Byrd TT

An IT guy in SYD | Atheist, avid book reader, keen interest in politics & social science, mellow music, good coffee and early morning breeze... INTJ thru n thru

[Byrd TT @byrdtt]

เห็นคอนเทนท์แบบ จบใหม่ได้เกิน 100k หรือไม่ถึง 30 ได้เกิน 100k ผ่านตาบ่อยช่วงนี้ เลยอยากจะแชร์มุมมองของคนอายุ 40 นิดๆให้ฟังละกัน

อยากบอกน้องๆทุกคนว่า ไม่ใช่ทุกคนจะเป็น wonderkid เรียนเก่งหรือประสบความสำเร็จตั้งแต่อายุยังน้อย เพราะสิ่งต่างๆที่สร้างให้เราเป็นเรา อาจจะมาจาก background ที่ต่างกัน

อย่าไปอิจฉาใครหรือรู้สึกแย่กับตัวเอง หรือโทษทุกอย่าง เพราะจังหวะชีวิตของแต่ละคนไม่เหมือนกัน หลายคนอาจจะเป็น late bloomer ก็ได้ นี่ก็รู้จักหลายคน (รวมถึงตัวเองก็เป็นแบบนั้น) พวก skills & knowledge มันก็ค่อยๆสะสมมาเรื่อยๆ จนวันนึงคุณอาจจะไปได้ไกลกว่าหลายคนก็ได้

แต่ก็ไม่ใช่อยู่เฉยๆแล้วหวังว่าชีวิตมันจะดีขึ้น มันก็ต้องพยายามด้วยเช่นกัน no pain no gain อ่ะครับ เพราะชีวิตนี้มัน reward คนที่พยายามแหล่ะ

may be not today, but tomorrow will be your day...

[Byrd TT @byrdtt]

@Eig_Banphot ที่ใหม่ย้ายไปรับ offer ที่ตำแหน่งที่สูงขึ้นครับ รอบแรกตอน 37 อีกรอบตอน 40 ครับ

[Byrd TT @byrdtt]

@Ciacassette แต่ของเราหยุดแล้วร้อนนน จะไปไหนดี ปีนี้ปีแรกที่จะได้เจอ christmas แบบร้อน 555

[KornKT @kornkt]

วงการอวกาศได้สูญเสียอีกหนึ่งบุคคลสำคัญ ที่อยู่เบื้องหลังการพามนุษย์ไปลงจอดบนดวงจันทร์ เมื่อ Margaret Hamilton ผู้นำทีมพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับโครงการอพอลโล เสียชีวิตเมื่อวันที่ 30 กันยายน 2026 ด้วยวัย 90 ปี

Hamilton เป็นผู้นำทีมที่พัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับยานบังคับการ และยานลงดวงจันทร์ของโครงการอพอลโล โดยเธอได้เริ่มทำงานกับ MIT ซึ่งได้รับสัญญาการพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับโครงการอพอลโล ตั้งแต่ภารกิจแบบไม่มีมนุษย์ จนถึงเที่ยวบินที่ส่งนักบินอวกาศไปลงดวงจันทร์

ภายในปี 1968 Hamilton ขึ้นดำลงตำแหน่งรองผู้อำนวยการ ที่ดูแลทีมมากกว่า 400 คน ในการพัฒนาซอฟต์แวร์ของยานบังคับการสำหรับโครงการอพอลโล พร้อมกับมีส่วนช่วยในการแก้ปัญหาด้านโปรแกรมของทั้งภารกิจอพอลโล 8 และอพอลโล 11 จนทำให้ทั้งสองภารกิจดำเนินตามเป้าหมายที่วางไว้ได้นั่นเอง

หลายคนอาจคุ้นภาพของสุภาพสตรีที่ยืนอยู่ข้างกองเอกสารที่สูงเกือบเท่าตัวเธอ นั่นคือภาพของคุณ Hamilton กับชุดรายการของซอฟต์แวร์ที่เธอและทีมได้พัฒนาขึ้นสำหรับโครงการอพอลโล ซึ่งถูกถ่ายเมื่อปี 1969 ที่ผ่านมา

