翔太郎 @shotaro_hara]

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[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

早起きも、夜型も、どっちも正解。
大事なのは、その時間をどう使ったかだね！

誰かと比べなくなった時、自分のペースが一番強くなるのは確か！

比較は良くない、ってよく言うけど
使い方次第では、悪くない引き金にもなる。

誰かと比べて落ち込むためじゃなくて、
じゃあ自分はどうする？って一歩動くためのスイッチとして。

他人は敵じゃなくて、自分を動かすきっかけでいいという認識で今日もぶち上げていこう！

@k_yoshida_0512

[吉田啓介/【人材業界の歪みを、正す人】 @k_yoshida_0512]

朝5:00代に起きて優越感に浸ろうとすると、
毎朝5:00に出社してる社長の顔が浮かびます😌
@bricsjp

[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

44歳になった今、これまでとこれからの話をしようと思う。

44歳になりました。

正直に言うと、ついにここまで来たなという感覚と、まだ全然途中だなという感覚が、同時にあります。

振り返れば、若い頃に思い描いていた44歳像とは、だいぶ違う場所に立っています。

でも、間違ってはいない、少なくとも、自分に嘘をついた生き方はしていない。

今日はそんな節目として、これまでと、これからについて、少しだけ真面目に書いてみます。

何者でもなかったところから、全部始まった

僕は、特別な才能を持って生まれた人間ではありません。

高卒、普通科。

技術者でもなければ、エリート街道を歩んできたわけでもない。

むしろ、どこにでもいるその他大勢の側の人間だったと思います。

でも一つだけ、ずっと変わらなかったものがあります。

それはこのまま終わりたくないという感情です。

理由はシンプルで、理不尽なことが多かった、努力が報われない場面をたくさん見た、声が大きいだけの人間が得をする構造が嫌だった。

だからこそ、自分で決められる場所に行くしかないそう思うようになりました。

起業も、経営も最初から夢だったわけじゃない。

逃げ場を作るための、必死の選択だったかもしれない。

会社をやって気づいた、甘くない現実。

会社を作れば自由になれる、そんな甘い話は、もちろんありませんでした。

資金繰り、採用、トラブル、裏切り、失敗、判断ミス。
経営者になってからの方が、よほど自分の無能さと向き合う時間は増えました。

それでも、逃げなかった。

人のせいにしない、環境のせいにしない、景気のせいにしない

これは綺麗事じゃなく、そうしないと前に進めなかっただけです。

誰かのせいにした瞬間、自分の成長が止まることを、体感で知っていたから。

人が増え、責任の重さが変わった。

会社が大きくなるにつれて、自分一人の人生ではなくなっていきました。

社員、その家族、取引先、地域。
決断一つで、誰かの生活が左右される。

若い頃は自分が成功することしか考えていなかったのに、
いつの間にか誰と、どこまで行くかを考えるようになっていました。

正直、苦しいです。

全員を守れるわけでもないし、全員を幸せにできるわけでもない。

それでも、逃げずに決断することが、経営者としての最低限の責任だと思っています。

44歳の今、はっきり言えること。

44歳になった今、昔より賢くなったとは思いません。

でも、腹は据わった。

焦らなくなった、数字を冷静に見られるようになった、一時の感情で動かなくなった、やらない決断ができるようになった

そして何より、覚悟という言葉を、軽々しく使わなくなった。

覚悟って、気合いや根性じゃない。

失うものを理解した上で、それでも進むことだと思っています。

これからの展望はまだ、ここから

これから先、もっと大きな挑戦をします。

事業としてのスケール、地方から世界を見据える視点、製造業 × 人 × テクノロジーの融合、数ではなく質で勝つ組織づくり

目標は、売上や数字だけではありません。

僕には50歳までのロードマップがあります、実現出来なければケジメをつけます、それが僕の覚悟です。

この会社に関わってよかったそう言ってもらえる人を、どれだけ増やせるか。

44歳は、ようやくスタートラインに立った年だと思っています。

最後にここまで来られたのは、間違いなく一人の力じゃない。

家族、仲間、社員、取引先、
そして、厳しいことを言ってくれた人たち。

感謝しています。

でも同時に、まだ何も成し遂げていないとも思っています。

だから、これからも走ります。

派手じゃないかもしれないが、それでも僕は止まらない。

44歳、清水英治。

ここから、さらに面白くします。

#誕生日
#覚悟

[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

人生でお金かけて良かったことランキング第5位

#経営者
#自己投資

[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

ご紹介ありがとうございます。
古い価値観を壊すのは簡単じゃないけど、
だからこそ意味がある。
BRICSの今を丁寧にまとめていただきました。

#企業紹介
#採用情報

[ばちゃる｜バチャナビ公式記者 @vacharu_nav]

