みつ | 100億企業への道標

経営者｜創業13年｜2社経営
BPO事業（官公庁入札支援）｜メンテナンス事業（空調）｜プラットフォーム事業（GMV1.1億円突破）
➡年商100億を目指して一緒に仕事をできる人募集中！！

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アルゼンチン勝負強いな！！

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過去の栄光など、どうでもいい。

大事なのは、
今、何ができるか。
最後まで、やり切れるか。

評価されるのは過去ではなく、今の行動。

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良くも悪くも、
「あそこの会社は〇〇だよね」と言われるようになった。

少なくとも、
市場の中で存在感は持てているということ。

一番怖いのは、
何も言われないこと。

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お店の店員さんに偉そうな社長。

その時点で、
一緒に仕事をしたいと思わない。

人柄は、
お客様への態度ではなく、
店員さんへの態度に出る。

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ハードワークは必要だと思う。

特に、資金も実績もない会社が、
最初から効率だけで勝つのは難しい。

人より考え、
人より動き、
人より改善する。

その積み重ねが、やがて仕組みになる。

効率化は、努力を減らすことではない。
努力を成果が残る形に変えること。

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派手な半年より、
地味な一年の方が強い。

結局、
積み上げた人が勝つ。

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現在の弊社は、フェーズが変わり、変化のタイミングに入っています。
これまでのやり方を続けるだけでは、次の成長には進めない。

事業も、組織も、役割も見直しながら、
次のステージに合った会社へ変えていきます。

変化には負荷がかかる。
現状維持は、衰退。

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@fuganoguchi0720 任せた場合、口を出したくなってしまうこともありますが、自分で考えてもらうことが大事ですよね！

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会社が成長するにつれて、
「自分でやる」から「任せる」へ変わっていく。

でも本当に難しいのは、

任せることではなく、任せて待つこと。

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仕事ができる人は、
特別なことをしているわけではない。

当たり前のことを、
当たり前以上の精度で続けている。

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挑戦して失敗したことは、
意外と忘れる。

でも、

挑戦しなかった後悔は、
長く残る。

だからまずはやってみる。

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すみません、炎上してしまいました🔥

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信用は、
大きな実績で作られるのではなく、

約束を守る、
連絡を返す、
期限を守る、
そんな小さな積み重ねで作られる。

だから失う時も一瞬。

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このポストをきっかけに、飲食組合の会長とお打合せすることになりました💡

加盟飲食店のメンテナンス支援や、組合の新たな収益につながる仕組みについて、いろいろお話ししてきます。

こういうご縁を一つずつ形にしていきたいと思います。

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加盟企業への新たな支援と、
団体の新たな収益源をつくりませんか？

弊社のメンテナンスプラットフォームを活用し、
業界団体・組合・協会との連携を進めています。

飲食、介護・福祉、医療、不動産など、
店舗・施設・物件に関わる団体が対象です。

ご興味のある団体関係者の方は、DMください。

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団体の新たな収益源をつくりませんか？

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遠回りに見えることが、

結果的に一番の近道だったりする。

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強い組織は、
同じ方向を向いている組織。

優秀な人が集まっている組織とは限らない。

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