ในปี 2016 Hamilton ได้รับเหรียญ Presidential Medal of Freedom จากประธานาธิบดี Barack Obama ซึ่งเป็นหนึ่งในเกียรติยศสูงสุดสำหรับพลเรือนของสหรัฐฯ เพื่อยกย่องผลงานบุกเบิกด้านวิศวกรรมซอฟต์แวร์ของเธอ

Ad astra…

[Byrd TT @byrdtt]

@MissV38601 มีครับ แต่ต้องแบบ very selected few จริงๆครับ แบบ 0.01% นั่นแหล่ะครับ ไม่ใช่คนทั่วไปครับ

ส่วนที่พอหาได้ สาย IT/consulting ถ้าเก่งจริง (ไม่เท่ากับด้านบน) ส่วนใหญ่ก็ push ได้ประมาณ 75k+ สำหรับเด็กจบใหม่ครับ

เกินกว่านี้ นอกจากนี้ ผมว่าเป็นไปไม่ได้เลยครับ

[Byrd TT @byrdtt]

@Ciacassette เป็นประเทศที่ถ้าเข้า October ปุ๊บ เหมือน festive season เริ่มทันที แบบชั้นพร้อมหยุดแล้วจ้าาาาา

[Byrd TT @byrdtt]

@NDdearKasor @GDeeaiam +1 พี่แม่บ้าน รู้ทุกเรื่อง ทุกระดับของสังคม 555

[Byrd TT @byrdtt]

อาจจะดูซ้ำไม่ได้บ่อย แต่นี่คือลิสต์ของหนังที่เรารักที่สุด มันมี subtheme ของเวลาซ่อนอยู่ ไม่ว่าจะ Arrival, Transcendence, Interstellar, Cloud Atlas และ About Time

ส่วน TDK คือรักโจ๊กเกอร์มาก สะท้อนสังคมสุด Schindler's List ดูสมัยม.ปลาย ยังมีอิมแพคถึงปจบ. Lion King ก็เช่นกัน

[Captain X ☢️ @CaptainX168]

มี หนัง🎥/ซีรีย์ อะไรที่กลับมาดูซ้ำ มากกว่า 2 รอบมั้ยคับ

ของเรา : Top 5
- Harry Potter 🧹⚡️
- Game of Thrones 🐺
- House of the Dragon 🐉
- Key and lock 🔐
- Wednesday

[Byrd TT @byrdtt]

@supawichable Rivalry - เมลเบิร์นดีกว่าซิดนี่ย บาร์เซโลน่า น่าอยู่กว่ามาดริด
Singularity - ปารีสไม่ใช่ฝรั่งเศส

[Byrd TT @byrdtt]

@tyu1117star ถ้าเป็นพวกขนม ค่า pH ของน้ำ (เรียกง่ายๆว่า hard water) พวกนี้มีผลต่อรสชาติ อุณหภูมิห้อง มีผลต่อการโตของยีสต์ กระทั่งวัตถุดิบพวกของสด สมมุติว่าเป็นบลูเบอร์รี่ ยี่ห้อเดียวกันที่ขายที่ตปท.กับไทย ยังรสเพี้ยนได้เลยครับ เพราะว่าระยะเวลาขนส่งมีผลหมดครับ

[Byrd TT @byrdtt]

เห็นอันนี้แล้วมี 2 มุมมอง
1. การที่มีรายได้เกิน 300k THB ต่อเดือนในตปท. อาจจะไม่ใช่เรื่องที่ต้องว้าวขนาดนั้น เพราะค่าครองชีพมันก็สูงตามไปด้วย รวมถึงภาษีอีกเช่นกัน เราไม่ควรจะนำกลับมาเทียบกับไทย เพราะคนที่บอกกันว่า เนี่ยทำงานตปท.ได้เดือนละหลักแสน คุณภาพชีวิตอาจจะไม่ต่างกับ 30-35k ที่ไหนก็ได้ครับ

