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@checknowsoon2
20年目普通のサラリーマン|失敗だらけの経験から学んだ「続けられる」仕事術とメンタルTipsを本音で発信💼 報連相・ミス対策・評価されるリアルを毎日。30〜40代の味方です。
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スタブロ
@checknowsoon2
about 1 month ago
メンタル壊れるまで頑張った人に「相談してほしかった」は、正直かなり遅いんよ。 限界まで抱え込む人って、だいたい真面目で、迷惑かけんように耐える。 でも周りは、「普通に働いてるように見える」から気づかんのよ。 で、 壊れてから初めて「無理してたんだね」。 本当に必要なのって、限界後の言葉より、 限界前に気づける環境なんだと思う。
スタブロ
@checknowsoon2
about 2 hours ago
@debugger_mikage
「あの人今日機嫌悪そうだから後にしよう」が発生するだけで、見えないコストが積み上がるんですよね。
スタブロ
@checknowsoon2
about 3 hours ago
「不機嫌を出さない人」はそれだけで十分価値があるけん。 仕事で嫌なことなんて、誰でもある。 思い通りにいかん日もある。 イライラすることもある。 でも、 その感情を周りに撒き散らさない。 機嫌で空気を支配しない。 それって意外と難しいんよ。 職場って、一人の不機嫌で全体の雰囲気が変わることもある。 逆に、いつも安定してる人がいるだけで 周りは安心するけん。 能力は見えやすい。でも、感情をコントロールできる人の価値は過小評価されがちなんよね。
checknowsoon2
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スタブロ
@checknowsoon2
about 3 hours ago
「不機嫌を出さない人」はそれだけで十分価値があるけん。 仕事で嫌なことなんて、誰でもある。 思い通りにいかん日もある。 イライラすることもある。 でも、 その感情を周りに撒き散らさない。 機嫌で空気を支配しない。 それって意外と難しいんよ。 職場って、一人の不機嫌で全体の雰囲気が変わることもある。 逆に、いつも安定してる人がいるだけで 周りは安心するけん。 能力は見えやすい。でも、感情をコントロールできる人の価値は過小評価されがちなんよね。
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スタブロ
@checknowsoon2
about 3 hours ago
@pon_relation
部下の成長って本人の努力もありますが、安心して挑戦できる環境づくりは上司の役割が大きいですよね。
スタブロ
@checknowsoon2
about 5 hours ago
部下が育たない理由って、 放置。丸投げ。過干渉。 だいたいこの3つなんよ。 何も教えない。責任だけ渡す。全部口を出す。 どれも極端。 育つ人を見てると、任せるけど見てる。困ったら助ける。 でも全部はやらない。そのバランスがあるんよね。 部下育成って、正解を教え続けることでも、勝手に育つのを待つことでもない。 成長できる環境を作れるかなんよね。
スタブロ
@checknowsoon2
about 3 hours ago
@kachi_riman
環境によって成長スピードは大きく変わる気がしますね。
スタブロ
@checknowsoon2
about 3 hours ago
@hkss431
もちろん根拠のない断言は危険ですが、確認したことまで曖昧に伝えるのはもったいないですよね。
checknowsoon2
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れべる
@hkss431
about 3 hours ago
語尾が弱い人は損をする。 能力が低いからじゃない。 覚悟が伝わらないから。 「一応」 「たぶん」 「できると思います」 これを連発すると信頼は積み上がらない。 確認したなら言い切れ。 「やります」 「対応します」 「任せてください」 信頼は実力だけじゃなく言葉でも作られる。
スタブロ
@checknowsoon2
about 3 hours ago
@hkss431
失敗させない人より、失敗から学べる環境を作る人の方が育成上手な気がしますよね。
checknowsoon2
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れべる
@hkss431
about 4 hours ago
部下育成が上手い人って意外と教えすぎない。 失敗しそうでも少し待つ。 遠回りしていても見守る。 必要な時だけ手を貸す。 育成が下手な人ほど、自分が主役になりたがる。 本当に人を育てる人は、自分が目立つんじゃなくて、相手が成長する舞台を作るんだよね。
checknowsoon2
