출근을 투자로 읽는 법
직장인이라면 누구나 한 번쯤 멍하니 모니터를 바라보다 생각한다. 나 지금 뭐 하는 걸까. 열심히 일한 것 같은데 통장 잔고는 그대로고, 시간은 흘렀는데 남은 게 없는 것 같은 그 공허함. 그 감각은 직장을 소비의 공간으로 보기 때문에 생긴다. 시간을 팔고 돈을 받는 거래로만 인식하는 순간, 남는 건 피로뿐이다.
발상을 뒤집어 보자. 직장을 소비가 아니라 투자의 공간으로 읽으면 어떨까.
투자에는 원금이 필요하다. 그런데 직장은 특이하게도 내가 원금을 내지 않는다. 오히려 받으면서 배운다. 기획서를 쓰며 논리력이 생기고, 발표를 반복하며 설득력이 붙고, 갈등을 조율하며 사람을 읽는 눈이 생긴다. 이 과정에서 드는 비용은 회사가 댄다. 나는 시간과 에너지를 쓰지만, 그 대가로 돈과 경험을 동시에 가져간다. 냉정하게 따지면 꽤 괜찮은 구조다.
문제는 대부분이 이 구조를 인식하지 못한 채 소모되는 쪽을 선택한다는 데 있다. 시키는 일만 하고, 주어진 것만 받고, 퇴근 후엔 아무것도 남기지 않는다. 반면 같은 환경에서도 어떤 사람은 조용히 포트폴리오를 쌓고, 관계를 넓히고, 다음 스텝을 준비한다. 둘의 차이는 능력이 아니라 관점이다.
직장을 투자처로 보면 질문도 달라진다. 오늘 연봉을 얼마 받았냐가 아니라, 오늘 무엇을 가져갔냐를 묻게 된다. 그 질문 하나가 출근의 온도를 바꾼다. 의무로 향하는 발걸음이 아니라, 오늘도 뭔가를 챙기러 가는 발걸음으로.
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삼성전자의 파운드리사업부는 상반기 1조원 이상의 적자를 본 것으로 추정되며, 지난해 영업적자 규모도 2조원을 웃돈다. 선단(첨단) 경쟁력 확보를 위해 시설 투자를 늘렸으나, 상대적으로 수익성이 낮은 모바일에 물량이 집중된데다 고정비가 증가하면서 적자가 지속됐다. https://t.co/63xPuc4XEg
한국에도 도입이 시급한 도미노 포트홀 수리
포트홀이 생기면 달려가는 도미노?
주정부가 해야 할 일을 도미노가 (주정부 허가) 직접 처리하고 합법적으로 공짜 광고를 한다고~~
대한민국 도입이 시급합니다.
현재 미국 50개 주에서 실행, 주정부는 세금을 아끼고, 시민은 빠른 수리로 좋고, 도미노는 저렴하게 광고를 하고...
산책 대화가 왜 좋은가. 시선 최소화하고 나란히 걸으며 얘기하면 얼굴 마주할 때보다 부담 적다. 서로 앞을 보며 말 교환. 낯선 곳 구경하며 걷거나 추억 산책, 고민 나누거나, 그냥 걷다 떠오르는 얘기하기. 얘깃거리 미리 생각해두는 것도 방법. 자연스런 흐름 타는 것 중요https://t.co/CnMcj4ONS7