2. รายได้ระดับ 300k THB หาได้ในไทย ในหลายสาขาอาชีพ หมอ นักบิน บัญชี IB หรือที่ตอนนี้ฮิตๆกันก็สายเทค พวกนี้ 300k หาได้ไม่ยาก แต่ก็ไม่ง่าย แต่ไม่ใช่ทำไม่ได้ หรือไม่มีโอกาสจะทำได้ แต่แค่ก่อน 30 อาจจะยาก แต่ถ้านับว่าค่อยๆโต อายุ 40 จะมี chance ที่จะได้ 300k นั้นเป็นไปได้ มันทำได้ครับ

เราเป็นคนที่เชื่อว่า ถ้าคุณเก่งพอ มันจะมีบริษัทที่พร้อมจะจ่ายคุณ เพราะเราได้มาแล้ว และเห็นแท่งเงินเดือนรวมถึงเงินเดือนของคนรู้จักที่อยู่ในกลุ่มนี้เช่นกัน

สิ่งที่ตปท.ให้คุณได้มากกว่าคือ มันให้โอกาสคนตรงกลางที่มากกว่าไทย คือคุณไม่ได้ต้องเก่งแบบตัวท็อป คุณก็ยังไม่ลำบาก คือเป็นแค่ average Joe ก็พอมีคุณภาพชีวิตที่ดีได้มากกว่า

[BB 💫 ,, บองแบงกี้ บีบี บ็อกแบ็ก @iBanky]

วันนี้ได้ตกผลึกละ คนไทยที่อายุไม่เกิน 30 และมีรายได้เกิน 300,000 บาทต่อเดือน ส่วนใหญ่มีของเหมือนกันอยู่ไม่กี่อย่าง

1. ใช้ภาษาอังกฤษทำงาน
2. ทำงานต่างประเทศ

[อัญชลี วันทา อภิวาท @mp_tym]

เขาสอนประวัติศาสตร์ชาติให้เรามากมาย เขาสอน

สุโขไทยมีราชากี่องค์ ศิลาจารึกเอ่ยอย่างไร เขาสอน
อโยธยาแตกคราใด ครั้งหนึ่งและสองเมื่อไหร่ เขาสอน
หม้อข้าวหม้อแกงทุบอตกหน้าเมืองไหน เมืองสยามบังเกิดเมื่ไหร่ เขาสอน

แต่นักศึกษาที่ตาย ตายเพราะอะไร เขาไม่สอน

[Byrd TT @byrdtt]

@kbyrd2_ In SEA, it is still more or less comparable between eating out vs. cooking your own food. 2-3 dollars meal are common, while getting to cook will probably cost the same when you factor in gas, time, etc...

[Byrd TT @byrdtt]

ในฐานะคนรับ/สัมฯ ถ้าเลือกได้ ตำแหน่งเริ่มต้น รับเด็กจบใหม่ผมก็เลือกรับเด็กๆก่อนครับ แต่ส่วนใหญ่จะมองหาที่ประมาณ 25-28 แล้วทำงานมา 1-2 ที่ ที่ละ 2-3 ปี นี่คือ ideal ของผมเลย เพราะมีประสบการณ์แล้ว พอปั้นได้ อยู่กับที่เดิมจนพอเข้าใจอะไรแล้ว (เปลี่ยนงานบ่อยมันดูเสี่ยงครับ)

แต่ถ้าตำแหน่ง manager ซัก 30-38 นี่กำลังดีเลย มีประสบการณ์มาแล้วระดับนึง มี maturity ในระดับนึง อาจจะเคยหรือไม่เคยคุมทีมก็ได้ แต่ประสบการณ์ที่มีมันจะช่วยรับมือกับอะไรที่คาดเดาไม่ได้ ได้ดีกว่าเด็กๆ

