Bruno Nardon

Fundador G4 Business & Norte 🚀
Ex - Fundador da Kanui & Rappi Brasil
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[Bruno Nardon @brunonardon]

Como ficar rico (sem ter sorte)

- Versão original do thread no twitter do @Naval

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O que você acha que aconteceria se não existisse parcelamento no cartão de crédito no Brasil? No curto, médio e longo prazo seria bom ou ruim?

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@josueguedes_ Obrigado pelo carinho! 👊

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@LucianoHangBr Você é inspiração para todos empreendedores brasileiros que acreditam no trabalho inteligente, duro, consistente no longo prazo!

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@PedroCerize De longe o melhor evento do mundo!

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Ano passado tive a oportunidade de ir no Tour de France com o dono da marca Alpecin.

Fiz esse video de 23min para contar como foi a experiência, e analisar o negócio do TDF que pouca gente aqui no Brasil conhece. 👇

https://t.co/AfkAWkpBtJ

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O motorista do carro achou que o caminhão estava vendo ele e se fodeu.

Cada dia tenho mais certeza que a maioria das pessoas esta vivendo em transe. Igual zumbi.

Não se ligam no que pode acontecer. Não tomam iniciativa em nada. Depois que da merda, colocam a culpa nos outros.

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Hoje voltando para casa, cruzei uma ponte bem congestionada aqui em São Paulo.

Um caminhão gigante começou a mudar de pista devagar na minha direção.

O carro na minha frente estava no ponto cego do caminhão e eu logo atrás.

Eu vi que ia dar merda… (1/2)

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Fui indo p/ outra pista e comecei a buzinar.

O caminhão bateu e arrastou o carro na minha frente.

Fiquei me perguntando:

Como o motorista não viu o caminhão do lado dele?

Como não percebeu que estava no ponto cego, e buzinou antes de dar merda… ou tirou o carro pro lado?

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@josueguedes_ Acima de 100 mi usd PL morando no Brasil.

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@tallisgomes 🤣🤣

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@ohguinascimento @g4 👊👊👊

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Essas reuniões só não são emails por um motivo: dá a sensação de que algo foi feito.

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Confundir movimento com progresso é um dos gargalo mais comuns das empresas.

Todo dono de empresa tem pelo menos 3 reuniões por semana que poderiam ser um e-mail.

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Lição para qualquer founder que quer escalar: visão sem estrutura vira gargalo.

Estrutura sem visão vira custo alto.
Os dois juntos viram história.

Parabéns ao time.

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5/5 - Você sente que precisa de mais gente, mas não sabe qual problema específico isso resolve.

Quando os cinco aparecem juntos, o gargalo não é o mercado. É quem está no topo.

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5 sinais de que sua empresa travou e você ainda não percebeu (segue o fio):

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4/5 - As mesmas pessoas ainda ocupam os mesmos cargos de quando a empresa era metade do tamanho.

O que era suficiente para gerir R$10MM não é suficiente para gerir R$30MM. A empresa escala. A liderança não acompanha. O resultado aparece na execução, não no organograma.