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スタブロ
@checknowsoon2
about 5 hours ago
部下が育たない理由って、 放置。丸投げ。過干渉。 だいたいこの3つなんよ。 何も教えない。責任だけ渡す。全部口を出す。 どれも極端。 育つ人を見てると、任せるけど見てる。困ったら助ける。 でも全部はやらない。そのバランスがあるんよね。 部下育成って、正解を教え続けることでも、勝手に育つのを待つことでもない。 成長できる環境を作れるかなんよね。
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@checknowsoon2
about 7 hours ago
@hkss431
追い込まれている時ほど、判断する気力そのものが残っていなかったりしますからね。
checknowsoon2
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れべる
@hkss431
about 7 hours ago
本当にしんどい時は、 会社に行くのも怖い。 辞めるのも怖い。 どっちを選んでも不安だから動けなくなる。 周りは簡単に 「辞めればいいじゃん」 と言うけど、 追い込まれた人ほど、その一歩が一番重い。 だから自分を責めなくていい。 まずは今日を生き延びれば十分。
checknowsoon2
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スタブロ
@checknowsoon2
about 8 hours ago
メンタル削られると、「辞めたい」と「辞めるの怖い」をずっと行ったり来たりするんよね。 もう無理。辞めたい。 そう思った次の日には、 収入はどうしよう。次の仕事はあるやろか。 って不安になる。 だから動けん。でも今も苦しい。その繰り返し。 周りからは優柔不断に見えるかもしれん。 でも本人は、毎日その間で揺れ続けとる。 本当にしんどい時って、会社に残るのも怖い。辞めるのも怖い。 そんな状態になるんよね。
スタブロ
@checknowsoon2
about 7 hours ago
@apollo_reboot
無理して元気なふりを続けるのって、想像以上にエネルギーを使いますからね。
スタブロ
@checknowsoon2
about 22 hours ago
本当に限界の人ほど、周りからは普通に見えるんよね。 ちゃんと出勤する。ちゃんと仕事する。ちゃんと笑う。 だから、誰も気づかん。 本人も、「まだ大丈夫」って思い込もうとする。 でも実際は、眠れない。何も楽しめない。ずっと気が張ってる。 そんな状態だったりする。 人が壊れる時って、泣きながら助けを求めるとは限らんのよ。 むしろ、いつも通りを演じ続けた人がある日突然動けなくなるんよね。
スタブロ
@checknowsoon2
about 8 hours ago
メンタル削られると、「辞めたい」と「辞めるの怖い」をずっと行ったり来たりするんよね。 もう無理。辞めたい。 そう思った次の日には、 収入はどうしよう。次の仕事はあるやろか。 って不安になる。 だから動けん。でも今も苦しい。その繰り返し。 周りからは優柔不断に見えるかもしれん。 でも本人は、毎日その間で揺れ続けとる。 本当にしんどい時って、会社に残るのも怖い。辞めるのも怖い。 そんな状態になるんよね。
スタブロ
@checknowsoon2
about 10 hours ago
@odi3biz
「分かりません」だけで終わるのではなく、「○日までに確認して回答します」まで伝えられる人は信頼できますよね。
スタブロ
@checknowsoon2
about 11 hours ago
「語尾を言い切る」 これだけで、頼りがいは結構変わるけん。 「たぶん大丈夫です…」より「大丈夫です」の方が安心する。 「できると思います…」より「やります」の方が伝わる。 もちろん、無責任に言い切ればいいわけじゃない。 大事なのは、確認した上で自分の言葉に責任を持つこと。 仕事って、正しさだけじゃなく安心感も求められる。 人は、曖昧な言葉より覚悟の見える言葉を信頼するんよね。
スタブロ
@checknowsoon2
about 10 hours ago
@nyansukestudy
「子どものため」と言いながら、実は親のためなんですよね。
checknowsoon2
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スタブロ
@checknowsoon2
about 11 hours ago
「語尾を言い切る」 これだけで、頼りがいは結構変わるけん。 「たぶん大丈夫です…」より「大丈夫です」の方が安心する。 「できると思います…」より「やります」の方が伝わる。 もちろん、無責任に言い切ればいいわけじゃない。 大事なのは、確認した上で自分の言葉に責任を持つこと。 仕事って、正しさだけじゃなく安心感も求められる。 人は、曖昧な言葉より覚悟の見える言葉を信頼するんよね。
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