ส่วนถ้า 38-40++ ถ้าไม่ได้จะมาเป็นตำแหน่งสูงๆ เอาจริงๆไม่ค่อยอยากรับ เพราะสอนใหม่ยากครับ แทนที่จะมีแค่เรื่องที่ต้องเรียน มันจะมี process ของการ unlearn ของเดิมบางอย่างด้วย คนที่เร็วก็ดี แต่ถ้าเจอคนช้า จบเลยนะ กว่าจะมาถอดความคิดความเชื่อเดิมๆออกไปได้นี่ยากมาก หรือถ้าอายุคนใหม่ไม่ต่างกับกัน N+1 มาก ทะเลาะกันก็มี เพราะมีความเชื่อเดิมๆมาแล้ว

อีกอย่างคือความเร็วในการเรียนรู้ หรือเอเนอจี้ด้วยครับ (นี่พูดจากมุมของคนอายุ 40 ต้นๆ) คือพอเรารู้อะไรเยอะๆแล้ว พอต้องมาเรียนรู้เรื่องใหม่ มันเร็วสู้เด็กๆไม่ทันครับ 555 แล้วพลังงานก็สู้น้องๆไม่ไหวด้วย

สุดท้าย ไม่ใช่แค่บ.ไทยนะครับ บ.ต่างประเทศก็เป็น แค่เค้าไม่ใส่ไปในประกาศ เพราะผิดกม.ครับ 555

[ติ่งกัซทั้ง7และน้องเนยคนสวย @GOT7XBUTTERBEAR]

ทุกคนคิดว่า ทำไมบ. ส่วนใหญ่ประเทศเรา ถึงจำกัดอายุการจ้างงานไว้ที่ 35

เพราะอายุเยอะแล้วเรียนรู้งานช้าหรอ หรือยังไงอะ อยากรู้ความคิดหลาย ๆ คน

[Byrd TT @byrdtt]

ถ้าเราตัดพวกอาชีพพิเศษออกไป (เช่นแพทย์ หรืออาชีพส่วนตัว) คนไทยที่ทำได้ในไทย มีอยู่จริงๆ แต่ไม่ใช่นอร์มของสังคมแน่ๆ ส่วนระดับ 100k พบเห็นได้บ่อยกว่าในไทย

อย่างไรก็ดี หาได้ 300k THB ต่อเดือนในต่างประเทศ เผลอก็ไม่ได้เยอะอะไรเมื่อเทียบกับค่าครองชีพ ไม่ค่อยอยากให้ convert กลับหรือดูเป็นคนรวยอะไรเลย เพราะรายได้ระดับ 300k ในบางที่ มันก็ประมาณ 120-150k ในไทยแค่นั้นแหล่ะครับ

[BB 💫 ,, บองแบงกี้ บีบี บ็อกแบ็ก @iBanky]

วันนี้ได้ตกผลึกละ คนไทยที่อายุไม่เกิน 30 และมีรายได้เกิน 300,000 บาทต่อเดือน ส่วนใหญ่มีของเหมือนกันอยู่ไม่กี่อย่าง

1. ใช้ภาษาอังกฤษทำงาน
2. ทำงานต่างประเทศ

[Byrd TT @byrdtt]

@iBanky @cattodata 225k AUD p.a. ก็ไม่ถึงนะ ปริ่มๆ แต่ไม่เกิน 300k ถ้าจะเอาให้ทะลุ 300k THB/month ต้องปีละ 240k AUD p.a. แล้ว post-tax ถึงจะทะลุ 300k THB ครับ

เชื่อผมเถอะนะ 5555

[บันทึกนักเรียนแปล @KKcallout]

สวัสดีค่ะ “เราไม่ได้แปลคำ แต่เราแปลความ” เป็นหลักการพื้นฐานของการแปล โดยคำว่า “ความ” ในที่นี้หมายถึง “ความหมาย” ค่ะ มาจากทฤษฎีการแปลแบบตีความของ Jean Delisle ที่นำมาใช้ในการเรียนการสอนการแปลระดับมหาวิทยาลัย ทฤษฎีนี้พัฒนามาจาก Theory of Sense หรือทฤษฎีแห่งความหมายของ Danica Seleskovitch & Marianne Lederer จากทางฝรั่งเศส