こんにちは！🐵

バチャナビの新しい記事が公開されたよ！株式会社BRICSさんです🌟是非読んでみてね！

〈静岡県駿東郡〉株式会社BRICS - 古い価値観を壊し、新しい価値観を築く
https://t.co/Zs6FszbyNK
#バチャナビ #オフィスツアー #企業公式冬のフォロー祭り #企業公式相互フォロー #企業紹介 #職場見学

[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

Xに登録した日を覚えていますか？ #MyXAnniversary

[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

ビジネスで一番の差は、才能でも人脈でもない。
判断の速さと修正の早さだと思っている。

完璧な答えを探して動けない人より、仮で決めて、走りながら直せる人の方が圧倒的に強い。
重要なのは、間違えないことじゃない。
どれだけ早く間違いに気づけるか。

だから普段から意識しているのはこの3つ。

・判断基準を言語化しておく
・数字と事実だけで振り返る
・感情が揺れた時ほど、手順に戻る

情熱は必要だ。でも感情に任せない。
熱量は、正しい行動に乗せてこそ意味がある。
迷った時に現場へ戻り、決めて、責任を取る。
この地味な繰り返しが、気づけば一番の武器になる。
ビジネスは派手さより、積み重ねの精度だと思う。

#ビジネス論
#行動量

[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

ビジネスで差がつくのは、能力よりも向き合い方だと思っている。
うまくいかない時に、環境や他人を理由にする人は成長が止まる。
一方で伸び続ける人は、必ずこう考える。
自分のどこを変えれば、次は勝てるか。

大事なのは、感情と事実を分けること。
悔しさや不安は否定しないし、でも判断材料には使わない。
数字・行動量・再現性、この3つだけを見て打ち手を決める。

派手な才能はいらない。
正しく振り返り、修正し、やり切る。
迷ったら振り替えながら走る！
この地味なサイクルを回し続けられる人が、最後に一番強い。

情熱は叫ぶものじゃない。

毎日、現場に戻ってくる姿勢そのものだと思う。

#行動量
#結果主義
#自責思考

[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

おぉ〜🔥

@k_yoshida_0512

[吉田啓介/【人材業界の歪みを、正す人】 @k_yoshida_0512]

お！👀
@bricsjp

[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

🗣️しみず君/ホワイト企業のブラック社長

2026年〜

#2026年
#新年
#製造業

[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

年末年始は、ただの休みじゃない。
差が一気に開くタイミングだと思ってる。

多くの人がスイッチを切るこの期間に、

一年を数字と事実で振り返る
うまくいった理由、ダメだった構造を分解する
来年の勝ち筋と捨てることを決める

ここをやるかやらないかで、スタートダッシュは決まる。
特別なことはいらない。
本を数冊読む、優秀な人の思考を借りる、静かな時間で考える。

成長する人は、休み方がうまい。
遊ぶ時は全力で遊び、学ぶ時は深く潜る。
この数日をどう使うかが、来年の景色を変える。
差は、誰も見ていないところで生まれる。

#ビジネス論
#年末年始の過ごし方
#学び

[清水英治@50名で年商100億目指してます @bricsjp]

年末に、今年本気で向き合ってきた人たちが挨拶に来てくれた。
正直、それだけで一年やってきた意味を感じた。
人はスタートや入口ばかり評価しがちだけど、
本当に差が出るのは締め方や出口だと思ってる。

どんなに良い始まりでも、終わりが雑なら信頼は残らない。
逆に、最後まで誠実に向き合える人は、確実に人間力が上がる。
感謝を伝える、筋を通す、約束を守る。
派手じゃないけど、ここを理解して実行できる人は強い。

ビジネスは結局、人。

#ビジネス論
#人間力
#信頼