HACE 40 AÑOS, EL ESTADO ESPAÑOL DECIDIÓ TRANSFORMAR SEVILLA
En apenas unos años se construyeron siete nuevos puentes sobre el Guadalquivir, se levantó un nuevo aeropuerto, se modernizó el puerto, llegó la alta velocidad ferroviaria, se ejecutaron nuevas rondas de circunvalación y se desarrollaron infraestructuras que cambiaron para siempre la ciudad y su área metropolitana.
Aquella generación entendió que Sevilla era una pieza estratégica para el sur de España y actuó en consecuencia.
Las imágenes que acompañan este vídeo muestran aquella ciudad en plena transformación. Una Sevilla que crecía, avanzaba y se preparaba para afrontar el futuro.
Cuarenta años después, la pregunta es inevitable.
¿Dónde está hoy aquella ambición?
Porque Sevilla continúa creciendo. Recibe millones de visitantes, aumenta su área metropolitana, amplía su actividad económica y consolida su posición como una de las grandes capitales del sur de Europa. Sin embargo, mientras otras ciudades siguen recibiendo inversiones estratégicas y proyectos de Estado, Sevilla acumula retrasos, promesas incumplidas y decisiones aplazadas.
La ciudad necesita nuevas infraestructuras ferroviarias, mejores conexiones aeroportuarias, una modernización profunda de sus accesos, una apuesta decidida por su puerto y una planificación metropolitana capaz de responder a los desafíos de las próximas décadas.
Y lo que necesita, sobre todo, es que las administraciones vuelvan a considerarla una prioridad. Porque no es razonable que una de las principales áreas metropolitanas de España siga esperando inversiones que llevan años anunciándose sin materializarse.
No se trata de nostalgia.
Se trata de exigir el mismo compromiso que hizo posible la transformación de Sevilla hace cuarenta años.
Las infraestructuras que hoy utilizamos fueron el resultado de una visión de futuro. La prosperidad de las próximas generaciones dependerá de que exista una nueva visión semejante.
Hace cuarenta años se construyó la Sevilla moderna.
Ha llegado el momento de reclamar y construir la Sevilla de los próximos cuarenta años.
Juan Lebrón
🚨 ÚLTIMA HORA de @JuanfeSanzPerez sobre la COMPRA-VENTA del SEVILLA 🚨
ℹ️💰 "ESTÁ EN MANOS de los ACCIONISTAS SALVAR el CLUB".
😳 "Tienen que ELEGIR entre TODO SU DINERO o SALVAR al SEVILLA".
¿Sabíais que bajo Sevilla hay una red de pasadizos que conectan edificios históricos? Hoy veremos uno de sus mayores enigmas: ¿existieron realmente estas galerías secretas?
Durante casi diez años, una familia en Itacajá, Brasil, creyó que su tortuga había desaparecido para siempre.
La realidad era mucho más asombrosa.
En febrero de 2025, mientras realizaban reparaciones en el suelo de la casa, los trabajadores rompieron las baldosas y encontraron al animal vivo, atrapado en un pequeño espacio sellado bajo el piso de concreto. La tortuga, a la que llamaron Vitorioso, había permanecido allí desde que la casa fue construida, aproximadamente una década antes.
Lo increíble no es solo que sobreviviera, sino cómo lo hizo. Las tortugas tienen un metabolismo extremadamente lento. Pueden reducir su ritmo vital al mínimo, necesitar muy poca comida y agua, y entrar en un estado de letargo que les permite resistir condiciones extremas durante años. Los expertos creen que se alimentó de pequeños insectos, humedad y materia orgánica presentes en aquel espacio cerrado.
Mientras la vida seguía su curso arriba —con risas, conversaciones y rutinas diarias—, esta pequeña criatura permanecía en silencio bajo el suelo, resistiendo el tiempo con una paciencia casi sobrenatural.
Su historia nos deja una lección profunda: a veces la supervivencia no depende de fuerza ni de velocidad, sino de una capacidad extraordinaria para esperar, adaptarse y seguir latiendo en la oscuridad.
Millions have seen the signs.
Something is changing.
Two worlds are moving closer.
They were never meant to meet.
June... everything changes.
Watch closely. 🔮
🚨Alerta @pedro_morata en @marca que el @Cadiz_CF desaparecerá o, como mínimo, estará varios años en la UCI, si un juez no detiene de inmediato el "derribo y vaciado" de las arcas del club que están realizando Manuel Vizcaíno y Rafael Contreras
📢"Manuel Vizcaino y Rafael Contreras llevan cobrados 6 millones de euros desde 2020/21 por ser director deportivo y director de tecnología respectivamente. Y aparte otros 4,3 M más en salarios como miembros del Consejo de Administración. Y además todo lo que hayan percibido como presidente y copresidente de Nomadar"
📢"Se pusieron de forma ilegal un sueldo de hasta 2 M en Primera, 1 M en Segunda y 600.000 € en Primera RFEF. Un juez les condenó a devolver esos 4,3 M por despatrimonializar el Cádiz"
👀Ojo a su jugada para no devolver al Cádiz el dinero: "Convocan Junta de Accionistas el 8 de mayo en la que Vizcaíno y Contreras se aprueban ellos mismos, sin tener poder legal ninguno, que el trabajo que han realizado como consejeros valen 4,3 M y que lo compensan con lo que tienen que devolver por sentencia judicial. ¡No devuelven nada al Cádiz!"
👀"También llevan a aprobación un punto para impedir que cualquier accionista lleve su propio notario para levantar acta y documente incidencias. Además amenaza a los accionistas con sanciones de hasta 150.000 euros si comparten información de la Junta con terceros, incluyendo asesores o periodistas"
💸El Cádiz ya se ha fundido los 30 M del CVC (anticipo que debe devolver con intereses, motivo por el que cobra menos dinero de TV cada año):
▪️9 M obligado por @LaLiga para invertir la mitad en fichajes y la otra mitad en reducir deuda
▪️7 M invertidos en el Fondo Gades vinculado a Contreras y Vizcaíno, gastando 2,3 M en salarios. El fondo compró por 2,1 M un terreno a sabiendas de que ahí no se podía construir y finalmente se lo expropiaron. El fondo fue cerrado por liquidación en 2004. El Cádiz perdió todos esos 7 M, excepto el nulo valor del terreno expropiado.
▪️Otro solar comprado por 6,9 M en El Puerto para hacer un proyecto fantasmagórico del que aún no han conseguid nada. Intentan captar casi 300 M de euros a través de una empresa llamada Nomadar que según su auditor tiene en caja 78.000 € y una pérdida acumulada de 4,1 M de dólares
▪️14,1 M en salarios de Nomadar, gastos superfluos, innecesarios y mal usados
🗣️"Con la excusa de captar fondos para hacer SportCity, la realidad es que el Cádiz está perdiendo dinero a borbotones y el dinero está yendo a parar a decisiones fallidas que hacen que el Cádiz pierda dinero y otra gran parte está yendo a los bolsillos de los administradores del Cádiz y de Nomadar, que son los mismos"
🗣️"El actual máximo accionista del Cádiz es Quique Pina con el 48% después de que un juez anulase por ilegal la ampliación de capital que urdió Vizcaíno de acuerdo con Contreras para diluir y apartar a Quique Pina"
Momento exacto donde llaman Gamaza por télefono y suena paquito el chocolatero en el gran teatro falla. Las caras son un poema... Vaya colgaera jajaja
#COAC2026Final