ในทางศาสตร์การแปล (translation studies) ทฤษฎีกลุ่มนี้ถือเป็นทฤษฎีการแปลแนวใหม่ที่ได้รับการยอมรับกันมากที่สุด โดยจะอธิบายว่าการแปลไม่ใช่การถ่ายภาษา แต่คือการถ่ายความหมาย ซึ่งจะได้จากการวิเคราะห์ถ้อยคำต้นฉบับร่วมกับองค์ประกอบต่างๆ เช่น บริบทและเจตนา ข้อความที่ว่ามาจากประโยค “Words are never translated; the meaning underlying them is.” ในทฤษฎีของ Delisle ค่ะ

ทฤษฎีกลุ่มนี้ช่วยทลายข้อจำกัดของทฤษฎีแนวเก่าที่มองว่าการแปลคือการถ่ายภาษาและใช้วิธีการแปลแบบเทียบคำ (คำต่อคำ) และยึดติดกับความหมายพื้นฐานประจำคำ (signification) มากกว่าจะให้ความสำคัญกับความหมายที่แท้จริง (meaning) ที่สื่อผ่านถ้อยคำทั้งหมดร่วมกับองค์ประกอบต่างๆ หลายคนคงเคยสัมผัสถึงข้อจำกัดของการแปลแบบตรงตัว ซึ่งเป็นแนวทางแบบเก่า ว่ามีแนวโน้มทำให้บทแปลสื่อความหมายผิดเพี้ยนหรือไม่เป็นธรรมชาติอย่างไร นักวิชาการด้านการแปลก็ตระหนักถึงสิ่งนี้เช่นกัน จึงพัฒนาทฤษฎีการแปลจากการแปล “คำ” ในยุคต้นมาเป็นการแปล “ความ” หรือ “ความหมาย”

ในกลุ่มนักเรียนการแปล เราจะใช้ทฤษฎีการแปลแนวใหม่ (การแปลคือการถ่ายทอดความหมาย) เป็นทฤษฎีพื้นฐาน เปรียบเหมือนกระดุมเม็ดแรกในการแปล ถ้ากลัดกระดุมเม็ดแรกถูก โดยการเข้าใจก่อนว่าการแปลคืออะไรและเราแปล “อะไร” กระดุมเม็ดต่อๆ ไปจะไม่ยากค่ะ ที่นักแปลหลายคนประสบปัญหาแปลผิด ทื่อ หรือไม่เป็นธรรมชาติ ก็เพราะเข้าใจว่าเราแปลคำ จึงยึดติดกับตัวรูปคำที่มองเห็น มากกว่าจะวิเคราะห์ความหมายที่สื่อผ่านถ้อยคำทั้งหมดร่วมกับองค์ประกอบต่างๆ ที่ส่งผลต่อความหมาย

หวังว่าคำอธิบายข้างต้นจะเป็นประโยชน์และช่วยให้เข้าใจประโยค “เราไม่ได้แปลคำ แต่เราแปลความ” มากขึ้นนะคะ ระวังสับสนกับแนวทางการแปลแบบอิสระ (free translation) หรือที่บางคนเรียกว่า การแปลแบบเอาความ เพราะเป็นคนละแนวทางกันค่ะ

[Byrd TT @byrdtt]

อันนี้ไม่เห็นด้วยแบบสุดๆ

ในฐานะคนที่เป็นทั้ง mentee/mentor เราสอนทุกคนที่เราทำได้ เพราะเราอยากได้คนมาช่วยเราได้ กั๊กไว้ไม่ได้อะไรเลย แล้วถ้าวันนึงเค้าจะเก่งกว่าเรา เราจะดีใจมากเพราะถือว่าเราทำหน้าที่ leader ได้สำเร็จแล้ว ถ้าเค้าจะไม่มีที่ขึ้นเพราะเรานั่งอยู่ เราก็จะบอกให้เค้าไปโตที่อื่น (เคยทำมาแล้ว) หรือส่งเค้าไปที่อื่นที่มันจะมีที่ให้เค้าโตต่อ

