てか@とあるベンチャーの居候

1人じゃ生きていけないけど、歌だけはオンチでもうまくなりたいです。

[てか@とあるベンチャーの居候 @bunchan0706]

結局のところ、おれの悩みの原因はすべてムッタが解説してるんよな。

[龍﨑 宏(RYUZAKI KO)/「いいオフィス」という会社を経営しています。 @ryuzakiioffice]

いいオフィスの本命の事業の第２フェーズ(グローバルコミュニティ事業)の第一弾、「いいWORK」がリリースされました。第２フェーズは今のところ、第五弾まであります！このリリースまでに7年もかかるとは思いませんでした。

[国見健介 @cpakunimi]

リーダーシップと経営を学ぶ、
「公認会計士2.0」と「Next-CFO」プログラムの
第2期を7月13日から開講します。
今回も豪華ゲストが多数ご登壇いただけるプログラムですので、公認会計士や会計ファイナンス人材の方で、
経営やCFOのキャリアに興味のある方、
経営力やリーダーシップ力を高めたい方は是非ご参加ください！
◆公認会計士2.0
https://t.co/pFm8NF5qjl
◆Next-CFO
https://t.co/cLQLZEewB4

[てか@とあるベンチャーの居候 @bunchan0706]

【国内最高額】EmbodyMe社がファンディーノで9,999万円の投資申込到達。募集開始約5時間半で約450名の投資家が応募 https://t.co/MTWpayWy0z @PRTIMES_JPより

[てか@とあるベンチャーの居候 @bunchan0706]

ライブすごくよかった。

また秋田県でのドンキホーテでうちわ作らないと。

[てか@とあるベンチャーの居候 @bunchan0706]

次の日本株の買い目を物色中。

ちょっと怖いが、エアトリらへんをすごい買いたくなってはきている。
ただ、あまりにもまだ下がり基調なので、1ヶ月くらい様子見てからかな。

[FUNDOOR @FUNDOORJP]

株主管理・経営管理プラットフォーム「FUNDOOR」取締役会機能アップデートでスマートフォンに対応 https://t.co/s8nAsWFEIL @PRTIMES_JPより

[てか@とあるベンチャーの居候 @bunchan0706]

出先での発熱は辛すぎる…

[平川 凌 @g7z5e]

書いた
『高パフォーマンスのVCは、投資先支援チームを抱えている』
https://t.co/4lvwDz6RUV

2000年〜2022年にわたり、VC850社を分析したデータによると、投資先支援チームを抱えているVCは高いパフォーマンスを上げている

かなり興味深い

[てか@とあるベンチャーの居候 @bunchan0706]

最近のもどかしさ。

自分、日本語しかできないのに日本語下手すぎる問題。

伝えたいこと伝わらん笑笑

[てか@とあるベンチャーの居候 @bunchan0706]

フェス楽しすぎた。

また早く行きたい。
サンボマスターが偉大ってことを改めて知りました。

[証券マン @nomurasyo]

ミダスキャピタル寺田さんのこの記事、IPOをお考えのオーナー社長全員に読んでほしいですし、もっと早くこの記事を知りたかったです。

なぜIPO価格は安すぎるのか？　スタートアップ経営者へのアドバイス https://t.co/VU3nSIz1Yv

[安田 光希 @sushi_koki]

営業ちょっと自信ないなという君！今提供しているサービスにお客さんが満足しているのか確認しよう。そこまで満足してない場合は自信をもって自社サービスを紹介できないはず。そういうオーラが商談の時にお客さん候補に伝わるのよ！まずは既存のお客さんの満足度をこれまでにないほどあげてみよう！

[てか@とあるベンチャーの居候 @bunchan0706]

最近、一番意識していることかもしれない。

[高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A @keyplayers]

約束は守る。できない約束はしない。ちょっとした甘えから信頼されなくなる人を沢山見てきた。まぁいいだろうという基準は人によって大きく異なる。なんでもできますというスタンスは確かにマインドとしては良いができないことはできないと伝える。このバランスは大切。

[高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A @keyplayers]

約束は守る。できない約束はしない。ちょっとした甘えから信頼されなくなる人を沢山見てきた。まぁいいだろうという基準は人によって大きく異なる。なんでもできますというスタンスは確かにマインドとしては良いができないことはできないと伝える。このバランスは大切。

[てか@とあるベンチャーの居候 @bunchan0706]

士業の働き方のタイムチャージ。

これに少し疑問を感じてた。
なんか、それを少し変えれそうな気がしてきた。

ちょっと、チャレンジしてみよう。

[神先孝裕@ケップルグループ @kanzaki_kepple]

今日はケップルのユーザーを集めたVC/CVCミートアップ！盛り上がった！普段あまり表に出ない事業会社さんも結構来てくださって、みんな良い出会いの場となったようでした。嬉しい。

[てか@とあるベンチャーの居候 @bunchan0706]

シーシャ久々に吸ったけど、やっぱりグァバがうまい。

それ以外はおれはあんまりかもなー。

[てか@とあるベンチャーの居候 @bunchan0706]

こういうのやりたいなー！
セカンダリーでの交渉はすごく大変だけどめちゃ面白そう！

そして。必ず日本に必要になる。

ダイレクトセカンダリー特化「ケップルリクイディティファンド」、約50億円の追加クローズを発表 https://t.co/PBhz7aRETS @PRTIMES_JPより

[taguchi@金融系VC @meganefutsaler]

ケップルさんのセカンダリー特化型ファンド、50億円追加クローズのプレスリリースが。セカンダリーファンドは新規VCと比較するとLP集めしづらい事が多いのに凄い！

ダイレクトセカンダリー特化「ケップルリクイディティファンド」約50億円の追加クローズを発表 https://t.co/bxLXZ5xPOi

[てか@とあるベンチャーの居候 @bunchan0706]

社内も営業。

この言葉がうまく実践できなくて。

社内で今後の方向性とか話してるときに、どうしても「それくらいは知っておいてほしい…」「我々の市況や動向を知らないって…」って感覚で思ってしまい、もういいやって話をすっ飛ばしてしまう。

それをやめたくてこの合言葉を謳っているのに…すぐには結果って出ないよなー。