สิ่งที่จะทำให้คนอื่นมาแทนเราไม่ได้ มันคือ soft skill หรือ personal trait ของเราต่างหาก... ของพวกนี้มันสอนกันไม่ได้ เพราะมันเป็นอะไรที่เป็นตัวเค้านั่นแหล่ะ เป็นนิสัยของบุคคลนั้นๆ

ทุกวันนี้เราเลือกคนเข้าทีม เราเป็นเทคก็จริง แต่พวกเทคฯ สกิลนี่ไว้ทีหลังเลย ดู attitude กับ mindset ก่อน

[Muji_na😽 @Muji_nalh]

อย่าสอนงานจนให้ใครขึ้นมายืนแทนที่เราได้
ไม่งั้นมันจะเป็นเราเองที่ไม่มีที่ยืน

[Byrd TT @byrdtt]

เอาเคสจริงของบริษัทที่ผมเคยทำอยู่เลยนะครับ 2-3 บริษัทรวมๆกันนะ (ตอนอยู่ไทยนะ)

1. นายผมเอง เป็น Sr. Director sabbatical 3 เดือน แบ่งงานให้ คนที่ under เค้าอีก 3 คนไปรับผิดชอบกัน แล้วก็กลับมานั่งทำงานต่อหลัง 3 เดือน

2. Brand Manager - ลาคลอด แล้วต่อ leave w/o pay อีกจนครบ 1 ปี บริษัทเอาคนใหม่มาแทน กลับมาไปหาที่ลงอีกแบรนด์นึงแทน แต่อันนี้ใช้เวลาอีกประมาณ 3-4 เดือนก่อนจะได้ตำแหน่งที่ว่างให้กลับมาลง (รวมๆหายไปปีกว่า)

3. Supply Lead - มีปัญหาสุขภาพ หยุดไป 3 เดือน ก็แบ่งให้ทีมไปช่วยๆกันแบก + เอาฝั่ง demand team lead มาช่วย กลับมาทำงานตามปกติ

4. Director คนนึงป่วยหนัก หยุดไปปีนึง ช่วงหยุดโปรโมตพี่อีกคนในทีมขึ้นมาแทน ตอนกลับมา บริษัทแตกทีมเดิมพี่เค้าออกเป็นสองทีม พี่เค้าดูแลทีมนึง คนที่ขึ้นแทนเค้าดูอีกทีมนึง กลายเป็นดีด้วย business growth ดีมากหลังแตกสองทีม

5. น้องในทีมเอง หยุดไป 4 เดือนเพราะเครียด มีปัญหาสุขภาพจิต ก็คุยกันก่อนในทีมว่า เออ ใครจะช่วย cover อะไรให้ ผมช่วยอะไรได้ เพื่อนๆช่วยอะไรได้ ทุกคนเต็มใจจะช่วยกัน สุดท้ายกลับมาทำได้ดีกว่าเดิมด้วย เหมือนไป recharge ตัวเองกลับมา -- ซึ่งผมก็ encourage ทุกคนในทีมให้ทำแบบนี้นะ แต่ส่วนใหญ่จะบอกผมว่า "ไม่เอาอ่ะพี่ ขาดรายได้ ชีวิตขับเคลื่อนด้วยเงิน" ฯลฯ

แต่ก็มีบางคนที่ไปแล้วไม่ได้กลับมา (พวกนี้ส่วนใหญ่เรื่องสุขภาพ กลับมาไม่ไหว) หรือบางคนตอนจะกลับ ตำแหน่งที่บ.จะให้ไปลงไม่ถูกใจ หรือบางคนก็เคว้ง รอนานไปเพราะตำแหน่งไม่มีซักที พวกนี้ไปเองก็มีครับ (ขาดรายได้)